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Universidad Jose Antonio de Sucre , extension Barquisimeto . Carrera: Publicidad Nombre: Llorenna Maldonado Publicidad 4

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Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto de Tecnología Antonio José de Sucre
Extensión Barquisimeto
Gerencia Publicitaria
Nombre : Llorenna Maldonado
Barquisimeto-14 de julio de 2019
Publicidad y Gerencia
La Publicidad es luna técnica de comunicación comercial que
intenta informar al publico sobre un producto o servicio a
través de los medios de comunicación con el objetivo de
motivar al target hacia una acción de consumo.
• La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa
lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a
la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a
través del proceso de planeamiento ,
organización dirección y control a fin de lograr objetivos
establecidos.
Liderazgo y Líder
• El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas. Viene de la raíz inglesa leader que
significa 'líder' y se compone con el sufijo "-azgo", que indica condición o estado, o sea, liderazgo es
la cualidad de una persona para estar en la situación de líder.
líder no es impuesto pero escogido. Para ser líder se necesita del apoyo de sus seguidores y son ellos que
notando las aptitudes y actitudes de una persona líder lo escogen para guiarlos. Ser líder no significa
necesariamente un reconocimiento formal, por lo tanto, 'estar en la situación de líder' es la facultad de
motivar a un grupo de personas para conseguir un objetivo.
Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo seguidores,
influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e incentivándolos para trabajar
por un objetivo común.
El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Un líder , por su parte, es una persona que dirige o funda, crea o
junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un grupo, ya
sea en el contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, etc., aunque básicamente puede
aparecer en cualquier contexto de interacción social.
• Líder es líder es visto como la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el director, jefe o
conductor de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El comportamiento o modo de
pensar de su personal de equipo con el propósito de trabajar por un bien común.
Gerente de Publicidad
• Es el Responsable de la definición y fijación de normas y políticas de publicidad y promoción
con el objetivo de lograr la mayor exposición de los productos a un mejor costo. Supervisa la
contratación de los medios masivos de publicidad (TV., radios, diarios, revistas, portales de
Internet, etc.), definiendo las pautas de las campañas publicitarias y la evaluación de los
resultados de las mismas. Mantiene una relación directa con las agencias publicitarias.
Reporta al máximo nivel del área.
Tipos de jefes
Los elementos culturales y relacionales son distintos entre las diferentes empresas, que
tienen personalidades únicas, y lo mismo pasa con las personas. Sin embargo, sí
podemos identificar unos modelos de actuación diferenciados que se materializan
en arquetipos de distintos tipos de jefes (y no me refiero a los malos jefes ni mucho
menos a los psicópatas , que son menos infrecuentes de lo que parece). Aunque la
clasificación puede hacerse muy amplia, en esencia y a mi juicio, estaríamos
hablando de tres grandes categorías:
• Jefe Coercitivo: muy focalizado en los resultados, exprimiendo al máximo a los
empleados. Pueden ser apropiados para remontar situaciones de crisis
• Jefe Cooperador: tiene una visión de equipo en la empresa y se preocupa por su
gente, más incluso que por la empresa. Puede ser un buen mentor aunque
frecuentemente caiga en el paternalismo
• Jefe Capacitador: quiere apoyar a sus colaboradores para que puedan desarrollar
todo su potencial a través del aprendizaje continuo. Es un jefe que piensa más en el
futuro que en el presente, pero puede ser muy enriquecedor
Cualidades de un gerente
funciones de la gerencia publicitaria
• Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un curriculun
lleno de títulos y de experiencia laboral. El mundo actual requiere de gerentes
innovadores, apasionados, flexibles y visionarios.
Ya sea como gerente de tu propia empresa o de la empresa de alguien más, es
importante que poseas o desarrolles una serie de cualidades imprescindibles para el
entorno empresarial actual.
• Las principales funciones del director de publicidad son: Planificar, dirigir y
coordinar las actividades de publicidad y relaciones públicas de la empresa u
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  • 1. Republica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Instituto de Tecnología Antonio José de Sucre Extensión Barquisimeto Gerencia Publicitaria Nombre : Llorenna Maldonado Barquisimeto-14 de julio de 2019
  • 2. Publicidad y Gerencia La Publicidad es luna técnica de comunicación comercial que intenta informar al publico sobre un producto o servicio a través de los medios de comunicación con el objetivo de motivar al target hacia una acción de consumo. • La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento , organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
  • 3. Liderazgo y Líder • El liderazgo es el arte de motivar, comandar y conducir a personas. Viene de la raíz inglesa leader que significa 'líder' y se compone con el sufijo "-azgo", que indica condición o estado, o sea, liderazgo es la cualidad de una persona para estar en la situación de líder. líder no es impuesto pero escogido. Para ser líder se necesita del apoyo de sus seguidores y son ellos que notando las aptitudes y actitudes de una persona líder lo escogen para guiarlos. Ser líder no significa necesariamente un reconocimiento formal, por lo tanto, 'estar en la situación de líder' es la facultad de motivar a un grupo de personas para conseguir un objetivo. Una actitud de liderazgo puede surgir cuando se trabaja con un equipo de personas, atrayendo seguidores, influenciando positivamente las actitudes y los comportamientos de estos, e incentivándolos para trabajar por un objetivo común. El liderazgo es lo que caracteriza a un líder. Un líder , por su parte, es una persona que dirige o funda, crea o junta un grupo, gestiona, toma la iniciativa, promueve, motiva, convoca, incentiva y evalúa a un grupo, ya sea en el contexto empresarial, militar, industrial, político, educativo, etc., aunque básicamente puede aparecer en cualquier contexto de interacción social. • Líder es líder es visto como la persona capaz de incentivar, motivar y ejercer influencia en el director, jefe o conductor de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El comportamiento o modo de pensar de su personal de equipo con el propósito de trabajar por un bien común.
