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VAMOS A DAR LO MEJOR PARA EL BIENESTARDE LAS PERSONAS, PORQUE AVANZAR EN CALIDAD DE VIDAES CRECER COMO PUEBLO.            ...
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MÁS VIVIENDA ASEQUIBLE Y EQUIPAMIENTOS PÚBLICOSPARA FACILITAR EL APARCAMIENTO Y MEJORAR LAVIALIDAD.1     VIVIENDA     PARA...
2                PLAN DE                MOVILIDAD                                                           4             ...
ACTUACIONES URBANÍSTICAS ESPECIALESDe acuerdo a un modelo de municipio másdinámico, accesible y sostenible desde la primer...
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El momento de dar lo mejor

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EAJ-PNV somos un partido responsable. Desde el momento en que me eligieron candidato a la alcaldía tomé el compromiso de formar un equipo compacto y crear un programa sólido, atractivo y eficaz para construir el futuro de Gernika-Lumo.

Nuestro primer objetivo es recuperar la confianza de los gernikeses/as. Para ello hemos trabajado mucho y duro en crear un buen programa electoral. Un programa abierto al futuro y abierto a todas las personas que nos han aportado sus inquietudes e ideas para mejorar Gernika-Lumo. Nuestra fuerza es el saber que no estamos solos. Con nosotros está el saber hacer de todo un partido, el Partido Nacionalista Vasco, en la villa, en los pueblos de Busturialdea, en la Diputación, en el Parlamento Vasco, en Madrid, en Europa.

Los candidatos/as de EAJ-PNV de Gernika-Lumo, todos/as, desde el primero al último, nos hemos comprometido personalmente a trabajar eficazmente durante los próximos 4 años para llevar adelante este proyecto. Con la garantía de un equipo sólido y firme. Cada uno de nosotros cuenta con una trayectoria profesional, que demuestra nuestro espíritu responsable.

Conocemos muy bien el pueblo. Como vecinos de los distintos barrios de Gernika-Lumo somos personas implicadas y responsables que al margen de partidos hemos tomado parte en diferentes grupos locales relacionados con la cultura, la educación, el bienestar social o con iniciativas empresariales.

Todos nosotros trabajamos por el pueblo, confiamos en nuestra sociedad y amamos y sentimos Gernika-Lumo. Nuestro compromiso: Honradez, trabajo y cercanía.

