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Escola Secundária D. Pedro V

Fábrica do Empreendedor



                 Paulo Canas
   Co-fundador da Fit YourMind, Wellness Solutions
                www.fityourmind.com
                                         Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
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     01 | O Empreendedorismo
     O termo resultou de “Entrepreneurship”, que deriva do francês “entreprende”.

     Ser empreendedor é alguém que cria algo novo, algo diferente, que modifica ou
     transforma valores, procurando sempre a mudança, reagindo-lhe e explorando-a
     como sendo uma nova oportunidade.

     É aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos factos e tem uma visão
     futura da organização.

     Fonte: Global Entrepeneurship Monitor – 2004.
     Avaliação anual do nível de actividade empreendedora nacional e internacional
Fábrica do Empreendedor




   Mito
   Ser Empreendedor é inato,
   não é fabricado.


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  Mudança
  Insatisfação + Visão + Primeiro Passo + Apoio

   insatisfação sobre a direcção para onde uma situação “caminha”;

   a visão de como a situação poderá vir a ser;

   um plano para um primeiro    passo significativo;
   apoio apropriado (financeiro ou não).




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  Iniciativa Empreendedora
     1. Criando uma nova empresa
     2. Reorientado uma empresa já existente




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  01.1| Porquê ser Empreendedor?
    Dinheiro
    Liberdade
    Ambiente e Estilo de Vida
    Paixão
   Ser o “big boss”
    Para o provarmos a nós próprios
    Desafio
    Ausência de identificação com as grandes empresas
    Outras razões pessoais

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  01.2| Inimigos do Empreendedorismo
    Medo de falhar/insucesso/incerteza
    Medo da Solidão
    Conformismo
    Segurança
    Negativismo
    Burocracia e carga fiscal pouco motivadora
    Dependência excessiva do Estado
    Ausência de tradição do EPR em Portugal
    Medo de “abraçar” o risco
    Cultura portuguesa lúdico-desportiva
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  01.3 | Anatomia do Empreendor
    Auto-Confiante                      Responsável
    Determinado                         Capacidade de tomar decisões
    Enérgico                            Líder
    Habilidoso                          Versátil
    Capaz de correr riscos              Orientação para o objectivo
    Realizado                           Eficiente
    Criativo                            Sabe identificar oportunidades
    Capacidade de iniciativa            Optimista
    Flexível
    Espírito positivo face à mudança                Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
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  01.4| Contributo para a a Sociedade
      Criam empresas que fornecem novos produtos e serviços
      Realça o ambiente competitivo
      Beneficiam os consumidores com um maior leque de escolhas e
       baixos preços
      Criam postos de trabalho na comunidade local
      Investem na economia local
      Criam novas oportunidades para outros através da inovação
      Promovem métodos e ferramentas de negócio inovadoras
      Fornecem um espírito de energia, iniciativa e potencial
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     02 | A Engenharia da Ideia
     O auto-conhecimento é um factor coadjuvante da visão.

     O empreendedor deverá reflectir sobre si próprio, a sua história, os valores e modelos
     resultantes do seu historial familiar, a sua experiência profissional, a sua educação
     formal e informal (leituras, viagens, filmes, etc), as suas crenças e a sua capacidade
     relacional.


     Esta reflexão será útil nas próximas etapas de definição da           visão        do
     empreendedor.

     Fonte: Filion, 1989.
Fábrica do Empreendedor



 As 7 Reflecções do Auto-Conhecimento
   1. Qual é o seu verdadeiro talento inato?
   2. Quais são os hobbies da sua eleição?
   3. Se não tivesse que trabalhar, o que é que faria?
   4. A que tarefa/área gostaria de se dedicar futuramente?
   5. Se quisesse mudar alguma coisa na tua escola, o que mudaria?
   6. Pensa num aparelho electrónico que utilize. Como é que o poderia
       melhorar?
   7. Nomeie uma tarefa na qual seja incansável na sua concretização.


