2. medición de la productividad del valor agregado
la productividad se puede medir de forma física o por valor agregado: el primero se refiere a la productividad como
unidad básica cuantitativa y el segundo al valor económico credo a través de una serie de actividades .
La productividad física como unidad base puede aplicarse a una industria particular o a un proceso específico de
operación, por ejemplo, la producción de una llanta por hora. Relaciona entonces la cantidad física de producto (s) obtenido
con la cantidad física de insumos empleados en el proceso productivo. Este tipo de medición aunque importante tiene
limitaciones cuando se trata de hacer evaluaciones intertemporales. Por ejemplo, si se considera un mismo tipo de llanta
para automóviles para efectos de la medición de la productividad, con el tiempo
se cambiarán y mejorarán las tecnologías incorporadas al producto mismo. Bajo estas circunstancias, los resultados de la
medición no aseguran el seguimiento de las tendencias ni pueden utilizarse para un análisis comparativo.
Por otro lado, la productividad entendida como el valor creado en una empresa puede compararse con la de otra empresa
y entre sectores industriales, a pesar de sus diferencias, ya que en el valor de los bienes o servicios quedan incorporados
los cambios en el cuerpo del producto o el servicio. El valor de estos cambios se revela por el reconocimiento que el
consumidor les reconoce a través del precio que paga.
En este documento, el Valor Agregado o como se seguirá llamando, la Productividad del Valor agregado, tiene el enfoque
de un método de medición de la productividad, aceptado universalmente, aplicable a la empresa
3. VALOR AGREGADO
el concepto de valor agregado significa la ganancia neta proveniente de una operación, que debe compartirse según los intereses
de los grupos participantes en la generación de la ganancia. Bajo el concepto de valor agregado, el enfoque es incrementar el
valor agregado total, llevando a la cooperación entre los trabajadores y los cuadros directivos, mientras que el concepto de
pérdidas y ganancias usualmente estimula la reducción de costos, incluyendo reducción de salarios para maximizar la utilidad.
Los componentes del valor agregado son: pagos laborales, depreciación, intereses pagados, arrendamientos, impuestos y
utilidades de la empresa, esta última como la suma de las utilidades distribuidas y las no distribuidas. A menudo, la reposición de la
maquinaria y equipo no se incorpora en el valor agregado. Sin embargo, en el presente enfoque la depreciación representa uno de
sus componentes, y todos los cálculos se ajustan a este principio
Los agentes que intervienen en la generación de valor agregado, sus aportes y la retribución se especifican de la siguiente
manera
Agentes Aportes Retribución
Accionistas Capital de riesgo Dividendos
Empleados y trabajadores Trabajo Salarios, honorarios
Empresa Activos Depreciación
Gobierno Bienes públicos Impuestos
Instituciones financieras Recursos financieros Intereses
Agentes externos, rentistas Activos Arrendamientos
Clientes Demanda efectiva Satisfacción y Bienestar
4. Medición del valor agregado al nivel de empresa
Según se deduce de lo tratado en el punto anterior, hay dos métodos para medir el valor agregado al nivel de
empresa, el método de la resta y el método de la suma.
Método de la resta
Al tratar la diferencia entre el concepto de valor agregado y la utilidad (ver figura 2) se hizo evidente que el valor agregado se puede
calcular restando del valor de las ventas las compras a terceros. Restando de las ventas, V, los costos de materiales, M, los pagos
por servicios, S, y otros pagos a terceros, G, se tiene que el valor agregado VA es igual a:
VA = V – M – S - G
Por otra parte, la producción, P, es igual a las ventas ajustadas por el cambio en inventarios. Si los inventarios aumentan en un año
dado es porque la producción fue mayor que el volumen de ventas en dicho año y, por el contrario, si los inventarios disminuyen es
porque la producción fue inferior a las ventas. Reemplazando a V por P ± DInv en la identidad anterior, se tiene:
VA = P ± DInv - M - S – G
5. Método de la suma
La suma de los valores de los componentes del valor agregado permite su cálculo. Como se deduce de lo tratado en la sección
anterior (ver el texto y específicamente la última columna de la tabla 1, primeras cinco filas) los componentes del valor agregado
son: costos laborales, CL; depreciación, D; arrendamientos, A, intereses pagados, I; impuestos, T; utilidades, U. Por tanto, el valor
agregado por el método de la suma es:
VA = CL + D + A+ I + T + U
Si la empresa hace donaciones, este aporte social debe sumarse para obtener el valor agregado.