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El momento de dar lo mejor

  1. 1. EL MOMENTODE DAR LO MEJOR CREAR EMPLEO Y ASEGURAR EL BIENESTAR DE LAS PERSONAS SON NECESIDADES VITALES QUE NO SE PUEDEN IMPROVISAR. POR ESO HEMOS ELABORADO UNA ESTRATEGIA CON OBJETIVOS A CORTO, MEDIO Y LARGO PLAZO.PLAN ESTRATÉGICO GERNIKA-LUMO 2012-2024 gernika-lumo
  2. 2. VAMOS A DAR LO MEJOR PARA CREAR ACTIVIDADEMPRESARIAL Y EMPLEO, PORQUE ES LA PRIORIDAD DEGERNIKA-LUMO Y LA COMARCA.Desde el inicio de la legislatura nuestra prioridad es un 3Plan de Promoción Económica y Empleo directamenteligado al Plan Estratégico Gernika-Lumo 2012-2024. Unplan transversal que combina el desarrollo de DESARROLLOinfraestructuras con la formación y la promoción INDUSTRIALempresarial, para potenciar el capital humano y una DE LA COMARCAcultura de emprendizaje.Para llevar adelante este eje estratégico hemos definido7 objetivos parciales en los que trabajaremos Apostamos por la construcciónsimultáneamente con un calendario de tiempos del Parque Empresarial comarcal de Muxika, con uncoherente y una organización eficaz. Contamos además servicio de transporte públicocon el apoyo real del Departamento de Promoción al polígono.Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. 11 4 ORDENACIÓN Y REGENERACIÓN ÁREA DE ASTRA EMPRESARIAL ÁREA INDUSTRIAL LA VEGA DE GERNIKA Reordenación integral del Polígono de la Vega, aprovechando las zonas En el PNV estamos a favor del en las que se puede edificar. proyecto de ASTRA, como Facilitar suelo e infraestructuras a espacio de formación, las empresas actuales o a nuevas emprendizaje y cultura empresas. empresarial: Centro de Construir nuevos equipamientos Formación Profesional; Centro municipales. de Iniciación Profesional (CIP); Servicios Centrales del Polígono. vivero de Empresas y Rehabilitación del edificio histórico de Astra. 22 CONSTRUCCIÓN, EN LA 1ª LEGISLATURA, DE UN ELKARTEGI EN LA ANTIGUA FÁBRICA DE MALTA PARA UBICAR ENTRE 25 Y 30 NUEVAS EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA Contamos con el compromiso explícito del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. 5
  3. 3. 5 FOMENTO DE LA CULTURA EMPRENDEDORA Y DEL EMPRENDIZAJE, ESPECIALMENTE EN JÓVENES, COMO MEDIO PARA GENERAR AUTOEMPLEO Y NUEVAS EMPRESAS. Creación de un consorcio para el impulso económico de Urdaibai. Gestión apoyo de las instituciones (Diputación Foral de Bizkaia y Eusko Jaurlaritza). Promover Joint Venture o partenariado con empresas tractoras POTENCIAR EL SECTOR y Centros Tecnológicos para atraer TURÍSTICO PARA iniciativas empresariales. CONVERTIRLO EN UNO DE Centro de Iniciativas Empresariales y de Empleo. LOS MOTORES DEL Emprendizaje. DESARROLLO ECONÓMICO Programas de formación para la DE GERNIKA – LUMO creación de empresas. Organización de foros, talleres y encuentros de emprendedores Crear un Centro de Iniciativas Turísticas para Incubadora de nuevas empresas. gestionar proactivamente el turismo. Pasar Crear, convocar y difundir concursos de la información a la captación de turismo. de ideas empresariales y gestionar Guggenheim Urdaibai. Por su potencial incentivos para implantarse en dinamizador del turismo y la cultura, Gernika-Lumo. apoyaremos que este proyecto tenga una oportunidad. Promover Gernika-Lumo como lugar de alojamiento para turistas. Potenciar la ría en Gernika, como lugar de ocio, deporte y turismo. Mejorar la ubicación de la Oficina de Turismo. 6 Fomentar la presencia de Gernika-Lumo en los grandes circuitos turísticos y en las redes APOYO AL COMERCIO Y sociales. HOSTELERÍA PARA QUE Potenciar acciones y actuaciones coordinadas MEJOREN SU ACTIVIDAD Y de los agentes locales, comarcales, PUJANZA. SU CALIDAD Y BUENA territoriales y de Euskadi. IMAGEN SON UN SOPORTE Aprovechar las potencialidades del Camino FUNDAMENTAL PARA EL de Santiago. DESARROLLO TURÍSTICO Promocionar Gernika-Lumo como centro de actividades culturales, de atracción turística, de competiciones deportivas y como centro de la Reserva de la Bisofera de Urdaibai a través de una buena programación anual de actividades, como fuente de sinergias para que nuestro pueblo crezca, desde dentro, en atractivo y calidad de vida. Aparcamientos periféricos para los visitantes y en el centro uno o dos parking. Potenciar las Ferias y Mercados ordinarios y especializados. Programas de Formación continua para los profesionales y trabajadores/as de ambos sectores. Fomento del carácter emprendedor de las personas con inquietud empresarial. Asesoramiento especializado para la puesta en marcha de nuevos negocios. Agilizar los trámites administrativos para la apertura4 de un local comercial.