                                                Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
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  02.1| Como gerar a Ideia?
      Experiência profissional anterior
      Utilizar os seus tempos de lazer
      Utilizar as suas capacidades inatas
      Amigos e colegas
      Reflexão de ideias em grupo
      Viajar e procurar ideias
      Resolver uma situação
      Melhorar um produto/serviço
      Falar e saber escutar atentamente
      Sonhar acordado
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  02.2| O método
  O Sonhador                                          O Detalhe
  • É a criança que vive em nós                       • Soluciona os problemas
  • Vê as oportunidades e não os problemas
                                                      • Acredita que todas as
  • Nenhuma ideia é má
  • Pensa “out of the box” (fora do convencional )    ideias devem ser
                                                      avaliadas e analisadas
                                                      • Coloca potenciais
  O Designer                                          problemas e possíveis
                                                      soluções paras as
  • É o criador que existe em nós                     mesmas ideias
  • Analisa as ideias com optimismo
  • Centra-se no processo de “fazer”
  • Questiona: “Como é que posso tornar isto
  possível?

                                                     Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
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  Brainstorming
       2 Copos de Plástico


                 +        =?
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  02.3| Testar a Ideia
      Será que resolve um problema ou uma situação?
      Será que a sociedade lhe atribui algum valor?
      Será que:
          Poupa dinheiro?
          Melhora a qualidade de vida?
          Melhora uma determinada realidade?
          Melhora a acessibilidade/conveniência face a uma situação?

                       Como gerar $$$$ com a Ideia?

                                                Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
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  02.4| Avaliar a Ideia
      Será que o Empreendedor possui experiência no sector de
       actividade?
          Trabalha numa empresa do ramo?
          É cliente actual?
          Desenvolve um hobbie relacionado?
          Possui experiência a nível de gestão?
      Será a ideia rentável? Será ela capaz de gerar lucro?
      Existe investimento monetário para a concretização da ideia?
      Qual o valor do investimento necessário?
                                                   Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
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  02.5| Ética do Empreendedor de Sucesso
    Estar atento a novas oportunidades. Estar informado.
    Enfrentar os obstáculos logo no início. Não deixar para mais tarde.
    Respeitar a sua equipa.
    Ser honesto, humilde e honrar a sua missão.
    Definir objectivos tangíveis.
    Ultrapassar a sua zona de conforto.
    Testar sempre as ideias numa fase piloto. Os erros têm custos.
    Cada semana falar com uma pessoa nova sobre o seu negócio.
    O cliente é o foco principal do empreendedor.
    Levar uma alimentação equilibrada e praticar exercício regularmente.
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     03 | O Caso Português
              PELCOR

              MOVE INTERACTIVE

              A VIDA E BELA
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  03.1| Pelcor                                               www.pelcor.pt
   De discos de cortiça para rolhas de champagne É
   Éa uma linha de produtos de design de pele de cortiça!

   Sandra Correia começou a trabalhar na empresa do seu progenitor, a
   Nova Cortiça, em S. Brás de Alportel, onde ainda hoje são fabricados
   milhões de discos para as rolhas de champanhe exportados para
   todo o mundo.

   A Pelcor, surgiu quando em 2002, em face de várias conjunturas,
   existia um excedente de matéria-prima de qualidade.

   Um guarda-chuva em cortiça, idealizado por aquela empresária, foi o
   primeiro objecto lançado pela Pelcor, numa Feira Internacional de
   Mulheres Empresárias Ibero-Americanas, em Espanha.
                                                Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
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  03.2| Move Interactive                 www.move-interactive.com
    Jogos made in Portugal.
    A curiosidade de Rogério Silva, hoje com 23 anos, ditou a
    oportunidade de negócio e deu o mote para a criação de uma
    empresa nacional, mas que já mostra o seu valor no estrangeiro. O
    irmão, Roberto Varela, embarcou na aventura e juntos criaram, em
    2001, a partir da ilha da Madeira, a Move Interactive.

    A empresa dedica-se à produção de videojogos e exigiu grandes
    apostas: um investimento de 150 mil euros e a mudança para o
    Continente. A equipa desenvolveu algumas «demos» tecnológicas
    cujo sucesso permitiu-lhes alcançar a confiança de duas empresas
    de capital de risco — a PME Investimentos e o Fundo Madeira
    Capital, através da NewCapital — que no ano passado investiram na
    empresa.
                                               Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
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  03.3| A Vida e Bela                          www.avidaebela.com
   António Quina. O Empreendedor da Felicidade!
   António Quina e Fernando Vicente criaram a Maritz Marketing e com
   a marca "A Vida é Bela" comercializam mais de 600 experiências à
   medida dos sonhos de cada um.