En este documento, el método empleado en el cálculo del valor agregado es el de la suma. Se suman las utilidades netas; los
impuestos y gastos legales; la depreciación de los activos empleados en producción; la depreciación de los activos utilizados en la
administración y ventas; los sueldos y salarios y las prestaciones pagadas en producción y administración y ventas; los
arrendamientos y los intereses pagados.
Los datos para el cálculo del valor agregado provienen de los estados financieros de la empresa, específicamente, el estado de
resultados y el balance. Los informes contables de la gerencia presentan estos estados financieros complementados con las
respectivas notas contables. Con frecuencia, esta información, por ser resumida, no es suficiente, y hay que recurrir a una
contabilidad más detallada, en el Plan Unico de Cuentas, PUC, a veces hasta el nivel de seis dígitos. Esta es también la fuente de
información para el cálculo de los indicadores que más adelante se presentan.
6. productividad laboral
El nivel de productividad por persona es el indicador más práctico para realizar comparaciones. El PIB “per cápita”,
como es sabido, es comúnmente la base para la comparación del bienestar económico de los países, incluye niños,
viejos y jubilados. Por ello es mejor el PIB por trabajador. Al nivel de una empresa, el criterio es el valor agregado
“por empleado”, con el objeto de evaluar su desempeño comparándose con el promedio de la industria y sus
competidores directos. La productividad del valor agregado por empleado se conoce usualmente
como la “Productividad laboral” y comúnmente es un indicador fundamental en la evaluación.
El valor agregado se mide en pesos y la cantidad de trabajo en número de trabajadores u horas-hombre empleadas
en el proceso productivo. Aunque las horas-hombre son una medida más exacta es difícil conseguir cifras sobre ellas
y por ello se usa más el número de empleados.
7. Productividad del capital
La productividad del capital se define como la relación entre el valor agregado y el valor
del capital operativo. En principio, el capital operativo lo constituye la suma de los activos
corrientes y los activos fijos. Sin embargo, para una medición más precisa deben
identificarse los componentes de los activos totales realmente utilizados en el proceso
productivo.
La productividad del capital tendrá valores más altos: a) cuanto mayor sea la utilización de
la capacidad instalada de la maquinaria y el equipo; b) la menor cantidad de tiempos
muertos de la maquinaria y el equipo, los cuales pueden deberse a la preparación y
arranque, al mantenimiento y las reparaciones, cambios de productos o modelos o fallas
en la programación; c) tiempo dedicado a reprocesos.
En la productividad del capital influyen las características de la maquinaria empleada a
saber: a) clase de tecnología, esto es: maquinaria manual, electrónica, electroneumática,
mecánica, control numérico, automática, semiautomática; b) antigüedad; c) estado de la
maquinaria.
8. Nivel salarial
El salario promedio que una empresa paga a sus empleados y trabajadores se calcula dividiendo los gastos en el
personal, incluyendo las prestaciones sociales por el número del personal.
Incrementos en los salarios pueden ser posibles cuando hay mejoramiento de la productividad laboral dado que la
participación del trabajo en el valor agregado permanezca constante. Esto puede verse en la siguiente identidad:
Nivel salarial = productividad laboral x participación del trabajo
Costo del personal/Número de empleados = valor agregado/número de empleados x costo del personal/valor
agregado
Rentabilidad
Un indicador de la rentabilidad de las empresas es la razón entre la utilidad operativa y el capital operativo. Este
indicador de rentabilidad se relaciona con la productividad del capital así:
Rentabilidad = productividad del capital x razón de la utilidad y el valor agregado
Utilidad operativa/Capital operativo = valor agregado/capital operativo x utilidad operativa/valor agregado. La
rentabilidad es mayor entre más alta sea la productividad del capital y entre mayor sea la participación de la utilidad
en el valor agregado.
Como se vio antes, la productividad del capital se descompone en dos factores, la razón del valor agregado y la
razón de utilización del capital. Por tanto, se tiene la siguiente identidad:
Rentabilidad = razón de utilización x razón del valor x razón de la utilidad del capital agregado operativa y el valor
agregado
Utilidad operativa/Capital operativo = producción/capital operativo x valor agregado x utilidad operativa/producción
valor agregado