SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 19
The boards role in leading digitalisation
Styrelsers roll i att leda digitalisering
October 2019
Fernanda Torre, House of Innovation SSE
Liselotte Engstam, Chair Digoshen & NED
Mats Magnusson, Professor KTH
Robin, Teigland, Professor Chalmers
Oct 2019 OSIRIS, SISU Boards 4Boards.ai
2
“A diverse Board and a strong
corporate culture. We are
well positioned to achieve our
strategic goal of driving
profitable growth and
building shareholder value."
Snabbt föränderlig & digitaliserad omvärld ökar trycket på styrelser
Oct 2019 OSIRIS, SISU Boards 4Boards.ai
Dela insikter från
• OSIRIS Styrelse Innovationsprojekt 2017-19
• SISU Boards 2018-21
• 4Boards.ai 2018-21
• Scale Global
Insikter från forskningsprojekt om styrelser,
med IMIT samverkan och Vinnova delfinansiering
OSIRIS, SISU Boards 4Boards.aiOct 2019
Diskuteras
djupgående/ofta
Önskarspenderamertid
på
50%
100%
40
%
20
%
Lagreglering Extern Rapportering
RiskhanteringStyrning &
efterlevnad
Hållbarhet
Kultur,
värderingar
Succession, talanger
Teknologipåverka
n
Strategi
Kommersiella
utmaningar,
disruption
Värdeskapande till
ägare
Ref: Ridgeway Partners 2018/ Forskningsprojektet SISU Boards/Digoshen
20194Okt 2019
Disruptiv innovation nu den största risken, det talar vi om i styrelsen
Ref: Univ of North Carolina, 2018
Digital affärsförmåga
Digital
ledarskapsförmåga
2012 2018
39% 39%
2012 2018
45% 35%
5 OSIRIS, SISU Boards 4Boards.aiOct 2019
Företagens ledarskapsförmåga hänger inte med affärsförmågan
Ref MIT, www.Digoshen.com/Research
• 62% av större företags styrelser anser sig digitalt
kompetenta
Ref: MIT CISR 2018 – Stephanie Woerner
3 digitalt kompetenta styrelsemedlemmar behövs
för att påverka resultatet
Företag med digitalt kompetenta styrelser hade
38% högre intäktstillväxt
34% högre avkastning (ROA)
34% högre marknadstillväxt
• Extern detaljerad bedömning visar- endast 24%
Digitalt kompetenta styrelser – Nästa konkurrensfördel!
OSIRIS, SISU Boards 4Boards.aiOct 2019
Styrelser och ledning inte överens om vikten av AI
Research; AI in Europe & Sweden by EY and Microsoft 2018 (n=267)
March 2019 4Boards.ai
OMVÄRLDSBEVAKNING
för ökad och snabbare marknadsinsikt
STRATEGIOMSTÄLLNING
innovationsengagemang för förnyad
strategiformulering
INRIKTNINGSANPASSNING
beslut för resursallokering, förändring och agilitet
Styrelsepraxis som bidrar till företagsförnyelse och innovation
OSIRIS
Ramverk med
god praxis för
styrelsers
bidrag till
företags-
förnyelse och
innovation
OSIRIS:
> Unga talanger-dilemman, ordf-omvärld/mån, budget
utv
> Väsentlighetsanalys, agenda, kommittéer, utvärderin
> Inno horisonter, Resurs omallokering, etik vs lag
Oct 2019
4Boards.ai forskningsprojekt
Objective
To identify, codify and disseminate a set of best practices to enable corporate
boards to more successfully govern and leverage AI and other exponential
technologies in their innovation and sustainability efforts
Prof Robin Teigland
Chair NED Liselotte Engstam
Fernanda Torre,
House of Innovation SSE
Maria Kandaurov, Chalmers
4Boards.ai &Oct 2019
October 2019 4Boards.ai &
4Boards.ai &Oct 2019
Guidning av:
Insamlande, nyttjande &
analys av Big Data
Styrelsers guidning av AI Operationell förmåga - insikter
4Boards.ai &Oct 2019
Utveckling av Digitalt
Affärsekosystem
AI baserad Innovation
Guidning av:
Insamlande, nyttjande &
analys av Big Data
Styrelsers guidning av AI Operationell förmåga - insikter
4Boards.ai &Oct 2019
Utveckling av Digitalt
Affärsekosystem
AI baserad Innovation
Source: BCG (2019) “The Most Innovative Companies 2019”Source: Accenture (2018) “The Momentum Mindset”
$60 trillion
in revenues by 2025,
or >30% global
corporate revenues
Source: McKinsey (2018) ”Why Digital Strategies Fail”
4Boards.ai &Oct 2019
Övervakning av:
Datahantering, Etik &
Black Box
Beslutfattande
Styrelsers övervakning av AI Styrningsförmåga
4Boards.ai &Oct 2019
Ledarskap I Digitalt
Affärsekosystem
AI Cyber Säkerhet
Övervakning av:
Datahantering, Etik &
Black Box
Beslutfattande
Styrelsers övervakning av AI Styrningsförmåga
4Boards.ai &Oct 2019
Ledarskap I Digitalt
Affärsekosystem
AI Cyber Säkerhet
Source: Szegedy, C., et all.(2013) Intriguing Properties
of Neural Networks
Source: Accenture (2018) “Data Veracity”
COMPAS algorithm and black bias.
Shift in Boards’ Focus
Apply all aspects of Governance +
Risk management…
… to partners
& stakeholders of the ecosystem
Ref. Forskningprojektet 4Boards.ai
Ref. Forskningprojektet 4Boards.ai
Boards 4 AI Leadership Matrix
4Boards.ai &Oct 2019
Guidning av AI
Operationellförmåga
Insamlande, nyttjande & analys
av Big Data
AI baserad Innovation
Utveckling av Digitalt
Affärsekosystem
Övervakning av AI
styrningsförmåga
Datahantering, Etik & Black
Box Beslutfattande
AI Säkerhet
Ledarskap I Digitalt
Affärsekosystem
Ref. Forskningprojekten Osiris, SISUBoards, 4Boards.ai I samarbete med IMIT & Vinnova
Innovate your leadership & boardroom for the digital era
OSIIRIS, SISUBoards, 4Boards.ai &Oct 2019
OMVÄRLDSBEVAKNING
för ökad och snabbare
marknadsinsikt
STRATEGIOMSTÄLLNING
innovationsengagemang för förnyad
strategiformulering
INRIKTNINGSANPASSNIN
G
beslut för resursallokering,
förändring och agilitet
Publications:
IMIT MGMT Magazine June-19
Routledge Publication
“The Digital Transformation
of Labor.
AI Leadership & the future of
Corporate Governance ”
(coming out Nov/Dec -19)
Kontakter
Robin.Teigland@chalmers.se
Fernanda.Torre@hhs.se
Liselotte.Engstam@digoshen.com
Matsmag@kth.se
Vilket område tycker ni behöver förbättras?
Tack för uppmärksamheten!
SISUBoards, 4Boards.ai &
Hemsida
Forskning
4Boards.ai
4Boards.ai
Osiris, SISUBoards, 4Boards.ai, Chairmen
Osiris, SISUBoards