   Desde 2002 que a empresa nas emoções fortes e são sua a
   especialidade inovadora no turismo alternativo, valorizado pelas
   experiências que comercializa.

   Desde voos de balão de ar quente, experiências de parapente,
   acrobacias aéreas, fins-de-semana exóticos, observação de
   tubarões, voos de MIG ou corridas em carros de fórmula 1, tudo é
   possível.

                                              Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
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     04 | Links de Interesse
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  04.1| Links de Interesse
   Associação Nacional dos Jovens Empresários                   www.anje.pt


   Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas             www.iapmei.pt


   Associação Industrial Portuguesa                             www.aip.pt


   Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal   www.icep.pt


   Portal de Empreendedorismo                                   www.empreendedorismo.pt


   Empresa na Hora                                              www.empresanahora.pt


   Direcção Geral dos Impostos                                  www.dgci.min-financas.pt


   Projecto Prime – Ministério da Economia                      www.prime.min-economia.pt


   Instituto de Emprego e Formação Profissional                 www.iefp.pt


   Loja do Cidadão                                              www.lojadocidadao.pt


   Instituto de Desenvolvimento e Inovação                      www.idi.pt/



                                                                                  Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
Está nas tuas mãos
lançar a semente do teu futuroÉ


        OBRIGADO.


                     Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com

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Empreendedorismo Português

  • 1. Escola Secundária D. Pedro V Fábrica do Empreendedor Paulo Canas Co-fundador da Fit YourMind, Wellness Solutions www.fityourmind.com Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 2. Fit YourMind | Wellness Solutions Fábrica do Empreendedor 01 | O Empreendedorismo O termo resultou de “Entrepreneurship”, que deriva do francês “entreprende”. Ser empreendedor é alguém que cria algo novo, algo diferente, que modifica ou transforma valores, procurando sempre a mudança, reagindo-lhe e explorando-a como sendo uma nova oportunidade. É aquele que faz as coisas acontecerem, antecipa-se aos factos e tem uma visão futura da organização. Fonte: Global Entrepeneurship Monitor – 2004. Avaliação anual do nível de actividade empreendedora nacional e internacional
  • 3. Fábrica do Empreendedor Mito Ser Empreendedor é inato, não é fabricado. Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 4. Fábrica do Empreendedor Mudança Insatisfação + Visão + Primeiro Passo + Apoio  insatisfação sobre a direcção para onde uma situação “caminha”;  a visão de como a situação poderá vir a ser;  um plano para um primeiro passo significativo;  apoio apropriado (financeiro ou não). Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 5. Fábrica do Empreendedor Iniciativa Empreendedora 1. Criando uma nova empresa 2. Reorientado uma empresa já existente Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 6. Fábrica do Empreendedor 01.1| Porquê ser Empreendedor?  Dinheiro  Liberdade  Ambiente e Estilo de Vida  Paixão Ser o “big boss”  Para o provarmos a nós próprios  Desafio  Ausência de identificação com as grandes empresas  Outras razões pessoais Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 7. Fábrica do Empreendedor 01.2| Inimigos do Empreendedorismo  Medo de falhar/insucesso/incerteza  Medo da Solidão  Conformismo  Segurança  Negativismo  Burocracia e carga fiscal pouco motivadora  Dependência excessiva do Estado  Ausência de tradição do EPR em Portugal  Medo de “abraçar” o risco  Cultura portuguesa lúdico-desportiva Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 8. Fábrica do Empreendedor 01.3 | Anatomia do Empreendor  Auto-Confiante  Responsável  Determinado  Capacidade de tomar decisões  Enérgico  Líder  Habilidoso  Versátil  Capaz de correr riscos  Orientação para o objectivo  Realizado  Eficiente  Criativo  Sabe identificar oportunidades  Capacidade de iniciativa  