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PROPUESTA: MARCO DE BUEN
DESEMPEÑO DEL DIRECTIVO ESCOLAR
Documento de trabajo
MINISTERIODEEDUCACIÓN
MINISTERIODEEDUCACIÓN
MINISTERIODEEDUCACIÓN
Los directores de las instituciones educativas realizan sus tareas dentro de
una estructura improvisada que no les proporciona la preparación, las
oportunidades de desarrollo y el apoyo que requieren.
El proceso de construcción del marco contempla primero una definición
clara de los roles y responsabilidades de los líderes escolares para
garantizar una visión común de lo que significa ser un líder pedagógico;
luego los convierte en declaraciones claras (descriptores de desempeño)
que los directivos puedan aplicar; y finalmente busca lograr consenso y
legitimidad en torno a este marco.
La definición del marco está basada en los roles que tienen el mayor
impacto en la calidad de la enseñanza y del aprendizaje.
El marco es el elemento orientador del SISTEMA, en tanto se constituye en
el referente para los procesos de evaluación de acceso y desempeño; y,
formación y capacitación.
MINISTERIODEEDUCACIÓN
RUTA DE CONSTRUCCIÓN DEL MARCO
MINISTERIODEEDUCACIÓN
ESTRUCTURA DEL MARCO (1)
MINISTERIODEEDUCACIÓN
ESTRUCTURA DEL MARCO (2)
MINISTERIODEEDUCACIÓN MATRIZ DE DOMINIOS, COMPETENCIAS Y
DESCRIPTORES DE DESEMPEÑO
DOMINIOS Competencias Descriptores de desempeño
Desarrollo profesional
Comprende las
competencias que
caracterizan el ejercicio de
un liderazgo pedagógico.
Refiere a la integridad ética,
así como al compromiso que
muestra el directivo escolar
con la misión de su escuela
y con el fortalecimiento
continuo de sus
competencias profesionales.
Ejercicio ético
Actúa con responsabilidad y compromiso en
congruencia con la dimensión ética de la
profesión docente, la visión y misión de la
escuela; estableciendo mecanismos de
rendición de cuentas y prevención de la
corrupción.
1. Demuestra transparencia y actitud ética en el ejercicio de su rol profesional rindiendo cuenta
desu accionar y el de la escuela.
2. Desarrolla mecanismos de rendición de cuentas y de prevención de la corrupción en la
comunidadeducativa
3. Demuestra responsabilidad y compromiso en su práctica cotidiana en el marco de los
enfoques de derechos, calidad, equidad, interculturalidad, gestión descentralizada y gestión
porresultados.
Desarrollo profesional Desarrolla procesos
de aprendizaje continuo, evaluando desde
su práctica su desempeño de acuerdo a las
exigencias, que el liderazgo de su escuela
requiere.
4. Demuestra habilidad para liderar, influir y facilitar la gestión de la escuela con centralidad en
losaprendizajes.
5. Realiza procesos de autoevaluación, heteroevaluación y coevaluación como estrategia de
aprendizaje y mejora continua.
6. Evidencia ejercicio continuo de comunicación eficaz, asertividad, inteligencia intra e
interpersonal.
7. Gestiona su propio desarrollo profesional en concordancia con su rolde líder pedagógico.
MINISTERIODEEDUCACIÓN
DOMINIOS Competencias Descriptores de desempeño
Gestión del Cambio
Escolar
Abarca las competencias que
lleva a cabo el directivo
escolar para construir e
implementar la reforma de la
escuela en función de las
metas de aprendizaje y
atención a la diversidad;
generando condiciones para
una adecuada gestión de la
escuela, una convivencia
democrática e intercultural y
el establecimiento de un
nuevo vínculo con las
familias y la comunidad.
Dirección estratégica
Gestiona los procesos de planificación,
organización, ejecución y evaluación
institucional de manera eficiente y
participativa desarrollando mecanismos de
rendición de cuenta y prevención con
centralidad en los aprendizajes.
1. Conduce de forma participativa la planificación escolar en función a una visión y misión
compartidas, estableciendo y evaluando resultados, metas institucionales y de aprendizaje a
corto y mediano plazo.
2. Organiza la escuela atendiendo la diversidad garantizando metas y resultados de
aprendizaje e institucionales de calidad.