Más contenido relacionado

Similar a Styr digit imit40 1910shared

Beslutsstödsdagen 2014 Post Event Report
Beslutsstödsdagen 2014   Post Event ReportBeslutsstödsdagen 2014   Post Event Report
Beslutsstödsdagen 2014 Post Event ReportCopperberg
 
Digital transformation - path to a more sustainable world
Digital transformation - path to a more sustainable worldDigital transformation - path to a more sustainable world
Digital transformation - path to a more sustainable worldDigJourney
 
Digital transformation – vägen till en mer hållbar värld
Digital transformation –  vägen till en mer hållbar världDigital transformation –  vägen till en mer hållbar värld
Digital transformation – vägen till en mer hållbar världMarie Andervin
 
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014ConnectaDigital
 
Stora Styrelsedagen 2016
Stora Styrelsedagen 2016Stora Styrelsedagen 2016
Stora Styrelsedagen 2016Beata Wickbom
 
Att leda digital transformation i din organisation - Leadership 22 nov 2016
Att leda digital transformation i din organisation - Leadership 22 nov 2016Att leda digital transformation i din organisation - Leadership 22 nov 2016
Att leda digital transformation i din organisation - Leadership 22 nov 2016DigJourney
 
Öppna data – möjligheter och hot
Öppna data – möjligheter och hot Öppna data – möjligheter och hot
Öppna data – möjligheter och hot Johan Hallberg
 
Brm introduktion brm institute - itsm borås 2018
Brm introduktion   brm institute - itsm borås 2018Brm introduktion   brm institute - itsm borås 2018
Brm introduktion brm institute - itsm borås 2018Leif Andersson
 
Tekniketik januari 2019
Tekniketik januari 2019Tekniketik januari 2019
Tekniketik januari 2019Buzzter
 
Business-transformation-mindshift
Business-transformation-mindshiftBusiness-transformation-mindshift
Business-transformation-mindshiftbirgittabiz
 