  4. 4. VAMOS A DAR LO MEJOR PARA EL BIENESTARDE LAS PERSONAS, PORQUE AVANZAR EN CALIDAD DE VIDAES CRECER COMO PUEBLO. 2Fomentar el empleo es nuestra prioridad, pero tambiénvamos a trabajar intensamente para fomentar una vidasaludable y satisfactoria en el pueblo. Para ello son EN EDUCACIÓN Ynecesarias nuevas infraestructuras y servicios que FORMACIÓN UNAofrezcan la doble vertiente de contribuir al bienestar de PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DECIDIDAMENTElas personas y a la generación de puestos de trabajo. ORIENTADA A LA INSERCIÓN LABORAL, CON ATENCIÓN1 ESPECÍFICA A LOS JÓVENES. COORDINACIÓN CON LAS EMPRESAS PARA ACERCAR EN DEPORTE, TEORÍA Y EJERCICIO UN PLAN ESTRATÉGICO PROFESIONAL. 3 En Astra, potenciar especialidades de FP con alto grado de inserción laboral de cara al futuro. Buscar un lugar más idóneo para ubicar el CIP Ampliación y/o mejora de las instalaciones deportivas, de Gernika-Lumo y darle un enfoque comarcal. también en Santa Lucía. Mejorar las instalaciones en Allende Salazar y Diversificación de modalidades deportivas. Barrutia. Entorno de Urbieta. Deporte Ocio-salud, para todos, solos o en familia. Accesos a Urbieta desde la zona Zimela – Variante. Bidegorri hasta las instalaciones 4 deportivas. Equipo Rugby: nuevo campo o lugar para entrenar. Revitalización deportivo cultural del Frontón Jai Alai. Impulso de la cesta punta. Nueva reglamentación para la ubicación de txoznas el Último Lunes de Octubre. 2 4 1 3
  5. 5. 4 OPORTUNIDADES DE OCIO PARA 3 UNA VIDA SALUDABLE. EN CULTURA CON TALANTE ABIERTO E INTEGRADOR PARA FOMENTAR UN ESPACIO DE CONVIVENCIA DE LA Contamos con el asesoramiento de CREATIVIDAD Y LA DIVERSIDAD expertos para diseñar un Plan Integral de CULTURAL. Ocio que nos permita abordar en la primera legislatura 2011 – 2015 proyectos como: Concebimos la política cultural como un ámbito especialmente participativo y Nuevas piscinas en recinto abierto o respetuoso para dar cabida a las numerosas cubierto. y ricas iniciativas culturales que Más parques y Juegos infantiles en la tradicionalmente han caracterizado a antigua Dalia, Santa Lucia; Carlos Gangoiti, nuestro pueblo y una oportunidad a las Pasealeku; zona cubierta en San Juan Ibarra. nuevas corrientes. Nuevo centro de ocio 3ª Edad, accesible y bien equipado, en el área de Dalia. Redefinir, mejorar y dotarse de nuevas Mejora aprovechamiento de la Plaza del infraestructuras y locales dedicados a la Mercado como lugar de ocio cubierto para cultura, con una visión a largo plazo. los niños, con equipamiento para los Incentivar la creatividad y educación padres. cultural. Locales de referencia para jóvenes de entre Desarrollar las potencialidades musicales. 15 – 18 años. Utilización de los Política cultural en los Barrios. Polideportivos. Integrar a los inmigrantes en la Cultura Euskaldun y respetar sus culturas. Crear la Biblioteca - Mediateca J.A. Arana Martija en el Pasealeku. 5 SERVICIOS SOCIALES Liderazgo de Gernika. Reforzar el espíritu mancomunado. Formación permanente y continua de los profesionales. Mejorar la ubicación de los servicios5 y sus equipamientos. 6 INMIGRACIÓN Apoyamos el Plan Estratégico soportado en el II Plan de Inmigración de la Mancomunidad de Servicios Sociales de Busturialdea, aprobado por todos los Ayuntamientos y consultado con los agentes sociales, 6 para atender las necesidades de Acogida, Empleo, Educación, Salud y Convivencia Intercultural.