3. Construye una cultura colaborativa al interior de la escuela generando identidad y
participación en la escuela.
4. Genera procesos de autoevaluación y mejora continua con centralidad en los aprendizajes.
5. Implementa mecanismos de transparencia y rendición de cuentas eficientes, sostenibles y
con énfasis en los aprendizajes, desarrollados con la comunidad educativa.
6. Desarrolla mecanismos de prevención y atención frente al riesgo (amenazas naturales,
desastres ambientales, tecnológicos y conflictos sociales).
Clima y convivencia democrática e
intercultural
Promueve desde su rol directivo buen trato,
comunicación asertiva y altas expectativas
en el otro, gestionando el conflicto y las
conductas de riesgo hacia una convivencia
democrática e intercultural favorable al
logro de los aprendizajes y un adecuado
clima institucional.
7. Practica el buen trato y la comunicación asertiva en sus relaciones interpersonales basadas
en la confianza, equidad, respeto mutuo y en atención a la diversidad.
8. Demuestra altas expectativas en sí mismo y en el desempeño de los estudiantes, docentes,
personal administrativo y padres de familia.
9. Maneja estrategias de prevención y resolución de conflictos y conductas de riesgo al interior
de la comunidad educativa.
Vínculo entre la escuela, la familia y la
comunidad.
Desarrolla acciones que generan
participación, compromiso y alianzas con
las familias y la comunidad en la gestión de
los aprendizajes, asumiendo la importancia
de una responsabilidad compartida.
10. Implementa estrategias para la participación de las familias y comunidad promoviendo la
responsabilidad compartida en el logro de aprendizajes y la gestión de la escuela.
11. Apertura la escuela a la comunidad a través del desarrollo de programa o actividades
artísticas, deportivas, técnico-productivas y/o de innovación pedagógica que favorezcan el
logro de aprendizajes.
12. Establece alianzas o convenios con autoridades locales, instancias gubernamentales y
actores de la comunidad en beneficio del desarrollo institucional y el logro de aprendizajes.
Gestión de recursos
Gestiona en forma eficiente, eficaz y con
resultados, los recursos humanos,
financieros, materiales, de tiempo e
información para garantizar el logro de
aprendizajes.
13. Garantiza el uso adecuado del tiempo de la comunidad educativa en relación a las metas y
resultados institucionales y de aprendizaje establecidos.
14. Gestiona los recursos humanos de la escuela generando oportunidades de desarrollo
profesional y óptimos resultados de aprendizaje.
15. Gestiona en forma oportuna y pertinente la dotación y buen uso del material educativo en la
escuela como recurso de aprendizaje de los estudiantes.
16. Produce colaborativamente información y la utiliza en la toma de decisiones en favor de la
mejora de los aprendizajes.
MINISTERIODEEDUCACIÓN
DOMINIOS Competencias Descriptores de desempeño
Gestión de los procesos
pedagógicos
Comprenden las acciones del
directivo escolar en cuanto a
la orientación de procesos de
programación, ejecución y
evaluación curricular; así
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prácticas sistemáticas de
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la construcción de espacios
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propósito de fortalecer la
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consiguiente la calidad de los
procesos de enseñanza
aprendizaje.
Desarrollo curricular
Orienta la práctica docente, conduciendo
con pertinencia la programación,
organización, ejecución y evaluación
curricular para la mejora del proceso de
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1. Conduce la programación y organización curricular a nivel de escuela y aula a partir del
marco curricular nacional, regional, mapas de progreso, rutas de aprendizaje, cultura y
saberes de la comunidad.
2. Promueve la creatividad, iniciativa y aprendizaje colaborativo en los docentes, orientadas a
la mejora de los aprendizajes
3. Orienta el proceso de evaluación de los aprendizajes, retroalimentando la práctica
pedagógica a partir de sus resultados.
Acompañamiento y monitoreo
pedagógico
Asesora en forma asertiva y sistemática la
práctica pedagógica, generando espacios
de reflexión, retroalimentación y desarrollo
docente para mejorar la calidad del proceso
de enseñanza – aprendizaje.
4. Promueve la mejora de la práctica pedagógica de los docentes a través de procesos de
acompañamiento sistemático y reflexión conjunta.