Birgitta Edberg om Business Transformation
Birgitta Edberg om Business TransformationBirgitta Edberg om Business Transformation
Birgitta Edberg om Business Transformationbirgittabiz
 
CIO_04_2015-09-14
CIO_04_2015-09-14CIO_04_2015-09-14
CIO_04_2015-09-14Ted Bergner
 
Charlotte Thür IAB Sverige presentation om digital marknadsföring
Charlotte Thür IAB Sverige presentation om digital marknadsföringCharlotte Thür IAB Sverige presentation om digital marknadsföring
Charlotte Thür IAB Sverige presentation om digital marknadsföringJohanna Andersson
 
Drivkrafter bakom digitaliseringen (ppt)
Drivkrafter bakom digitaliseringen (ppt)Drivkrafter bakom digitaliseringen (ppt)
Drivkrafter bakom digitaliseringen (ppt)Capgemini
 
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikationSeminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikationHallvarsson Halvarsson
 
Speaking session Cloud media Oslo 190212
Speaking session Cloud media Oslo 190212Speaking session Cloud media Oslo 190212
Speaking session Cloud media Oslo 190212Joakim Jansson
 

Similar a Styr digit imit40 1910shared (20)

Beslutsstödsdagen 2014 Post Event Report
Beslutsstödsdagen 2014   Post Event ReportBeslutsstödsdagen 2014   Post Event Report
Beslutsstödsdagen 2014 Post Event Report
 
Digital transformation - path to a more sustainable world
Digital transformation - path to a more sustainable worldDigital transformation - path to a more sustainable world
Digital transformation - path to a more sustainable world
 
Digital transformation – vägen till en mer hållbar värld
Digital transformation –  vägen till en mer hållbar världDigital transformation –  vägen till en mer hållbar värld
Digital transformation – vägen till en mer hållbar värld
 
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
Connecta Event: Designing a digital workplace 2014
 
Stora Styrelsedagen 2016
Stora Styrelsedagen 2016Stora Styrelsedagen 2016
Stora Styrelsedagen 2016
 
Att leda digital transformation i din organisation - Leadership 22 nov 2016
Att leda digital transformation i din organisation - Leadership 22 nov 2016Att leda digital transformation i din organisation - Leadership 22 nov 2016
Att leda digital transformation i din organisation - Leadership 22 nov 2016
 
Öppna data – möjligheter och hot
Öppna data – möjligheter och hot Öppna data – möjligheter och hot
Öppna data – möjligheter och hot
 
den-smarta-industrin
den-smarta-industrinden-smarta-industrin
den-smarta-industrin
 
Brm introduktion brm institute - itsm borås 2018
Brm introduktion   brm institute - itsm borås 2018Brm introduktion   brm institute - itsm borås 2018
Brm introduktion brm institute - itsm borås 2018
 
Paper Province 161118
Paper Province 161118Paper Province 161118
Paper Province 161118
 
Sc forum 210603
Sc forum 210603Sc forum 210603
Sc forum 210603
 
KPMG-view-1-2016
KPMG-view-1-2016KPMG-view-1-2016
KPMG-view-1-2016
 
Tekniketik januari 2019
Tekniketik januari 2019Tekniketik januari 2019
Tekniketik januari 2019
 
Business-transformation-mindshift
Business-transformation-mindshiftBusiness-transformation-mindshift
Business-transformation-mindshift
 
Birgitta Edberg om Business Transformation
Birgitta Edberg om Business TransformationBirgitta Edberg om Business Transformation
Birgitta Edberg om Business Transformation
 
CIO_04_2015-09-14
CIO_04_2015-09-14CIO_04_2015-09-14
CIO_04_2015-09-14
 
Charlotte Thür IAB Sverige presentation om digital marknadsföring
Charlotte Thür IAB Sverige presentation om digital marknadsföringCharlotte Thür IAB Sverige presentation om digital marknadsföring
Charlotte Thür IAB Sverige presentation om digital marknadsföring
 
Drivkrafter bakom digitaliseringen (ppt)
Drivkrafter bakom digitaliseringen (ppt)Drivkrafter bakom digitaliseringen (ppt)
Drivkrafter bakom digitaliseringen (ppt)
 
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikationSeminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
Seminarium: Hållbarhetsredovisning och effektiv CSR-kommunikation
 
Speaking session Cloud media Oslo 190212
Speaking session Cloud media Oslo 190212Speaking session Cloud media Oslo 190212
Speaking session Cloud media Oslo 190212
 

Más de Liselotte Hägertz Engstam (12)

Boards AI Leadership. The future of Corporate Governance.
Boards AI Leadership. The future of Corporate Governance. Boards AI Leadership. The future of Corporate Governance.
Boards AI Leadership. The future of Corporate Governance.
 
