Enviar búsqueda
Cargar
Gestão de projetos ágeis de software 6 fatores importantes
•
1 recomendación
•
491 vistas
Lourdilene Souza
Seguir
Lightning talk Gestão de Projetos Ágeis de Software - 6 Fatores Importantes
Leer menos
Leer más
Tecnología
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
1 de 9
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Principais Práticas das Abordagens Ágeis
Principais Práticas das Abordagens Ágeis
Lourdilene Souza
Bad smells no código
Bad smells no código
Lourdilene Souza
Scrum Wars
Scrum Wars
Lourdilene Souza
Mindset ágil
Mindset ágil
Lourdilene Souza
Construção de arquitetura para software de alta performance
Construção de arquitetura para software de alta performance
Lourdilene Souza
Heuristicas de produtividade
Heuristicas de produtividade
Lourdilene Souza
Arquitetura Model View Controller
Arquitetura Model View Controller
Lourdilene Souza
Retrospectiva Ágil
Retrospectiva Ágil
Lourdilene Souza
Recomendados
Principais Práticas das Abordagens Ágeis
Principais Práticas das Abordagens Ágeis
Lourdilene Souza
Bad smells no código
Bad smells no código
Lourdilene Souza
Scrum Wars
Scrum Wars
Lourdilene Souza
Mindset ágil
Mindset ágil
Lourdilene Souza
Construção de arquitetura para software de alta performance
Construção de arquitetura para software de alta performance
Lourdilene Souza
Heuristicas de produtividade
Heuristicas de produtividade
Lourdilene Souza
Arquitetura Model View Controller
Arquitetura Model View Controller
Lourdilene Souza
Retrospectiva Ágil
Retrospectiva Ágil
Lourdilene Souza
Gestão Ágil de Riscos
Gestão Ágil de Riscos
Lourdilene Souza
Web form
Web form
Lourdilene Souza
Regex
Regex
Lourdilene Souza
O programador php
O programador php
Lourdilene Souza
Advanced sql
Advanced sql
Lourdilene Souza
Expressões regulares
Expressões regulares
Lourdilene Souza
II semana do calouro indígena ufpa
II semana do calouro indígena ufpa
Lourdilene Souza
Más contenido relacionado
Más de Lourdilene Souza
Gestão Ágil de Riscos
Gestão Ágil de Riscos
Lourdilene Souza
Web form
Web form
Lourdilene Souza
Regex
Regex
Lourdilene Souza
O programador php
O programador php
Lourdilene Souza
Advanced sql
Advanced sql
Lourdilene Souza
Expressões regulares
Expressões regulares
Lourdilene Souza
II semana do calouro indígena ufpa
II semana do calouro indígena ufpa
Lourdilene Souza
Más de Lourdilene Souza
(7)
Gestão Ágil de Riscos
Gestão Ágil de Riscos
Web form
Web form
Regex
Regex
O programador php
O programador php
Advanced sql
Advanced sql
Expressões regulares
Expressões regulares
II semana do calouro indígena ufpa
II semana do calouro indígena ufpa
Gestão de projetos ágeis de software 6 fatores importantes
1.
Gestãode ProjetosÁgeisde Software
Lourdilene Souza6 Fatores Importantes
2.
Comunicação Ainformaçãodeveestardisponívelparaquesetenhaalgodevaliosoasecomunicar,bonsrelacionamentosdevemexistirparaocompartilhamentodeinformaçõesedevehaverummecanismodefeedbackafimdegarantiraboacomunicação(APELLO,2010). Extrairasideiasdaequipe;proporcionarumambientenoqualaspessoassintam-seconvidadasaapresentarsuasideias;efornecerumaestruturaquegarantaquetodososmembrosdaequipesejamouvidos(DAVIS,2012).
Omimetismogaranteummecanismoparafomentarapersuasãointerpessoaleacomunicaçãonoambientedetrabalho.Aspessoastendemacopiarcomportamentos,sejamelesbonsouruins(APELLO,2010).
3.
Gerenciamentode Problemas AEquipeseautogerenciaeadaptaseuprocessoquandonecessário.
