SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
Разработка стратегии развития бизнеса компании. Предварительное предложение по реализации проекта.
План ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Разработка новой стратегии развития бизнеса необходима в следующих случаях:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Новая стратегия развития есть катализатор перемен и  системный план стратегических изменений в компании.
Проект разработки стратегии развития бизнеса, как правило, решает следующие задачи:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Привлечение внешнего эксперта к разработке стратегии развития позволяет посмотреть на бизнес системно и расширить диапазон возможных альтернатив.
Основные компоненты стратегии развития 1. Целевые установки для бизнеса со стороны  акционеров  (1-3 года) Текущее состояние бизнеса Целевое состояние бизнеса (+1-3 года) 3 . Стратегические цели и  КПРы (ключевые показатели результативности)  2 .  Целевая  Бизнес-модель Чего нужно достичь? 4 . Ежегодные стратегические задачи (План развития бизнеса) Что нужно сделать?
Бизнес-модель компании Бизнес-модель  (компания) Бизнес- процессы Канал 1 Канал 2 Канал 3 Канал  N Поставщики/ партнеры Конкуренты Государство Рынок Сегмент  рынка 1 Сегмент  рынка 2 Сегмент  рынка  N Персонал Информационные системы Организационный капитал Товары- заменители Внешняя среда Каналы  продаж Клиент 1 Клиент  N Клиент 1 Клиент  N Клиент 1 Клиент  N Продукты Продукт 1 Продукт 2 Продукт 3 Продукт  N
Методология реализации проекта: «Разработка стратегии развития бизнеса»  1. Оценка текущего состояния и потенциала развития компании 2. Анализ рыночных возможностей 3. Разработка и выбор стратегических альтернатив развития 4. Разработка Целевой бизнес-модели и Плана развития бизнеса. 1-  4  недели 1-   4  недели 1- 3  недели 1- 3 недели Проект разработки стратегии развития бизнеса выполняется по авторской методологии  Headway Strategy,  разработанной на основе лучших мировых практик и успешного украинского опыта.
Оценка текущего состояния и потенциала развития компании ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1. Оценка текущего состояния и потенциала развития компании
Анализ рыночных возможностей ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],2. Анализ рыночных возможностей
Разработка, оценка  и выбор стратегических альтернатив ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],3. Разработка и выбор стратегических альтернатив развития
Разработка целевой бизнес-модели и плана преобразований ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],4. Разработка Целевой бизнес-модели и Плана развития бизнеса. План развития бизнеса
Ожидаемые результаты проекта разработки стратегии развития бизнеса:  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],В результата проекта заказчик получает системный внешний взгляд на развитие бизнеса компании и план мероприятий по внедрению изменений.
Компетенции команды  Headway Strategy : опыт некоторых реализованных проектов по разработке стратегий развития бизнеса ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Некоторые компании, для которых мы выполняли проекты:
Менеджмент  Headway Strategy Величко Владимир Борисович   -  управляющий партнер. Ключевая специализация – стратегическое планирование, повышение операционной эффективности моно-компаний и холдинговых структур, управление инвестиционными проектами.   Имеет более чем 14 летний опыт работы в консалтинге, управляющих компаниях холдингов, крупных производственных компаниях: Автек, Вок-Стрим, корпорация Квазар-Микро, Лисичанский стекольный завод  и т.д. В качестве консультанта реализовал десятки проектов в области стратегического планирования и повышения операционной эффективности для украинских и международных компаний. Среди клиентов: Миттал Стил Кривой рог (Криворожсталь), Укрсоцбанк, банк Аваль, РЖД, Саратовский НПЗ, МТС и т.д.  В качестве действующего менеджера управлял инвестиционными проектами в отраслях: строительство и девелопмент,  производство и транспорт, профессиональные услуги, «зеленые» технологии.  Балькин Юрий Геннадиевич  - управляющий партнер. Ключевая специализация  – разработка стратегии, бизнес-планирование и финансовое моделирование.   Имеет многолетний опыт запуска инновационных проектов в отраслях: информационные технологии, профессиональные услуги, медиа и телекоммуникации, медицина.  10-летний опыт работы в корпорации  Квазар-Микро на позициях: менеджер по маркетингу, руководитель департамента управленческого консалтинга,  руководитель проекта стратегического планирования , директор по развитию бизнеса.  В качестве консультанта реализовал десятки проектов в области разработки стратегии и развития бизнеса. Автор уникальной методики стратегического управления по ключевым показателям результативности для средних и крупных компаний.  Среди клиентов: Уралкалий, Фарлеп, Укрречфлот, Киевэнерго, Укргазбанк, Ощадбанк, Вок-Стрим, ВИЛ и т.д.
Контакты www.hwstrategy.com Величко Владимир Борисович Партнер  Headway Strategy Тел. +380 (50) 302 75 01 Е- mail :  [email_address]   Балькин Юрий Геннадиевич Партнер  Headway Strategy Тел. +380 (50) 469 72 74 E-mail :  [email_address]