Omvarldsinsikt styrak 191021
Omvarldsinsikt styrak 191021Omvarldsinsikt styrak 191021
Omvarldsinsikt styrak 191021
 
Mgmt nr2 2019_innovation_and_corporate_renewal_also_disrupt_boards
Mgmt nr2 2019_innovation_and_corporate_renewal_also_disrupt_boardsMgmt nr2 2019_innovation_and_corporate_renewal_also_disrupt_boards
Mgmt nr2 2019_innovation_and_corporate_renewal_also_disrupt_boards
 
4 boardsr2bpamphlet
4 boardsr2bpamphlet4 boardsr2bpamphlet
4 boardsr2bpamphlet
 
Innovationleadership lack or luck 190410shared
Innovationleadership   lack or luck 190410sharedInnovationleadership   lack or luck 190410shared
Innovationleadership lack or luck 190410shared
 
The strategic agile board 1903shared
The strategic agile board 1903sharedThe strategic agile board 1903shared
The strategic agile board 1903shared
 
Board challenges 4 boards.ai1901
Board challenges 4 boards.ai1901Board challenges 4 boards.ai1901
Board challenges 4 boards.ai1901
 
181206 seminar us expansion
181206 seminar us expansion 181206 seminar us expansion
181206 seminar us expansion
 
Dig leadership eos 1809shared
Dig leadership eos 1809sharedDig leadership eos 1809shared
Dig leadership eos 1809shared
 
Int leadership 1801share
Int leadership 1801shareInt leadership 1801share
Int leadership 1801share
 
Dig zurichlhe 1606shared
Dig zurichlhe 1606sharedDig zurichlhe 1606shared
Dig zurichlhe 1606shared
 
Dig ecodalhe1604shared
Dig ecodalhe1604sharedDig ecodalhe1604shared
Dig ecodalhe1604shared
 