5. Asesora de manera oportuna la aplicación de las estrategias metodológicas y el uso
pertinente de materiales educativos.
6. Promueve diversos mecanismos técnico - pedagógicos que fortalecen el intercambio de
experiencias y desarrollo profesional entre los docentes
Gracias…
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Marco del buen desempeño directivo

  • 1. PROPUESTA: MARCO DE BUEN DESEMPEÑO DEL DIRECTIVO ESCOLAR Documento de trabajo
  • 4. MINISTERIODEEDUCACIÓN Los directores de las instituciones educativas realizan sus tareas dentro de una estructura improvisada que no les proporciona la preparación, las oportunidades de desarrollo y el apoyo que requieren. El proceso de construcción del marco contempla primero una definición clara de los roles y responsabilidades de los líderes escolares para garantizar una visión común de lo que significa ser un líder pedagógico; luego los convierte en declaraciones claras (descriptores de desempeño) que los directivos puedan aplicar; y finalmente busca lograr consenso y legitimidad en torno a este marco. La definición del marco está basada en los roles que tienen el mayor impacto en la calidad de la enseñanza y del aprendizaje. El marco es el elemento orientador del SISTEMA, en tanto se constituye en el referente para los procesos de evaluación de acceso y desempeño; y, formación y capacitación.
  • 8. MINISTERIODEEDUCACIÓN MATRIZ DE DOMINIOS, COMPETENCIAS Y DESCRIPTORES DE DESEMPEÑO DOMINIOS Competencias Descriptores de desempeño Desarrollo profesional Comprende las competencias que caracterizan el ejercicio de un liderazgo pedagógico. Refiere a la integridad ética, así como al compromiso que muestra el directivo escolar con la misión de su escuela y con el fortalecimiento continuo de sus competencias profesionales. Ejercicio ético Actúa con responsabilidad y compromiso en congruencia con la dimensión ética de la profesión docente, la visión y misión de la escuela; estableciendo mecanismos de rendición de cuentas y prevención de la corrupción. 1. Demuestra transparencia y actitud ética en el ejercicio de su rol profesional rindiendo cuenta desu accionar y el de la escuela. 2. Desarrolla mecanismos de rendición de cuentas y de prevención de la corrupción en la comunidadeducativa 3. Demuestra responsabilidad y compromiso en su práctica cotidiana en el marco de los enfoques de derechos, calidad, equidad, interculturalidad, gestión descentralizada y gestión porresultados. Desarrollo profesional Desarrolla procesos de aprendizaje continuo, evaluando desde su práctica su desempeño de acuerdo a las exigencias, que el liderazgo de su escuela requiere. 4. Demuestra habilidad para liderar, influir y facilitar la gestión de la escuela con centralidad en losaprendizajes. 5. Realiza procesos de autoevaluación, heteroevaluación y coevaluación como estrategia de aprendizaje y mejora continua. 6. Evidencia ejercicio continuo de comunicación eficaz, asertividad, inteligencia intra e interpersonal. 7. Gestiona su propio desarrollo profesional en concordancia con su rolde líder pedagógico.
