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INTEGRANTENTES:
JHOSELIN OLAVARRI
    LUIS E. GARCIA
    JOEL HUALLPA
      NIKO GARCIA
ANALISIS DE UN PEST
   PEST: Es un acrónimo de las letras que lo
    componen, representan los siguientes factores de
    macro-entorno de la empresa:
QUE ES UN PEST
• Es la posición estratégica de la empresa, el estudio del
  entorno que juega un papel muy importante. Se enfoca
  en las fuerza externas juntamente con otras
  herramientas de planificación como son: el análisis de
  FODA. El PEST se usa principalmente para evaluar un
  mercado.
PARA QUE SIRVE
Es una herramienta de análisis que suele ser usada para:
 Comprender el crecimiento del mercado.‡
 Un     uso    adicional   se    da    en    ciencias   más
cualitativas, donde puede usarse para estudiar procesos
sociales, caracterizar regiones geográficas, etc.
 Ejercicio para juegos de construcción de equipoS
CUANDO SE PUEDE HACER UN
       ANALISIS DE PEST
PEST:    dando facilidades a seleccionar y
examinar las variables dentro de cada uno de los
factores externos. Por ejemplo, un análisis PEST
se puede efectuar para evaluar un análisis de
DOFA.
 el mercado de un producto existente
 una marca con relación a su mercado
 una unidad de negocios en un mercado local
 una opción estratégica (Ej. entrar a un nuevo
  mercado)
 la posible adquisición de otra empresa
 una oportunidad de inversión
ANALISIS DE PEST EN EL SECTOR EDUCATIVO
   FACTOR POLITICO:

La evolución de la cantidad de instituciones de
educación superior, ha respondido a la voluntad política
de los gobiernos de turno por los intereses políticos.
Políticas que rigen a estructurar redes con
universidades. Leyes y reglamentos que apoyan a
mejorar la eficiencia de los recursos e insumos
educativos. .
 FACTOR ECONOMICO.
Contar con una infraestructura y equipamiento funcional y
atractiva. Brindar apoyo social y financiero a alumnos
meritorios. Cumplir oportunamente con los pagos de
impuestos de los servicios brindados de acuerdo a ley.
FACTOR SOCIAL:
 Mejora de la formación y condición del profesorado y del
personal educativo. Apoyo a la elaboración y puesta en práctica
de planes sectoriales de educación. Apoyo a formación
ocupacional de los estudiantes.

FACTOR TECNOLOGICO:
   Contar con tecnología continua y eficiente. Introducción de
    nuevas tecnologías de información en los sistemas educativos.
    Mantenerse dentro de la vanguardia tecnológica educativa.
     Ofrecer servicios tecnológicos acordes con los asuntos de la
    propiedad intelectual.
OBJETIVO GENERAL:
 Conocer sobre los beneficios que proporciona la
aplicación de una herramienta como lo es el análisis
PEST en la planeación estratégica de una auditoría
interna de una organización.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
  Describir los elementos que conforma PEST como
  herramienta para análisis de una organización de
  negocios
   Definir la importancia que representa PEST como
  herramienta de análisis de una organización de
  negocio.
  Identificar las ventajas y desventajas que presenta la
  utilización de PEST como herramienta de análisis de
  una organización de negocios.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ANALISIS DE
   PEST
VENTAJAS:
  Es una herramienta simple, no requiere un mayor nivel de formación para emplearla.

  Ofrece una amplia riqueza de información.

  Si se tiene acceso a las suficientes fuentes de información, puede hacerse en muy poco
  tiempo.

DESVENTAJAS:
  Existen algunas otras herramientas que permiten acceder a una información igual (o muy
  similar) y que son relativamente simples.

  Si no se definen claramente los objetivos no se sabe cuando parar de recoger la
  información.

  No ofrece caminos para planear estrategia (aunque se puede lograr observar puntos claves).

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Analisis de pest

  • 1. INTEGRANTENTES: JHOSELIN OLAVARRI LUIS E. GARCIA JOEL HUALLPA NIKO GARCIA
  • 2. ANALISIS DE UN PEST  PEST: Es un acrónimo de las letras que lo componen, representan los siguientes factores de macro-entorno de la empresa:
  • 3. QUE ES UN PEST • Es la posición estratégica de la empresa, el estudio del entorno que juega un papel muy importante. Se enfoca en las fuerza externas juntamente con otras herramientas de planificación como son: el análisis de FODA. El PEST se usa principalmente para evaluar un mercado.
  • 4. PARA QUE SIRVE Es una herramienta de análisis que suele ser usada para:  Comprender el crecimiento del mercado.‡  Un uso adicional se da en ciencias más cualitativas, donde puede usarse para estudiar procesos sociales, caracterizar regiones geográficas, etc.  Ejercicio para juegos de construcción de equipoS
  • 5. CUANDO SE PUEDE HACER UN ANALISIS DE PEST PEST: dando facilidades a seleccionar y examinar las variables dentro de cada uno de los factores externos. Por ejemplo, un análisis PEST se puede efectuar para evaluar un análisis de DOFA.  el mercado de un producto existente  una marca con relación a su mercado  una unidad de negocios en un mercado local  una opción estratégica (Ej. entrar a un nuevo mercado)  la posible adquisición de otra empresa  una oportunidad de inversión
  • 6. ANALISIS DE PEST EN EL SECTOR EDUCATIVO  FACTOR POLITICO: La evolución de la cantidad de instituciones de educación superior, ha respondido a la voluntad política de los gobiernos de turno por los intereses políticos. Políticas que rigen a estructurar redes con universidades. Leyes y reglamentos que apoyan a mejorar la eficiencia de los recursos e insumos educativos. .  FACTOR ECONOMICO. Contar con una infraestructura y equipamiento funcional y atractiva. Brindar apoyo social y financiero a alumnos meritorios. Cumplir oportunamente con los pagos de impuestos de los servicios brindados de acuerdo a ley.
  • 7. FACTOR SOCIAL: Mejora de la formación y condición del profesorado y del personal educativo. Apoyo a la elaboración y puesta en práctica de planes sectoriales de educación. Apoyo a formación ocupacional de los estudiantes. FACTOR TECNOLOGICO:  Contar con tecnología continua y eficiente. Introducción de nuevas tecnologías de información en los sistemas educativos. Mantenerse dentro de la vanguardia tecnológica educativa. Ofrecer servicios tecnológicos acordes con los asuntos de la propiedad intelectual.
  • 8. OBJETIVO GENERAL: Conocer sobre los beneficios que proporciona la aplicación de una herramienta como lo es el análisis PEST en la planeación estratégica de una auditoría interna de una organización. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Describir los elementos que conforma PEST como herramienta para análisis de una organización de negocios Definir la importancia que representa PEST como herramienta de análisis de una organización de negocio. Identificar las ventajas y desventajas que presenta la utilización de PEST como herramienta de análisis de una organización de negocios.
  • 9. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE ANALISIS DE PEST VENTAJAS: Es una herramienta simple, no requiere un mayor nivel de formación para emplearla. Ofrece una amplia riqueza de información. Si se tiene acceso a las suficientes fuentes de información, puede hacerse en muy poco tiempo. DESVENTAJAS: Existen algunas otras herramientas que permiten acceder a una información igual (o muy similar) y que son relativamente simples. Si no se definen claramente los objetivos no se sabe cuando parar de recoger la información. No ofrece caminos para planear estrategia (aunque se puede lograr observar puntos claves).