Styr digit imit40 1910shared

  • 1. The boards role in leading digitalisation Styrelsers roll i att leda digitalisering October 2019 Fernanda Torre, House of Innovation SSE Liselotte Engstam, Chair Digoshen & NED Mats Magnusson, Professor KTH Robin, Teigland, Professor Chalmers Oct 2019 OSIRIS, SISU Boards 4Boards.ai
  • 2. 2 “A diverse Board and a strong corporate culture. We are well positioned to achieve our strategic goal of driving profitable growth and building shareholder value." Snabbt föränderlig & digitaliserad omvärld ökar trycket på styrelser Oct 2019 OSIRIS, SISU Boards 4Boards.ai
  • 3. Dela insikter från • OSIRIS Styrelse Innovationsprojekt 2017-19 • SISU Boards 2018-21 • 4Boards.ai 2018-21 • Scale Global Insikter från forskningsprojekt om styrelser, med IMIT samverkan och Vinnova delfinansiering OSIRIS, SISU Boards 4Boards.aiOct 2019
  • 4. Diskuteras djupgående/ofta Önskarspenderamertid på 50% 100% 40 % 20 % Lagreglering Extern Rapportering RiskhanteringStyrning & efterlevnad Hållbarhet Kultur, värderingar Succession, talanger Teknologipåverka n Strategi Kommersiella utmaningar, disruption Värdeskapande till ägare Ref: Ridgeway Partners 2018/ Forskningsprojektet SISU Boards/Digoshen 20194Okt 2019 Disruptiv innovation nu den största risken, det talar vi om i styrelsen Ref: Univ of North Carolina, 2018
  • 5. Digital affärsförmåga Digital ledarskapsförmåga 2012 2018 39% 39% 2012 2018 45% 35% 5 OSIRIS, SISU Boards 4Boards.aiOct 2019 Företagens ledarskapsförmåga hänger inte med affärsförmågan Ref MIT, www.Digoshen.com/Research
  • 6. • 62% av större företags styrelser anser sig digitalt kompetenta Ref: MIT CISR 2018 – Stephanie Woerner 3 digitalt kompetenta styrelsemedlemmar behövs för att påverka resultatet Företag med digitalt kompetenta styrelser hade 38% högre intäktstillväxt 34% högre avkastning (ROA) 34% högre marknadstillväxt • Extern detaljerad bedömning visar- endast 24% Digitalt kompetenta styrelser – Nästa konkurrensfördel! OSIRIS, SISU Boards 4Boards.aiOct 2019
  • 7. Styrelser och ledning inte överens om vikten av AI Research; AI in Europe & Sweden by EY and Microsoft 2018 (n=267) March 2019 4Boards.ai
  • 8. OMVÄRLDSBEVAKNING för ökad och snabbare marknadsinsikt STRATEGIOMSTÄLLNING innovationsengagemang för förnyad strategiformulering INRIKTNINGSANPASSNING beslut för resursallokering, förändring och agilitet Styrelsepraxis som bidrar till företagsförnyelse och innovation OSIRIS Ramverk med god praxis för styrelsers bidrag till företags- förnyelse och innovation OSIRIS: > Unga talanger-dilemman, ordf-omvärld/mån, budget utv > Väsentlighetsanalys, agenda, kommittéer, utvärderin > Inno horisonter, Resurs omallokering, etik vs lag Oct 2019
  • 9. 4Boards.ai forskningsprojekt Objective To identify, codify and disseminate a set of best practices to enable corporate boards to more successfully govern and leverage AI and other exponential technologies in their innovation and sustainability efforts Prof Robin Teigland Chair NED Liselotte Engstam Fernanda Torre, House of Innovation SSE Maria Kandaurov, Chalmers 4Boards.ai &Oct 2019
  • 12. Guidning av: Insamlande, nyttjande & analys av Big Data Styrelsers guidning av AI Operationell förmåga - insikter 4Boards.ai &Oct 2019 Utveckling av Digitalt Affärsekosystem AI baserad Innovation
  • 13. Guidning av: Insamlande, nyttjande & analys av Big Data Styrelsers guidning av AI Operationell förmåga - insikter 4Boards.ai &Oct 2019 Utveckling av Digitalt Affärsekosystem AI baserad Innovation Source: BCG (2019) “The Most Innovative Companies 2019”Source: Accenture (2018) “The Momentum Mindset” $60 trillion in revenues by 2025, or >30% global corporate revenues Source: McKinsey (2018) ”Why Digital Strategies Fail”
  • 15. Övervakning av: Datahantering, Etik & Black Box Beslutfattande Styrelsers övervakning av AI Styrningsförmåga 4Boards.ai &Oct 2019 Ledarskap I Digitalt Affärsekosystem AI Cyber Säkerhet
  • 16. Övervakning av: Datahantering, Etik & Black Box Beslutfattande Styrelsers övervakning av AI Styrningsförmåga 4Boards.ai &Oct 2019 Ledarskap I Digitalt Affärsekosystem AI Cyber Säkerhet Source: Szegedy, C., et all.(2013) Intriguing Properties of Neural Networks Source: Accenture (2018) “Data Veracity” COMPAS algorithm and black bias. Shift in Boards’ Focus Apply all aspects of Governance + Risk management… … to partners & stakeholders of the ecosystem Ref. Forskningprojektet 4Boards.ai
  • 17. Ref. Forskningprojektet 4Boards.ai Boards 4 AI Leadership Matrix 4Boards.ai &Oct 2019 Guidning av AI Operationellförmåga Insamlande, nyttjande & analys av Big Data AI baserad Innovation Utveckling av Digitalt Affärsekosystem Övervakning av AI styrningsförmåga Datahantering, Etik & Black Box Beslutfattande AI Säkerhet Ledarskap I Digitalt Affärsekosystem
  • 18. Ref. Forskningprojekten Osiris, SISUBoards, 4Boards.ai I samarbete med IMIT & Vinnova Innovate your leadership & boardroom for the digital era OSIIRIS, SISUBoards, 4Boards.ai &Oct 2019 OMVÄRLDSBEVAKNING för ökad och snabbare marknadsinsikt STRATEGIOMSTÄLLNING innovationsengagemang för förnyad strategiformulering INRIKTNINGSANPASSNIN G beslut för resursallokering, förändring och agilitet Publications: IMIT MGMT Magazine June-19 Routledge Publication “The Digital Transformation of Labor. AI Leadership & the future of Corporate Governance ” (coming out Nov/Dec -19)
  • 19. Kontakter Robin.Teigland@chalmers.se Fernanda.Torre@hhs.se Liselotte.Engstam@digoshen.com Matsmag@kth.se Vilket område tycker ni behöver förbättras? Tack för uppmärksamheten! SISUBoards, 4Boards.ai & Hemsida Forskning 4Boards.ai 4Boards.ai Osiris, SISUBoards, 4Boards.ai, Chairmen Osiris, SISUBoards