  6. 6. MÁS VIVIENDA ASEQUIBLE Y EQUIPAMIENTOS PÚBLICOSPARA FACILITAR EL APARCAMIENTO Y MEJORAR LAVIALIDAD.1 VIVIENDA PARA JÓVENES Y PARA MAYORES DEPENDIENTES Activar la construcción de nuevas viviendas, 170 en Los Tilos, 152 en la antigua Dalia y 50 en Santa Lucia, en su mayoría VPO, para atender la actual demanda de 358 VPO. Activar la gestión de vivienda en alquiler para personas mayores con dependencia, que no pueden salir de casa por no tener ascensor. 2 2 1 2 3 TRANSPORTE PÚBLICO Autobús directo a Bilbao, cada hora, sin entrar en Amorebieta - Etxano.
  7. 7. 2 PLAN DE MOVILIDAD 4 SOSTENIBLE PLAN DE EQUIPAMIENTOS Por la trascendencia en la vida diaria de la ciudadanía, por su influencia en el desarrollo de la vida comercial y social del pueblo y de los objetivos de desarrollo turístico de Gernika-Lumo, abordaremos, desde la primera legislatura, los diversos A principio de legislatura nos aspectos de la movilidad urbana, con un planteamos realizar un estudio plan que abarcará 3 legislaturas. global y transversal de necesidades de equipamientos para elaborar un Eliminación de barreras acústicas al paso Plan Integral de Equipamientos que del tren por Don Tello, Iparraguirre, Variante. podamos acometer en fases en Eliminación de barreras urbanas. función de prioridades sociales, Accesos a zona de Casa Juntas, culturales, deportivas, de ocio y/o Iglesia. Medios mecánicos para acceder administrativas. desde la calle Juan Calzada, hasta el Pasealeku, las Escuelas y la Casa Juntas. Adecuación del entorno de la Plaza de los Fueros. Planificación del futuro viario de Gernika-Lumo, periférico e interno. Para favorecer el Transporte Público. Para implantar una red de bidegorris. Para ampliar las zonas peatonales. Propuesta de aparcamientos, en superficie y soterrados, tanto para residentes como de rotación, con SEGURIDAD CIUDADANA prioridad al parking del nuevo Centro de Salud de Renteria. El nivel de robos e inseguridad Accesos a instalaciones ciudadana que hay hoy en día en deportivas (Urbieta). Descongestión viaria interna. Gernika-Lumo y Busturialdea no lo hemos conocido nunca. La solución no es sencilla. Desde el Ayuntamiento podemos hacer más: Analizar el problema a fondo; Convocar la mesa de seguridad con mucha más frecuencia e ir evaluando las medidas adoptadas; Incrementar la plantilla de la policía municipal; Exigir más a los mandos de la Ertzaintza; Plantear a niveles legislativos, a través de los partidos fuertes, la adopción de medidas legislativas más eficaces.3 2
  8. 8. ACTUACIONES URBANÍSTICAS ESPECIALESDe acuerdo a un modelo de municipio másdinámico, accesible y sostenible desde la primeralegislatura se abordará un plan global deactuaciones especiales que abarcará 3 legislaturas. EN LUMO Potenciar las conexiones entre EN LA ANTIGUA DALIA - sus dos núcleos. MATADERO VIEJO Recuperar para el pueblo el antiguo Reserva de suelo para el Ayuntamiento de Lumo. traslado del ambulatorio. EN BEHEKO-IBARRA Y GOIKO IBARRA Terminar la urbanización, Viviendas de protección el aparcamiento. oficial tasadas. Acera-bidegorri entre Parque Infantil. Ordenar y regenerar la zona. Unir el Centro con el Río. Gernika y Lumo. Parque verde perimetral en Señalizar el parking de todo el área. abajo. Prolongar hasta el Puente de Tablero informativo Renteria el vial este del (incluidos bandos polígono, uniendo Beko Ibarra municipales). RENTERÍA con el Puente. Obtener superficie para Nuevo centro de Ocio para equipamientos y la 3ª Edad. aparcamientos. Remodelación cruce de Inicio de gestiones para el Renteria y los puentes. Soterramiento del tren, que Mejora de la calle San permitiría crear un boulevard Bartolomé. sobre las vías del ferrocarril. Aparcamientos para el nuevo Centro de Salud. EN LOS TILOS Una actuación integral de: Viviendas libres y de protección oficial (incluido en el objetivo estratégico Vivienda). EN LURGORRI - AGARRE Equipamientos de Ocio y GASOLINERAS EN ZONA aparcamiento periférico. - FRAY MARTÍN DE URBANA DE GERNIKA MURUA Accesos a Urbieta. Gestión con CEPSA para el Oficina municipal. traslado de las gasolineras de Local socio-cultural para Saraspe y San Juan Ibarra. mayores y niños. Nueva infraestructura deporte-ocio en Santa Lucia.

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