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Anastasia Baoulina
 
Портфолио проектов - RUS
Портфолио проектов - RUSПортфолио проектов - RUS
Портфолио проектов - RUSOlga Shatova
 
Резюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММРезюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММattila19
 
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).dontourism
 
Общие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектамиОбщие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектамиKonstantin Tushkov
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Serge Goncharov, PMP, PgMP
 
Bisness school
Bisness schoolBisness school
Bisness schooldontourism
 
Adj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаAdj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаivgeniya
 
Бизнес-консультант
Бизнес-консультантБизнес-консультант
Бизнес-консультантConsultant10
 
От бизнес-идеи до реализации проекта
От бизнес-идеи до реализации проектаОт бизнес-идеи до реализации проекта
От бизнес-идеи до реализации проектаTechart Marketing Group
 

La actualidad más candente (20)

Go virtual2021
Go virtual2021Go virtual2021
Go virtual2021
 
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделейРазработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
Разработка бизнес-планов, ТЭО и функциональных моделей
 
Loyalty retail
Loyalty retailLoyalty retail
Loyalty retail
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
 
All bigbusiness
All bigbusinessAll bigbusiness
All bigbusiness
 
Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014Company profile maan group management consulting services 2014
Company profile maan group management consulting services 2014
 
Портфолио проектов - RUS
Портфолио проектов - RUSПортфолио проектов - RUS
Портфолио проектов - RUS
 
планирование 2 2009
планирование 2 2009планирование 2 2009
планирование 2 2009
 
Резюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММРезюме Харитонов ММ
Резюме Харитонов ММ
 
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
Модуль 7 Проектное управление (учебно-наглядное пособие).
 
Общие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектамиОбщие вопросы по управлению проектами
Общие вопросы по управлению проектами
 
экономическая теория
экономическая теорияэкономическая теория
экономическая теория
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
 
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателейСтратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
Стратегическая сессия по методу системы сбалансированных показателей
 
Bisness school
Bisness schoolBisness school
Bisness school
 
Adj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес планаAdj sample структура бизнес плана
Adj sample структура бизнес плана
 
Бизнес-консультант
Бизнес-консультантБизнес-консультант
Бизнес-консультант
 
От бизнес-идеи до реализации проекта
От бизнес-идеи до реализации проектаОт бизнес-идеи до реализации проекта
От бизнес-идеи до реализации проекта
 
1
11
1
 
Привлечение инвестиций. Бизнес-план и инвестиционный меморандум
Привлечение инвестиций. Бизнес-план и инвестиционный меморандумПривлечение инвестиций. Бизнес-план и инвестиционный меморандум
Привлечение инвестиций. Бизнес-план и инвестиционный меморандум
 

Similar a Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii

Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessionsBTGround
 
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь. Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь. Oleg Afanasyev
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»Global Management Challenge
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаolgaoov
 
Бизнес-планирование
Бизнес-планированиеБизнес-планирование
Бизнес-планированиеArti Tyumencev
 
Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Level Up Ukraine
 
регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеиGrowth Consulting
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакетakavnezna
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеValery Skorohod
 
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в КиевеМетодологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в КиевеValery Skorohod
 
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...Евгений Храмов
 
Методологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в Киеве
Методологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в КиевеМетодологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в Киеве
Методологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в КиевеValery Skorohod
 
Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...
Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...
Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...Consulting Center "Business Expert" Kaliningrad
 
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rusBanschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-russsuser6b58f3
 
SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2Ayrat Ikhsanov
 
2 управление маркетинговыми стратегиями
2 управление маркетинговыми стратегиями2 управление маркетинговыми стратегиями
2 управление маркетинговыми стратегиямиSvetlana Razumova
 
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...Startupvillage2015
 

Similar a Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii (20)

About MMTC
About MMTCAbout MMTC
About MMTC
 
Strategic sessions
Strategic sessionsStrategic sessions
Strategic sessions
 
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь. Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
Олег Афанасьев. Стратегия развития бизнеса - 2018. Рабочая тетрадь.
 
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»Е. Галушко - «ЭТАПЫ  УСПЕШНОГО  СОСТАВЛЕНИЯ  БИЗНЕС-ПЛАНА»
Е. Галушко - «ЭТАПЫ УСПЕШНОГО СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА»
 
форматы и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес планаформаты и структура бизнес плана
форматы и структура бизнес плана
 
Бизнес-планирование
Бизнес-планированиеБизнес-планирование
Бизнес-планирование
 
Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy Practical approach to building a company strategy
Practical approach to building a company strategy
 
регламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеирегламент внесения рационализаторской идеи
регламент внесения рационализаторской идеи
 
комплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакеткомплексній консалтинговій пакет
комплексній консалтинговій пакет
 
Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017Программа стратегической сессии 2017
Программа стратегической сессии 2017
 
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в КиевеМетодологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
Методологический Мастер-класс 10-11 апреля в Киеве
 
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в КиевеМетодологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
Методологический Мастер-класс 13-14 марта в Киеве
 
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
Евгений Храмов: Полная версия презентации "Генеральный директор - двигатель и...
 
Методологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в Киеве
Методологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в КиевеМетодологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в Киеве
Методологический Мастер-класс 27-28 февраля 2014 в Киеве
 
Bizness akademia
Bizness akademiaBizness akademia
Bizness akademia
 
Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...
Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...
Консалтингово-аудиторская группа "Бизнес Эксперт", Калининград. Презентация к...
 
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rusBanschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
Banschikov andrey-general`niy-director-cv-rus
 
SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2SCM_A4_print_28.12.15_2
SCM_A4_print_28.12.15_2
 
2 управление маркетинговыми стратегиями
2 управление маркетинговыми стратегиями2 управление маркетинговыми стратегиями
2 управление маркетинговыми стратегиями
 
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
08 Определение целевой стратегии финансирования стартапа или где мне взять де...
 

Razrabotka strategii razvitija biznesa kompanii

  • 1. Разработка стратегии развития бизнеса компании. Предварительное предложение по реализации проекта.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Основные компоненты стратегии развития 1. Целевые установки для бизнеса со стороны акционеров (1-3 года) Текущее состояние бизнеса Целевое состояние бизнеса (+1-3 года) 3 . Стратегические цели и КПРы (ключевые показатели результативности) 2 . Целевая Бизнес-модель Чего нужно достичь? 4 . Ежегодные стратегические задачи (План развития бизнеса) Что нужно сделать?
  • 6. Бизнес-модель компании Бизнес-модель (компания) Бизнес- процессы Канал 1 Канал 2 Канал 3 Канал N Поставщики/ партнеры Конкуренты Государство Рынок Сегмент рынка 1 Сегмент рынка 2 Сегмент рынка N Персонал Информационные системы Организационный капитал Товары- заменители Внешняя среда Каналы продаж Клиент 1 Клиент N Клиент 1 Клиент N Клиент 1 Клиент N Продукты Продукт 1 Продукт 2 Продукт 3 Продукт N
  • 7. Методология реализации проекта: «Разработка стратегии развития бизнеса» 1. Оценка текущего состояния и потенциала развития компании 2. Анализ рыночных возможностей 3. Разработка и выбор стратегических альтернатив развития 4. Разработка Целевой бизнес-модели и Плана развития бизнеса. 1- 4 недели 1- 4 недели 1- 3 недели 1- 3 недели Проект разработки стратегии развития бизнеса выполняется по авторской методологии Headway Strategy, разработанной на основе лучших мировых практик и успешного украинского опыта.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. Некоторые компании, для которых мы выполняли проекты:
  • 15. Менеджмент Headway Strategy Величко Владимир Борисович - управляющий партнер. Ключевая специализация – стратегическое планирование, повышение операционной эффективности моно-компаний и холдинговых структур, управление инвестиционными проектами. Имеет более чем 14 летний опыт работы в консалтинге, управляющих компаниях холдингов, крупных производственных компаниях: Автек, Вок-Стрим, корпорация Квазар-Микро, Лисичанский стекольный завод и т.д. В качестве консультанта реализовал десятки проектов в области стратегического планирования и повышения операционной эффективности для украинских и международных компаний. Среди клиентов: Миттал Стил Кривой рог (Криворожсталь), Укрсоцбанк, банк Аваль, РЖД, Саратовский НПЗ, МТС и т.д. В качестве действующего менеджера управлял инвестиционными проектами в отраслях: строительство и девелопмент, производство и транспорт, профессиональные услуги, «зеленые» технологии. Балькин Юрий Геннадиевич - управляющий партнер. Ключевая специализация – разработка стратегии, бизнес-планирование и финансовое моделирование. Имеет многолетний опыт запуска инновационных проектов в отраслях: информационные технологии, профессиональные услуги, медиа и телекоммуникации, медицина. 10-летний опыт работы в корпорации Квазар-Микро на позициях: менеджер по маркетингу, руководитель департамента управленческого консалтинга, руководитель проекта стратегического планирования , директор по развитию бизнеса. В качестве консультанта реализовал десятки проектов в области разработки стратегии и развития бизнеса. Автор уникальной методики стратегического управления по ключевым показателям результативности для средних и крупных компаний. Среди клиентов: Уралкалий, Фарлеп, Укрречфлот, Киевэнерго, Укргазбанк, Ощадбанк, Вок-Стрим, ВИЛ и т.д.
  • 16. Контакты www.hwstrategy.com Величко Владимир Борисович Партнер Headway Strategy Тел. +380 (50) 302 75 01 Е- mail : [email_address] Балькин Юрий Геннадиевич Партнер Headway Strategy Тел. +380 (50) 469 72 74 E-mail : [email_address]