Notas del editor

  1. BILD –intro Fernanda forskare, konsult och lärare på School of Innovation here hr på Handels Liselotte professional styrelseledamot i 3 noterade och 2 privata företag, Rådgivare till eukommissionen i bolagsstyrning o digitalisering, forskare i tre styrelseprojekt. Osäkerheterna i omvärlden ökar allt mer och styrelsearbete har inte anpassats till den nya verkligheten där digitalisering alltmer påverkar våra arbeten och samhällen, det har inte heller forskningen om styrelsearbete, vilket vi nu ägnar oss åt De projekt vi kommer att referera till leds av prof Mats Magnusson, KTH och Prof Robin Teigland Chalmers       Körschema 25 min + 5 min for questions - óne min intro - five minutes for context of business and boards 0,5 thomas cook, 2 disruption & I styrelserummet 1 digital affärsförmåga o affärsledarförmåga 0,5 digitala styrelser 0,5 Ai uppfattning three minutes for other research omvärldsbevakning, strategi omställning, inriktningsanpassning one minute 4boards.ai 0,5 boards 4ai 0,5 clarity where to apply - three minutes for the first set of questions for our framework 3 min menti – big data, ai inno, dig ecosystems - four minutes to present guiding with examples - Two minutes for a question supervising 2 min menti – etik black box, cybersäkerhet, leda digital ecosystem - four minutes for supervising with examples two minutes for call for action with the other research - What to improve and all three? Connections to research. Ramverk Summering o artikel o bok fråga vilket område tycker ni behöver förbättras?
  2. 0,5/5-five minutes for context of business and boards BILD –thomas cook, Ser ni vem detta är? Frank Meysman – Styrordf på det 178 år gamla resebolaget Thomas Cook, hade 20k anställda, omsatte förra året 96 Miljarder – ”vi har mångfald i styrelsen, välpositionerad för att driva lönsam tillväxt och värde för ägarna”. … den 23 september gick de i konkurs...  
  3. 0 BILD –projekten Förutom praktiskt och rådgivande erfarenhet så bygger vi på insikter från tre projekt som alla handlar om styrelser och företagsförnyelse, där IMIT ingpr och är alla delsponsrade av Vinnova. *Osiris, som är avslutat och SISU boards som pågår, handlar om styrelser strategi och innovation och leds prof Mats Magnusson, KTH och där jag också deltar. *4Boards.ai handlar om hur styrelser påverkas av och påverkar AI och leds av Prof Robin Teigland Chalmers, där Både Fernanda och jag deltar. ,5/5-five minutes for context of business and boards 
  4. 2/5-five minutes for context of business and boards  BILD –högsta risken & Styrelseagendan Högsta risken för företag är enlig forskning från Univ of North Carolina hasigheten på den disruption som ny digitala innovation innebär Det är en komplex och snabb värd vi lever i och vår forskning kring styrelser visar att de har mycket på sin agenda, de diskuterar …och behöver diskutera mer.. Världen kommer aldrig att vara så enkel och långsam som den är idag!   2- 270 board professionals , primarely Europe
  5. 1/5-five minutes for context of business and boards BILD –digital affärsförmåga o ledarskapsförmåga I en forskning som bådegenomförts av MIT och på Digosehn där jag är ordförande så ser vi vikten av att Digital Affärsförmåga går hand i hand med den digitala Ledarskapsförmågan, Och från en jämförelse mellan åren 2012 och 2018 kan vi se att vi uppfattar att vi har 39% av den digitala affärsförmåga jämfört med ledande, - beror på hasigheten i omvärlden Vi kan dock se att ledarskapsförmågan – den till och med backar, eller så får vi insikt i hur komplext och utmanande det faktiskt är    
  6. 0.5/5-five minutes for context of business and boards  2 Digitally savvy directors change the risk conversation from evaluating the project risk of a particular initiative to the business model risk of not doing something new Source: MIT CISR 2018 Board Study, 1122 companies, based on coding of public proxy data.
  7. 0.5/5-five minutes for context of business and boards 
  8. 4 - Three minutes for other research
  9. 30 sek Mer än 25 intervjuer m styrelseproffs, styrelse & AI experter i Sverige & Int Intervjuer med tre bolag & en bolagssfär Flertal större workshops med styrelseledamöter Analys forskningsresultat & forskningsläge – ak & rådgivningsbaserat Utveckling ramverk, sammanställning god praxis Författande akademiskt bokkapitel Identifikation djupdykningsområde – Cyber Security Utveckling av styrelseutvärdering Samarbete internationell forskning
  10. 30 sek
  11. - three minutes to share and fill in menti
