1. Construção da sua
Marca Empregadora
e EVP

2. Quem Somos
2universumglobal.com
1,200,000
estudantes e
profissionais
pesquisados
globalmente todos os
anos
25 anos
de dados sobre as
preferências de
carreira dos talentos
1,200+
clientes satisfeitos
ao redor
do mundo
2.200+
parcerias
colaborativas com
instituições
acadêmicas
Percepções
de efeito
Serviços de
assessoria
orientados aos
dados
Soluções de
comunicação
alinhados com
seu talento
alvo
Ferramentas
para ajudá-lo a
assegurar o
talento certo
O time de
consultores da
Universum e os
especialistas em
branding do
empregador
fortalecem você a:
Identificar
desafios
Descobrir
importantes
tendências
Criar
soluções com
visão de futuro
Medir
o sucesso dos seus
esforços

3. TALENTO É UMA
PRIORIDADE DO
CEO
93%ACREDITAM QUE
PRECISAM MUDAR
SUA ESTRATÉGIA
PARA ATRAIR E
RETER TALENTOS
Source: PwC, 2014

4. Visão global e tendências
4universumglobal.com
Ter talentos com grandes ideias pode fazer muita diferença…
Fundado 1888
$13.3 Bilhões Receita
63,900 Funcionários
13 Funcionários
2003
Pediu recuperação
judicial
Fundado 2010
Comprado por $1 Bilhão pelo
Facebook
100 Milhões de
usuários
Abril 2012
20122012
ou
Jan Abr

5. Tenho uma proposta de valor?
5universumglobal.com
Todos os empregadores têm
uma “employer brand”
Sua marca como empregador é a
percepção que os talentos têm de sua
organização como empregador.
Você pode não estar ciente dela, mas a
sua marca de empregador está lá fora e
influencia a opinião e as escolhas dos
talentos em relação a você
Mas nem todos têm uma
proposta de valor
Como um empregador você precisa
saber o que deve oferecer aos talentos.
Para influenciar a marca, os
empregadores precisam de uma
Proposta de Valor (EVP), que deve ser
atrativa, verdadeira, credível, distinta e
sustentável.

6. Proposta de Valor como Empregador
‘Um EVP articula o que é oferecido por um empregador em
troca da produtividade e do desempenho de um colaborador,
incluindo desde recompensas e benefícios até oportunidades
de carreira, e também elementos mais intrínsecos do estilo
de gestão, ambiente de trabalho e cultura’
Um EVP de sucesso permite que as pessoas entendam se elas se
encaixam na organização e porque elas deveriam se aplicar; para
colaboradores, ele ajuda a articular o que amam na sua organização e
oferece ferramentas para compartilhar o seu engajamento.

7. Os Benefícios de uma Marca de Empregador Forte
7universumglobal.com
2,4X
1,8X
Crescimento das
receitas
Aumento da
margem de lucro
A Marca de Empregador importa
(Pesquisas mostram que a Marca de Empregador de uma empresa
tem duas vezes mais chances de fazer talentos considerarem
uma proposta do que a marca corporativa)*
Lower turnover
(Companies with a strong employer brand have a 28% lower turnover
rate than companies with a weak employer brand)*
Uma Vantagem Competitiva
(Somente 69% das empresas trabalham sua marca de empregador
sob uma perspectiva estratégica)**
Menor custo por contratação
(O custo por contratação é mais de duas vezes menor para empresas
com uma marca de empregador forte)*

8. Por quê?
Sua missão
Sua história
Seus valores
Por que você?
Objetivos de
longo prazo
Nível Aspiracional
Como conquistá-los?
8
Ofertas de curto prazo
Como?
Sua promessa
As
possibilidades
deles
O quê?
Sua oferta
As
necessidades
imediatas deles
CONSCIÊNCIA
CONSIDERAÇÃO
DESEJO
APLICAÇÃO

9. 9
Ser aspiracional é fundamental para atrair a atenção deles...
APPLE NIKE
EY

10. A CULTURA de uma empresa é muito mais
importante para os Millennials do que a sua imagem e
reputação.

11. 11universumglobal.com
O empregador ideal é amigável, flexível,
oferece suporte e oportunidades de
carreira

12. O Tempo de Concentração da
Geração Y é MÍNIMO
12
Por isso vence quem possuí a
melhor estratégia de CONTEÚDO

13. POPULAÇÕES
MUNDIAIS
1. China
2. India
3. Facebook
4. Tencent
5. WhatsApp
6. United States
7. Google+
8. Indonesia
9. Linkedin
10.Twitter

14. A Proposta Guarda-chuva
DESENVOLVIMENTO EVP
14universumglobal.com
PLA TA FOR MA D E MEN SA GEN S
Global Regional Experiênci
a
Departament
o
VISUAL E SENSAÇÃO
CONSISTENTES
E V P

15. A C TIVA TION PLA TFOR M
MENSAGEM
CHAVE
MENSAGEM
CHAVE
MENSAGEM
CHAVE
A Plataforma de Ativação
Discussão de EB estratégico
15universumglobal.com
PLATAFORMADEATIVAÇÃO
I V P
Nível 1
Nível 2
Nível 3
HISTÓRIAS
CHAVE
HISTÓRIAS
CHAVE
HISTÓRIAS
CHAVE
DISTRIBUIÇÃO NOS DIFERENTES
CANAIS

16. Estrada para construção do seu EVP
16universumglobal.com
• O que é atrativo
para os atuais
e/ou futuros
funcionários?
• Quais as
preferências do
grupo-alvo?
• Essas
preferências
estão alinhadas
com a imagem
que possuem de
nós?
• Precisamos
reposicionar a
nossa marca
como
empregador?
• O que está alinhado
com os valores
corporativos e a
comunicação
corporativa?
• Qual a visão de
futuro e os objetivos
dos diretores?
• Em que áreas
temos uma
vantagem
competitiva?
• Em que áreas
estamos atrás
dos nossos
concorrentes?
• O que os
funcionários
veem como
verdadeiro
atualmente?
• Há alguma
percepção que
seja crucial
tornar
verdadeira?
EVP
IMAGEM
ATUAL
VERDADE
INTERNAMENTE
POSIÇÃO
COMPETITIVA
VISÃO
ESTRATÉGICA
ATRATIVO
PARA PÚBLICO
ALVO

17. Como você deve priorizar a comunicação?
17universumglobal.com

18. Obrigado!
…até a próxima
Andre Valias Siqueira
Manager for Brazil &
LatAm Operations
Phone: +55 11 94307 1411
Andre.Siqueira@universumglobal.com
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