  • 9. MINISTERIODEEDUCACIÓN DOMINIOS Competencias Descriptores de desempeño Gestión del Cambio Escolar Abarca las competencias que lleva a cabo el directivo escolar para construir e implementar la reforma de la escuela en función de las metas de aprendizaje y atención a la diversidad; generando condiciones para una adecuada gestión de la escuela, una convivencia democrática e intercultural y el establecimiento de un nuevo vínculo con las familias y la comunidad. Dirección estratégica Gestiona los procesos de planificación, organización, ejecución y evaluación institucional de manera eficiente y participativa desarrollando mecanismos de rendición de cuenta y prevención con centralidad en los aprendizajes. 1. Conduce de forma participativa la planificación escolar en función a una visión y misión compartidas, estableciendo y evaluando resultados, metas institucionales y de aprendizaje a corto y mediano plazo. 2. Organiza la escuela atendiendo la diversidad garantizando metas y resultados de aprendizaje e institucionales de calidad. 3. Construye una cultura colaborativa al interior de la escuela generando identidad y participación en la escuela. 4. Genera procesos de autoevaluación y mejora continua con centralidad en los aprendizajes. 5. Implementa mecanismos de transparencia y rendición de cuentas eficientes, sostenibles y con énfasis en los aprendizajes, desarrollados con la comunidad educativa. 6. Desarrolla mecanismos de prevención y atención frente al riesgo (amenazas naturales, desastres ambientales, tecnológicos y conflictos sociales). Clima y convivencia democrática e intercultural Promueve desde su rol directivo buen trato, comunicación asertiva y altas expectativas en el otro, gestionando el conflicto y las conductas de riesgo hacia una convivencia democrática e intercultural favorable al logro de los aprendizajes y un adecuado clima institucional. 7. Practica el buen trato y la comunicación asertiva en sus relaciones interpersonales basadas en la confianza, equidad, respeto mutuo y en atención a la diversidad. 8. Demuestra altas expectativas en sí mismo y en el desempeño de los estudiantes, docentes, personal administrativo y padres de familia. 9. Maneja estrategias de prevención y resolución de conflictos y conductas de riesgo al interior de la comunidad educativa. Vínculo entre la escuela, la familia y la comunidad. Desarrolla acciones que generan participación, compromiso y alianzas con las familias y la comunidad en la gestión de los aprendizajes, asumiendo la importancia de una responsabilidad compartida. 10. Implementa estrategias para la participación de las familias y comunidad promoviendo la responsabilidad compartida en el logro de aprendizajes y la gestión de la escuela. 11. Apertura la escuela a la comunidad a través del desarrollo de programa o actividades artísticas, deportivas, técnico-productivas y/o de innovación pedagógica que favorezcan el logro de aprendizajes. 12. Establece alianzas o convenios con autoridades locales, instancias gubernamentales y actores de la comunidad en beneficio del desarrollo institucional y el logro de aprendizajes. Gestión de recursos Gestiona en forma eficiente, eficaz y con resultados, los recursos humanos, financieros, materiales, de tiempo e información para garantizar el logro de aprendizajes. 13. Garantiza el uso adecuado del tiempo de la comunidad educativa en relación a las metas y resultados institucionales y de aprendizaje establecidos. 14. Gestiona los recursos humanos de la escuela generando oportunidades de desarrollo profesional y óptimos resultados de aprendizaje. 15. Gestiona en forma oportuna y pertinente la dotación y buen uso del material educativo en la escuela como recurso de aprendizaje de los estudiantes. 16. Produce colaborativamente información y la utiliza en la toma de decisiones en favor de la mejora de los aprendizajes.
  • 10. MINISTERIODEEDUCACIÓN DOMINIOS Competencias Descriptores de desempeño Gestión de los procesos pedagógicos Comprenden las acciones del directivo escolar en cuanto a la orientación de procesos de programación, ejecución y evaluación curricular; así como al desarrollo de prácticas sistemáticas de acompañamiento docente y la construcción de espacios de diálogo y reflexión con el propósito de fortalecer la profesión docente y por consiguiente la calidad de los procesos de enseñanza aprendizaje. Desarrollo curricular Orienta la práctica docente, conduciendo con pertinencia la programación, organización, ejecución y evaluación curricular para la mejora del proceso de enseñanza – aprendizaje. 1. Conduce la programación y organización curricular a nivel de escuela y aula a partir del marco curricular nacional, regional, mapas de progreso, rutas de aprendizaje, cultura y saberes de la comunidad. 2. Promueve la creatividad, iniciativa y aprendizaje colaborativo en los docentes, orientadas a la mejora de los aprendizajes 3. Orienta el proceso de evaluación de los aprendizajes, retroalimentando la práctica pedagógica a partir de sus resultados. Acompañamiento y monitoreo pedagógico Asesora en forma asertiva y sistemática la práctica pedagógica, generando espacios de reflexión, retroalimentación y desarrollo docente para mejorar la calidad del proceso de enseñanza – aprendizaje. 4. Promueve la mejora de la práctica pedagógica de los docentes a través de procesos de acompañamiento sistemático y reflexión conjunta. 5. Asesora de manera oportuna la aplicación de las estrategias metodológicas y el uso pertinente de materiales educativos. 6. Promueve diversos mecanismos técnico - pedagógicos que fortalecen el intercambio de experiencias y desarrollo profesional entre los docentes