  • 4. Gerente de Publicidad • Es el Responsable de la definición y fijación de normas y políticas de publicidad y promoción con el objetivo de lograr la mayor exposición de los productos a un mejor costo. Supervisa la contratación de los medios masivos de publicidad (TV., radios, diarios, revistas, portales de Internet, etc.), definiendo las pautas de las campañas publicitarias y la evaluación de los resultados de las mismas. Mantiene una relación directa con las agencias publicitarias. Reporta al máximo nivel del área.
  • 5. Tipos de jefes Los elementos culturales y relacionales son distintos entre las diferentes empresas, que tienen personalidades únicas, y lo mismo pasa con las personas. Sin embargo, sí podemos identificar unos modelos de actuación diferenciados que se materializan en arquetipos de distintos tipos de jefes (y no me refiero a los malos jefes ni mucho menos a los psicópatas , que son menos infrecuentes de lo que parece). Aunque la clasificación puede hacerse muy amplia, en esencia y a mi juicio, estaríamos hablando de tres grandes categorías: • Jefe Coercitivo: muy focalizado en los resultados, exprimiendo al máximo a los empleados. Pueden ser apropiados para remontar situaciones de crisis • Jefe Cooperador: tiene una visión de equipo en la empresa y se preocupa por su gente, más incluso que por la empresa. Puede ser un buen mentor aunque frecuentemente caiga en el paternalismo • Jefe Capacitador: quiere apoyar a sus colaboradores para que puedan desarrollar todo su potencial a través del aprendizaje continuo. Es un jefe que piensa más en el futuro que en el presente, pero puede ser muy enriquecedor
  • 6. Cualidades de un gerente funciones de la gerencia publicitaria • Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un curriculun lleno de títulos y de experiencia laboral. El mundo actual requiere de gerentes innovadores, apasionados, flexibles y visionarios. Ya sea como gerente de tu propia empresa o de la empresa de alguien más, es importante que poseas o desarrolles una serie de cualidades imprescindibles para el entorno empresarial actual. • Las principales funciones del director de publicidad son: Planificar, dirigir y coordinar las actividades de publicidad y relaciones públicas de la empresa u organización. Diseñar y planificar campañas publicitarias. Dirigir y gestionar las actividades del personal de publicidad y relaciones públicas.
  • 7. • 1. Adaptabilidad Los gerentes exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Son como camaleones. Saben aprovechar las condiciones del entorno. • 2. Conocimiento Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial. Es cierto que hay varios casos de exitosos gerentes que nunca fueron a la universidad, pero gracias a su trabajo y dedicación adquirieron empíricamente los conocimientos y aptitudes para gerenciar eficazmente. Lo importante es siempre mantener una mentalidad de principiante sin importar lo alto que llegues en la escala jerárquica. Siempre hay algo nuevo por aprender. • 3. Inteligencia emocional Dirigir una empresa exige un gran dominio de nuestras emociones. Los gerentes deben tener calma en los momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre. Un buen gerente es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control. • 4. Inteligencia ejecutiva La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución. Los gerentes modernos deben estar dotados de una gran capacidad creativa, pero también deben ser personas orientadas a la acción. De eso se trata la inteligencia ejecutiva. • 5. Habilidades humanas La parte más importante de una empresa es su componente humano, y como gerentes debemos saber tratar con personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones. El gerente es como el director de una orquesta, no necesita saber tocar todos los instrumentos, pero es capaz de sacar lo mejor de cada músico y logra una perfecta armonía entre toda la orquesta para crear tonadas inigualables. • 6. Habilidades de negociación La labor gerencial exige constante interacción con socios, aliados, competidores, clientes, proveedores, etc. y es aquí donde el gerente debe ser un hábil negociador capaz de desarrollar poderosas alianzas y relaciones que favorezcan el crecimiento de la empresa.
  • 8. • 7. Liderazgo Más que ser un jefe, un gerente debe ser un líder en todo el sentido de la palabra. Sabe dónde está, para dónde va y se pone en marcha hacía sus objetivos. Es de los que toma la iniciativa en lugar de sentarse a esperar a que las cosas sucedan porque si. Es entusiasta y guía con su ejemplo a las personas que trabajan con él. Es importante mencionar que la figura del administrador de empresas que se encerraba en su oficina por largas horas, ha quedado atrás. Las empresas actuales requieren de un liderazgo moderno más flexible, abierto y participativo donde los gerentes aprovechen el potencial de cada una de las personas que forman parte de la organización. • 8. Capacidad para inspirar y motivar Para gerenciar una empresa se requiere de un gran carisma que contagie a todas las personas que trabajan en ella. Cuando el líder inspira y motiva a las personas que trabajan con él, es cuando se producen grandes resultados. No hay nada más poderoso que un grupo de personas motivadas trabajando por objetivos comunes. • 9. Sabe delegar Un pésimo administrador cree que debe encargarse de todo para que las cosas salgan bien, pero la realidad es que las empresas necesitan de gerentes con una gran capacidad para delegar , y para esto es necesario que el gerente comprenda la importancia de contratar personas más habilidosas e inteligentes que él. • 10. Es visionario, innovador y apasionado Los gerentes exitosos tienen una visión gigantesca. Siempre ven más allá de lo que otros ven. Nunca se conforman, siempre están retándose a si mismos para llevar la empresas a nuevos niveles. Son apasionados y les gusta innovar. No temen a descubrir nuevos caminos y nuevas formas para hacer las cosas. Aman su trabajo y lo realizan con cuerpo y alma. Viven intensamente cada día y ponen todo su empeño en cada cosa que hacen.