(BRODERICK,2008). Removerosimpedimentosqueinterferemnaprodutividadedaequipe(MERSINO,2013). Aauto-organizaçãonãoésuficienteparaproduzirosresultadosesperados,faz- senecessárioaomenosumpoucodegestãoparaorientaraequipenosentidodeproduzirvalorparaaorganização(APELLO,2010).
4.
Gerenciamentode Conflitos Conflitosindicamapenasqueexistemaisdeumaideiaaseranalisada,avaliadaediscutida.Trabalhadoresdescompromissadoscomoprojetonãogeramconflitos(DAVIS,2012).
Adiversidadedepersonalidadesentreosmembrosquecompõemumaequipepodecontribuirparatorná-lamaisestável,resistente,flexíveleinovadora(APELLO,2010;DUTTECHANDRAMOULI,2012). Conflitoscorrespondemaosfundamentosdafilosofiaágil,representamaoitavadimensãododesenvolvimentoágildesoftware(APPELO,2010). Umtimededesenvolvimentocorrespondeaumsistemacomplexoadaptativo(CAS),emqueaocorrênciadeconflitosinternoséumaspectonaturaleindispensávelàcriatividadeeàinovação(APPELO,2010).
5.
Negociação Aresoluçãodeconflitonãoimplicanoestabelecimentodeideiaseopiniõesuniformes.Aoinvésdisso,trata-sedealinharasideiasconflitantesenegociarasdiferençasparaqueaequipepossaevoluir(APELLO,2010). Ahabilidadedegestãodeconflitosenvolveacapacidadedenegociareresolverdesacordos.Umprojetoécriadoparaatenderasnecessidadesdaspartesinteressadas,porémpodehaverdesacordosentreaspartessobreositensquesãorelevantesenecessáriosaoprojeto(MERSINO,2013).
6.
Motivação Compreenderecontribuirparaoalcancedosobjetivosindividuaisdecadamembrodaequipe,contribuemparaoganhodeconfiançanaimportânciadosobjetivosdoprojeto(BRODERICK,2008). Umformademanteramotivaçãoconstrutivaéfomentaregarantirapartilhadeconhecimentosentreosmembrosdaequipe,oquetambémcontribuiparaofortalecimentodosentimentodecolaboração(DUTTECHANDRAMOULI,2012).
7.
Liderança DeacordocomJohnMaxwell(1998,apudAPPELO,2010)afunçãodoslíderesé“definiradireção”,enquantoqueumgerentetrabalhanosentidode“manteradireção”.KennethThomas(2000,apudAPPELO,2010)mencionaqueavisãodeumlídercorrespondeaumadasmaioresnecessidadesdeumaequipe. Papéisdeliderançapodememergirinclusivedeequipesauto-organizadas.Estetipodeliderança,chamadadeliderançaemergenteouadaptativa,surgequandoumsistemaadapta-se.Aexistênciadevárioslíderes,cadaqualcomsuaprópriaáreadeinteresse,podeatécontribuirparamelhorarodesempenhodeumaequipemultifuncional(APPELO,2010).
8.
Referências SOUZA,L.S.;OLIVEIRA,S.R.B.UmEstudoSobreaAnálisedasHabilidadesemGerênciadeProjetosÁgeisdeSoftware.2014.84f.TrabalhodeConclusãodeCurso(GraduaçãoemSistemasdeInformação)–InstitutodeCiênciasExataseNaturais, UniversidadeFederaldoPará,Pará.
APPELO,J.Management3.0:LeadingAgileDevelopers, DevelopingAgileLeaders.Addison-WesleyProfessional,2010. BRODERICK,S.;SLIGER,M.TheSoftwareProjectManager’sBridgetoAgility.Addison-WesleyProfessional,2008. DAVIS,B.AgilePracticesforWaterfallProjects.J.RossPublishing, 2012. DUTT,S.;CHANDRAMOULI,S.PMIAgileCertifiedPractitioner- ExcelwithEase.PearsonEducationIndia,2012. MERSINO,A.EmotionalIntelligenceforProjectManagers. AMACOM,2013.
9.
Obrigada! Email:lourdilene.souza@gmail.com Blog:http://lourdilene.blogspot.com.br/
Facebook:https://www.facebook.com/aitproeg Slideshare:http://pt.slideshare.net/aitproeg
Descargar ahora