  12. three minutes to present guiding with examples Ex Husqvarna - big data och ny affär och affärsmodell med sensorer, spårning och app. https://www.linkedin.com/pulse/interview-peltarions-ceo-how-bring-ai-operational-hemming-svensson/  Big Data: Accenture suggested in a report that the fi rm’s reluctance of investing in AI is largely driven by data concerns, as 48% of surveyed companies reported data quality issues, while 36% reported a lack of suffi cient data for training and 35% reported data existing in silos (Sinclair, Brashear and Shacklady, 2018). Thus, boards need to develop an understanding of not only the gathering but also of the harvesting and analyzing of data. -There is a strong correlation between companies that consider themselves strong innovators and those that see themselves as being strong at AI (Ringel et al., 2019). One would expect this to be primarily true for technology firms; however, a closer look at a BCG report reveals that the most innovative firms are not all technology firms. - Ex Spotify samarbete med släktforsningsföretaget Ancestry där man med DNA analys kan spåra sitt ursprung, och vid import till Spotify med AI får musik som matchar ens bakgrund, ökar värdet för bägge företagen Rather the most innovative fi rms are those that develop not only AI but also platforms and ecosystems across their industry regardless of industry (Ringel et al., 2019). Case ideas ØInsamlande, nyttjande & analys av Big Data * ex Netflix , Husqvarnas Fleet services med chip som ser data hur produkten mår o körstil hos förare  ØAI baserad Innovation Epiroc automotive machines in mines, Peltarion and Billerud Korsnäs https://peltarion.com/solutions/cases/ai-and-paper-production ØUtveckling av Digitalt Affärsekosystem * Stora Enso Startup Collaboration, Robot råd till kunder av SEB, Electrolux 5 partners open innovation  https://www.electroluxgroup.com/en/electrolux-innovation-factory-announces-five-new-partners-for-its-open-innovation-program-30178/ ØDatahantering, Etik & Black Box Beslutfattande * FB/cambridge analytica 7the great hack, amazon AI biased recruitment tool , forbes 99/100 male innoleders  ØAI Cyber Säkerhet * Kone Cyber Hub (https://www.youtube.com/watch?v=uLv9aiLDtc8)  ØLedarskap I Digitalt Affärsekosystem * Combient 
  13. three minutes to present guiding with examples Ex Husqvarna - big data och ny affär och affärsmodell med sensorer, spårning och app. https://www.linkedin.com/pulse/interview-peltarions-ceo-how-bring-ai-operational-hemming-svensson/  Big Data: Accenture suggested in a report that the fi rm’s reluctance of investing in AI is largely driven by data concerns, as 48% of surveyed companies reported data quality issues, while 36% reported a lack of suffi cient data for training and 35% reported data existing in silos (Sinclair, Brashear and Shacklady, 2018). Thus, boards need to develop an understanding of not only the gathering but also of the harvesting and analyzing of data. -There is a strong correlation between companies that consider themselves strong innovators and those that see themselves as being strong at AI (Ringel et al., 2019). One would expect this to be primarily true for technology firms; however, a closer look at a BCG report reveals that the most innovative firms are not all technology firms. - Ex Spotify samarbete med släktforsningsföretaget Ancestry där man med DNA analys kan spåra sitt ursprung, och vid import till Spotify med AI får musik som matchar ens bakgrund, ökar värdet för bägge företagen Rather the most innovative fi rms are those that develop not only AI but also platforms and ecosystems across their industry regardless of industry (Ringel et al., 2019). Case ideas ØInsamlande, nyttjande & analys av Big Data * ex Netflix , Husqvarnas Fleet services med chip som ser data hur produkten mår o körstil hos förare  ØAI baserad Innovation Epiroc automotive machines in mines, Peltarion and Billerud Korsnäs https://peltarion.com/solutions/cases/ai-and-paper-production ØUtveckling av Digitalt Affärsekosystem * Stora Enso Startup Collaboration, Robot råd till kunder av SEB, Electrolux 5 partners open innovation  https://www.electroluxgroup.com/en/electrolux-innovation-factory-announces-five-new-partners-for-its-open-innovation-program-30178/ ØDatahantering, Etik & Black Box Beslutfattande * FB/cambridge analytica 7the great hack, amazon AI biased recruitment tool , forbes 99/100 male innoleders  ØAI Cyber Säkerhet * Kone Cyber Hub (https://www.youtube.com/watch?v=uLv9aiLDtc8)  ØLedarskap I Digitalt Affärsekosystem * Combient 
  14. - three minutes to share and fill in menti
