1. PLAN DE CONVIVENCIA Y SEGURIDAD CIUDADANA
MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE TUMACO
FEBRERO DE 2013

2. PLAN DE CONVIVENCIA Y
SEGURIDAD CIUDADANA
SAN ANDRES DE TUMACO
CONTENIDO
1.MARCO LEGAL
2.DATOS DEMOGRAFICOS
3.TITULO
4.OBJETIVO GENERAL
5.OBJETIVOS ESPECIFICOS
6.FORMULACION DEL PICSC

3. MARCO LEGAL
• Constitución Política de
1
Colombia.
• Plan Nacional de Desarrollo
2010-2014 “Prosperidad para
Todos” – Capítulo Consolidación
de la Paz.
•Ley 62 de 1993
•Ley 1421 de 2010 Fondo
Cuenta

4. DATOS DEMOGRAFICOS
• 179.005 habitantes.
• Segundo municipio en
2
población de Nariño.
• 100.000 habitantes en Zona
urbana.
• 92% habitantes
afrocolombianos.
•El 77,4% de las viviendas tiene
conexión a Energía Eléctrica.
•El 76,9% de la población de
mas de 5 años, sabe leer y
escribir.

5. TITULO
TUMACO;
3
CONVIVENCIA,
SEGURIDAD Y
GOBERNABILIDAD
.

6. OBJETIVO GENERAL
4

7. OBJETIVO GENERAL
• Facilitar la gestión de gobernabilidad de la autoridades territoriales
de Tumaco, cumpliendo la responsabilidad constitucional de
preservar el orden público, la estabilidad institucional y la seguridad
ciudadana, propiciando la convivencia y escenarios para la
inversión social y económica, que conduzca al desarrollo socio
económico del municipio y propicie elevar el nivel de calidad de vida
de sus habitantes.

8. OBJETIVOS ESPECIFICOS
5

9. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Motivar al ciudadano sobre el cumplimiento voluntario de las
normas legales y su autorregulación, como medio de convivencia.
• Vincular, a los gremios, empresarios, comerciantes, líderes
comunitarios, ediles, presidentes de juntas de acción comunal y
demás ciudadanos de bien, que deseen un municipio seguro y
solidario.
• Fortalecer la Fuerza pública para disminuir los niveles de violencia y
delincuencia en el municipio, al permitir su acción de manera rápida
y eficaz.

10. OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Rescatar y consolidar, los valores y principios ciudadanos,
fomentando la convivencia pacífica y el respeto por los derechos
humanos.
• Dotar, a la fuerza pública de tecnología, movilidad e infraestructura
que le permita fortalecer su capacidad de acción frente a los
fenómenos que afectan la seguridad y convivencia ciudadana.
• Establecer diálogos directos entre comunidad y autoridades para
avanzar en el fortalecimiento de las relaciones gobierno comunidad.

11. FORMULACION DEL PICSC
6

12. CONSIDERACIONES
• Para que el material contenido y las propuestas de este documento sean
acogidas por las distintas instituciones, debe ser socializado como el
insumo necesario para la intervención que transforma la sociedad y le
permite su cualificación y mejoramiento.
• Es fundamental que este plan rebase los escritorios y las bibliotecas, y se
convierta en experiencia, en vida y cotidianidad, de la comunidad del
municipio de Tumaco.
• El PICSC debe interesar y comprometer a muchos sectores para que se
preocupen de mantenerlo vigente de tal forma que siempre haya alguien
que garantice sus sostenibilidad en el municipio.

13. PREVENCION SOCIAL Y SITUACIONAL
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLES
Alumbrado Lograr alumbrar Los requeridos •Actividades de mantenimiento
Público la totalidad de por vía legal, correctivo, al alumbrado ya instalado Comandante de
eficiente vías en el casco ante este que no funciona. Estación
urbano del consejo, para su •Actividades de mantenimiento Secretario de
municipio. destinación preventivo, a todo el alumbrado Gobierno
desde la fondo publico existente, a fin de mantenerlo Secretaria de
cuenta en condiciones optimas de servicio. hacienda.
•Ubicación de nuevas instalaciones de
alumbrado, donde hagan falta y se
priorizaran según la información que
aporte la Policía Nacional.
Ambiente Alcanzar altos Los destinados •Comprometer a la empresa Empresa de aseo de
seguro niveles de para el encargada del aseo municipal, sobre la Tumaco
limpieza y funcionamiento necesidad de no dejar la permanencia Comandante de
orden en los de aseo publico de escombros ni basuras en los estación
lugares públicos en el municipio lugares públicos. Inspector de Policía
•Buscar aquellos que realicen las
contravenciones, dejando basuras en
vía publica.
•Sancionar a los contraventores, en
forma ejemplarizante

14. EJE CONTROL Y PRESENCIA POLICIAL
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLES
Hora Critica Lograr 50 Unidades de Implementar con Comandante de
tranquilidad en la Policías. mayor eficiencia el Estación
NOCHE, para los PNVSCC
habitantes y 10 millones de Secretaria de
transeúntes pesos, kits puestos Desarrollar por lo Gobierno y
Tumaco de control menos dos Hacienda
puestos de control
nocturnos .
Atención Satisfacer las 10 millones en Cronometrar el Comandante de
Oportuna y veraz necesidades de capacitación tiempo de estación
servicio, que reacción policial,
presentes los Adecuación y desde el momento Jefe de Turno CAD
ciudadanos, mejora del CAD en que se recibe la
cuando ellos lo noticia, hasta el Jefe del turno de
requieren. momento en que vigilancia
se llega al lugar

15. EJE CULTURA DE LEGALIDAD Y CONVIVENCIA
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLES
Respeta, no agredas Culturizar a la 25 millones en Campañas en radio Secretaria de
comunidad campañas y televisión. cultura
referente al trato Respecto al buen
con sus semejantes trato Secretaria de
y evitar riñas, hacienda
lesiones, etc. Actividades de e
integración, que Comandante de
fortalezcan los estación.
lazos familiares
Sin basura en la Lograr un alto 15 millones de Ser legal es dejar la Empresa de aseo
calle índice de cultura pesos basura en el lugar municipal.
ciudadana, que adecuado, cuando
logre inclusión de es el momento Secretaria de salud
valores cívicos correcto y en este
precepto se debe Inspección de
trabajar policía.
Comandante de
estación

16. EJE CULTURA DE LEGALIDAD Y CONVIVENCIA
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLES
Ser legal esta de Alcanzar la 15 millones Campañas Comandante de
moda socialización y educativas estación
cultura de
cumplimiento del Visitas de colegios Secretaria de
deber cultura
Publicidad
comercial
Convivir en paz, Reducir la 10 policías Controlar el Comandante de
vivir con amor perturbación pos cumplimento de estación
establecimientos reglamentación
comerciales fuera vigente respecto al Inspector municipal
del horario horario de
comercio
Firmeza en la
imposición de
medidas punitivas
en contra de
infractores

17. EJE CIUDADANIA ACTIVA Y RESPONSABLE
ESTRATEGIA META RECURSOS ACTIVIDADES RESPONSABLES
Seguridad Redes de apoyo 25 millones Formar y o Comandante de
compartida fortalecidas fortalecer las estación
redes como
Red de empresas de taxis, Agremiaciones de
informantes buses, transporte comerciantes
operante y escolar y publico
eficiente
Programas en uso, Incorporación y 10 millones Incentivar la Comandante
programas fortalecimiento de integración a los Estación
seguros los planes grupos y
comunitarios programas Policía
institucionales comunitaria
Secretaria de
educación.

18. FEBRERO de 2013