1.
AGILIDADE NA
GESTAO DE
PRODUTOS
DIGITAIS
AAAAAAAA RêA(GRUPO RBS)

2.
OBJETIVO
DESTA
TREND
TALK
'Falar sobre gestäo de *produto digital,
especialmente aqueles voltados para
massas?
'Trazer o que eu aprendi ate agora
sobre como entender o que e valor
para um usuario desconhecido e
distante.
-Conversar sobre a importáncia da
etapa da estrategia no
desenvolvimento agiL

3.
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DECEPçÅo i

4.
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5.
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9.
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DECEPçÅo

6.
COMO DESCOBRIR O Q
VALQR
USUAR
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OS
DISTANT
DESCONHECDOS?
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AGILE DEVELOPMENT
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CONTINUOUS
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ACCELERATE DELIVERY

7.
COMO
ELI MINAR ESTE
GARGALO?

8.
Fr! i
Näo e meu diretor.
Näo e o time comerciaL
Näo e o departamento de
marketing.
E, certamente. näo e o proprio PO.
Parece obvio. mas näo e.

9.
i l Ulllhl! VILLE PROPNTIDII llllflll IIVMITÅBE CIISTOHER SSSMENTS
iv' [ri i
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[H
L 'i
' Trag a u m ti m e
muttiolisciptiriar
' Faça o devei' de Casa cosrsmucrun: nzvmursmuus
'Trabathe o paradigma
probiema-sotuçäo
Lean Canvas
'Saiba seu diferenciat
competitivo maior

10.
"im BUSINESS
iæ-r-ø
225%
* ' ' VALUE
J* PRCPOSITIOPxI
° Identifique os probtemas / jobs to- ; gouna ugtåancênä
be-done do usuario
'Quais as expectativas ele tem
(ganhos? )
-Quais seritimentos/ experiericias ete
quer evitar (perdas)
'Como vamos criar uma
recompensa ou aliviar uma olor?

11.
MAS LEMBRE-
sig QUE ISTO
SAO ,
HIPOTESES.

12.
Canvas de Hlpáteses
h. .
Canvas de Tastes
hunnnrrølllnumlrlloa.
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13.
-Entregar valor mais rapido? Time-to-
Market? Gratificaçäo do time?
Sim. mas principalmente:
'Conhecer methor meu usuario o mais
rapido possiveL
-Validar meu modeto de negocios "na
vida reat".

14.
QK, MAS EU
JA TENHO

15.
-Defina o sucesso: sem metricas de
acompanhamento e metas, como
' , i_ VJ 7.' Vi i* , A saber se um produto e bem sucedido?
, /_, I ) EI 715i A I F , ,,
i , 'Entenda o que esta aconteoendo: Voce
deve ser capaz de entender o
comportamento do usuario no seu
7J i* i i V. produto.
_ , k 'Näo se prenda em metrioas da
i' i Å' i vaidade: Downloads. por si so, so faz
3- z z sentido para o comercial.
'Investigue com profundidade: tempo
de uso pode significar erigajamento
alto ou usabilidade pessima.
-Traga a Cultura de metricas e

16.
'Experimerite segmentar seus usuarios
por riivel de engajamerito
(hard/ medium/ soft).
'Eritenda estes segmeritos.
'Tenha uma estrategia diferenciada para
cada um.
r: ° jláüi)

17.
i : Killllülllilñ i Hnw di; users lind ynu7
i Du users have a great first experience7
z: i Du users came hm?
. I; i Huw do you make muney?
Du users tell others?
Converslon Status
Acqulsltlon
Acuvauon "Happy" 1"Vl| lt; Unge/ Signup
(clicks/ ume/ pages. emáI/ proüle reg. leatura usage)
Retanuon Users Come Back: Multipla Vlsln 5%
(1-3x visilslmo: email/ feed open rate! CTR)
Refgrral Unrn Rolar Other) 1'/ .
, mal sv' ›= N . mi Khrirrr › l i
Revgnug Unn PIyIGonoratc SSS 2%
(first un. breakeven target woñlabilily)

18.
'Näo pire! Tem muita
teoriiCa/ metodologia/ estudos em
gestäo de produto. Misture o que da
mais certo para o seu contexto. Voce
näo precisa usar tudo.
'Seja iterativo incremental: inicie por
onde esta doendo mais. .. e va
melhorando sua estrategia aos poucos.

19.
*i 22);
Duvidas?
Diana Corrêa
LinkedIn: brlinkedirLcom/ iri/ dianacorrea
Twitter: @llldiarialll
llldianalll@gmail. com