  15. -three minutes for supervising with examples Amazon recruiting algorith biased against women https://www.reuters.com/article/us-amazon-com-jobs-automation-insight/amazon-scraps-secret-ai-recruiting-tool-that-showed-bias-against-women-idUSKCN1MK08G Black Box & Ethics: Accenture found that 79% of executives responded that their organizations were basing their most critical systems and strategies on data, yet many had not invested in the capabilities to verify the truth within (Accenture, 2018). This is a basis for concern for boards because if an AI system is based on incomplete or poor data quality, it could lead to the wrong  training of the algorithms, opening concerns for the trustworthiness of the AI decisions ProPublica compared COMPAS’s risk assessments for 7,000 people arrested in a Florida county with how often they reoffended (Angwin et al; 2016; Garber, 2016; Liptak, 2017). It was discovered that the COMPAS algorithm was able to predict the particular tendency of a convicted criminal to reoffend. However, when the algorithm was wrong in its predicting, the results was displayed differently for black and white offenders. Through COMPAS, black offenders were seen almost twice as likely as white offenders to be labeled a higher risk but not actually re-offend. While, the COMPAS software produced the opposite results with whites offenders: they were identified to be labeled as lower risk more likely than black offenders despite their criminal history displaying higher probabilities to reoffend (examples of results are shown in fig. 2–5). Maersk Cybersecutiry incident https://safety4sea.com/cm-maersk-line-surviving-from-a-cyber-attack/ HackerOne ethical hackers https://www.hackerone.com/press-release/hackers-report-first-security-vulnerability-77-customers-within-24-hours-hackerone https://www.hackerone.com/resources/the-2019-hacker-report https://www.hackerone.com/resources/forrester-total-economic-impact-study-hackerone Cybersecurity: AI systems are particularly susceptible to attacks (Mitchell, 2019) for two main reasons: 1) machines are being used to train other machines – which scales the exposure of compromised pieces of code, and 2) machines can be fooled by adversarial examples, i.e., inputs optimized by an adversary to produce an incorrect model classifi cation Case ideas ØDatahantering, Etik & Black Box Beslutfattande * FB/cambridge analytica 7the great hack, amazon AI biased recruitment tool , forbes 99/100 male innoleders  ØAI Cyber Säkerhet * Kone Cyber Hub (https://www.youtube.com/watch?v=uLv9aiLDtc8)  ØLedarskap I Digitalt Affärsekosystem * Combient 
  16. -three minutes for supervising with examples Amazon recruiting algorith biased against women https://www.reuters.com/article/us-amazon-com-jobs-automation-insight/amazon-scraps-secret-ai-recruiting-tool-that-showed-bias-against-women-idUSKCN1MK08G Black Box & Ethics: Accenture found that 79% of executives responded that their organizations were basing their most critical systems and strategies on data, yet many had not invested in the capabilities to verify the truth within (Accenture, 2018). This is a basis for concern for boards because if an AI system is based on incomplete or poor data quality, it could lead to the wrong  training of the algorithms, opening concerns for the trustworthiness of the AI decisions ProPublica compared COMPAS’s risk assessments for 7,000 people arrested in a Florida county with how often they reoffended (Angwin et al; 2016; Garber, 2016; Liptak, 2017). It was discovered that the COMPAS algorithm was able to predict the particular tendency of a convicted criminal to reoffend. However, when the algorithm was wrong in its predicting, the results was displayed differently for black and white offenders. Through COMPAS, black offenders were seen almost twice as likely as white offenders to be labeled a higher risk but not actually re-offend. While, the COMPAS software produced the opposite results with whites offenders: they were identified to be labeled as lower risk more likely than black offenders despite their criminal history displaying higher probabilities to reoffend (examples of results are shown in fig. 2–5). Maersk Cybersecutiry incident https://safety4sea.com/cm-maersk-line-surviving-from-a-cyber-attack/ HackerOne ethical hackers https://www.hackerone.com/press-release/hackers-report-first-security-vulnerability-77-customers-within-24-hours-hackerone https://www.hackerone.com/resources/the-2019-hacker-report https://www.hackerone.com/resources/forrester-total-economic-impact-study-hackerone Cybersecurity: AI systems are particularly susceptible to attacks (Mitchell, 2019) for two main reasons: 1) machines are being used to train other machines – which scales the exposure of compromised pieces of code, and 2) machines can be fooled by adversarial examples, i.e., inputs optimized by an adversary to produce an incorrect model classifi cation Case ideas ØDatahantering, Etik & Black Box Beslutfattande * FB/cambridge analytica 7the great hack, amazon AI biased recruitment tool , forbes 99/100 male innoleders  ØAI Cyber Säkerhet * Kone Cyber Hub (https://www.youtube.com/watch?v=uLv9aiLDtc8)  ØLedarskap I Digitalt Affärsekosystem * Combient 
  17. -1 of two minutes for supervising with examples
  18. - 1 of two minutes for call for action with the other research - What to improve and all three? Connections to research.
  19. 10 sek