LOS EQUIPOS
DE TRABAJO
Luisa Fernanda Arenas
Colegio San José de la Salle
Emprendimiento
10°C
¿QUE ES UN EQUIPO DE
TRABAJO?
 Un equipo de trabajo es un grupo de
personas organizadas, con habilidades
complementarias,...
¿CUALES SON LOS OBJETIVOS
DEL EQUIPO DE TRABAJO?
 Conocerse y reconocerse como individuos para
así aprender a trabajar ju...
Características de las
fases de los equipos de
trabajo
Formación/Iniciación
 Falta de claridad en los objetivos del equipo
y en su contribución en los mismos.
 Interés, expect...
Agitación/Tormenta
 Aparición de los primeros conflictos.
 Descenso de motivación debido al no
cumplimiento de cierto ob...
Normalización
 Desarrollo de confianza y respeto hacia los
demás.
 Aumento de sentido de pertenencia.
 Comunicación dir...
Realización/Desempeño
 Claridad de los objetivos.
 Sentimientos positivos hacia los demás.
 Comunicación directa y flui...
Finalización
 Disminución de los aportes y de la
creatividad.
 Aumento de la actividad.
DESARROLLA
COMPETENCIAS
INTERPERSONALES
1. TRES OBJETIVOS BASICOS QUE DEBE CUMPLIR UN EQUIPO DE
TRABAJO:
Conocerse como in...
Mejorar los conocimientos y habilidades de los miembros
del equipo, mediante intercambio de experiencias
Cumplir con la mi...
2. MADUREZ PROFESIONAL Y MADUREZ GRUPAL
 Madurez Profesional. Entendida como el grado de
consecución de los objetivos mar...
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  1. 1. LOS EQUIPOS DE TRABAJO Luisa Fernanda Arenas Colegio San José de la Salle Emprendimiento 10°C
  2. 2. ¿QUE ES UN EQUIPO DE TRABAJO?  Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas, con habilidades complementarias, que trabajan juntas para lograr una meta.
  3. 3. ¿CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL EQUIPO DE TRABAJO?  Conocerse y reconocerse como individuos para así aprender a trabajar juntos y a establecer las modalidades de toma de decisiones.  Mejorar los conocimientos y habilidades de los miembros del equipo, por medio del intercambio de experiencias entre ellos mismos.  Y por ultimo, cumplir con la mision encomendada por la organización.
  4. 4. Características de las fases de los equipos de trabajo
  5. 5. Formación/Iniciación  Falta de claridad en los objetivos del equipo y en su contribución en los mismos.  Interés, expectativas e ilusiones positivas.  Bajo nivel de madurez grupal y profesional.  Ansiedad.  Ausencia de sentimientos de pertenencia.
  6. 6. Agitación/Tormenta  Aparición de los primeros conflictos.  Descenso de motivación debido al no cumplimiento de cierto objetivo.  Frustración y competitividad.  Madurez profesional en aumento y madurez del equipo en descenso.
  7. 7. Normalización  Desarrollo de confianza y respeto hacia los demás.  Aumento de sentido de pertenencia.  Comunicación directa y fluida.  Madurez grupal y profesional en aumento.
  8. 8. Realización/Desempeño  Claridad de los objetivos.  Sentimientos positivos hacia los demás.  Comunicación directa y fluida.  Trabajo eficaz y autónomo.  Liderazgo compartido entre los miembros y el coordinador.
  9. 9. Finalización  Disminución de los aportes y de la creatividad.  Aumento de la actividad.
  10. 10. DESARROLLA COMPETENCIAS INTERPERSONALES 1. TRES OBJETIVOS BASICOS QUE DEBE CUMPLIR UN EQUIPO DE TRABAJO: Conocerse como individuos para así aprender a trabajar juntos
  11. 11. Mejorar los conocimientos y habilidades de los miembros del equipo, mediante intercambio de experiencias Cumplir con la misión encomendada por la organización, y definir la contribución que se hará para cumplir con los objetivos.
  12. 12. 2. MADUREZ PROFESIONAL Y MADUREZ GRUPAL  Madurez Profesional. Entendida como el grado de consecución de los objetivos marcados. Además incluye las competencias de los miembros del equipo, es decir la experiencia, los conocimientos y las habilidades.  Madurez Grupal. Se define como el grado de compromiso adquirido por los componentes del equipo. En definitiva, la motivación, formas de comunicación del grupo: formal e informal y la responsabilidad que se tiene a la hora de conseguir los objetivos.

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