Optimista  Flexível  Espírito positivo face à mudança Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 9. Fábrica do Empreendedor 01.4| Contributo para a a Sociedade  Criam empresas que fornecem novos produtos e serviços  Realça o ambiente competitivo  Beneficiam os consumidores com um maior leque de escolhas e baixos preços  Criam postos de trabalho na comunidade local  Investem na economia local  Criam novas oportunidades para outros através da inovação  Promovem métodos e ferramentas de negócio inovadoras  Fornecem um espírito de energia, iniciativa e potencial Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 10. Fit YourMind | Wellness Solutions Fábrica do Empreendedor 02 | A Engenharia da Ideia O auto-conhecimento é um factor coadjuvante da visão. O empreendedor deverá reflectir sobre si próprio, a sua história, os valores e modelos resultantes do seu historial familiar, a sua experiência profissional, a sua educação formal e informal (leituras, viagens, filmes, etc), as suas crenças e a sua capacidade relacional. Esta reflexão será útil nas próximas etapas de definição da visão do empreendedor. Fonte: Filion, 1989.
  • 11. Fábrica do Empreendedor As 7 Reflecções do Auto-Conhecimento 1. Qual é o seu verdadeiro talento inato? 2. Quais são os hobbies da sua eleição? 3. Se não tivesse que trabalhar, o que é que faria? 4. A que tarefa/área gostaria de se dedicar futuramente? 5. Se quisesse mudar alguma coisa na tua escola, o que mudaria? 6. Pensa num aparelho electrónico que utilize. Como é que o poderia melhorar? 7. Nomeie uma tarefa na qual seja incansável na sua concretização. Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 12. Fábrica do Empreendedor 02.1| Como gerar a Ideia?  Experiência profissional anterior  Utilizar os seus tempos de lazer  Utilizar as suas capacidades inatas  Amigos e colegas  Reflexão de ideias em grupo  Viajar e procurar ideias  Resolver uma situação  Melhorar um produto/serviço  Falar e saber escutar atentamente  Sonhar acordado Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 13. Fábrica do Empreendedor 02.2| O método O Sonhador O Detalhe • É a criança que vive em nós • Soluciona os problemas • Vê as oportunidades e não os problemas • Acredita que todas as • Nenhuma ideia é má • Pensa “out of the box” (fora do convencional ) ideias devem ser avaliadas e analisadas • Coloca potenciais O Designer problemas e possíveis soluções paras as • É o criador que existe em nós mesmas ideias • Analisa as ideias com optimismo • Centra-se no processo de “fazer” • Questiona: “Como é que posso tornar isto possível? Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 14. Fábrica do Empreendedor Brainstorming 2 Copos de Plástico + =? Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 15. Fábrica do Empreendedor 02.3| Testar a Ideia  Será que resolve um problema ou uma situação?  Será que a sociedade lhe atribui algum valor?  Será que:  Poupa dinheiro?  Melhora a qualidade de vida?  Melhora uma determinada realidade?  Melhora a acessibilidade/conveniência face a uma situação? Como gerar $$$$ com a Ideia? Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 16. Fábrica do Empreendedor 02.4| Avaliar a Ideia  Será que o Empreendedor possui experiência no sector de actividade?  Trabalha numa empresa do ramo?  É cliente actual?  Desenvolve um hobbie relacionado?  Possui experiência a nível de gestão?  Será a ideia rentável? Será ela capaz de gerar lucro?  Existe investimento monetário para a concretização da ideia?  Qual o valor do investimento necessário? Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 17. Fábrica do Empreendedor 02.5| Ética do Empreendedor de Sucesso  Estar atento a novas oportunidades. Estar informado.  Enfrentar os obstáculos logo no início. Não deixar para mais tarde.  Respeitar a sua equipa.  Ser honesto, humilde e honrar a sua missão.  Definir objectivos tangíveis.  Ultrapassar a sua zona de conforto.  Testar sempre as ideias numa fase piloto. Os erros têm custos.  Cada semana falar com uma pessoa nova sobre o seu negócio.  O cliente é o foco principal do empreendedor.  Levar uma alimentação equilibrada e praticar exercício regularmente. Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 18. Fit YourMind | Wellness Solutions Fábrica do Empreendedor 03 | O Caso Português  PELCOR  MOVE INTERACTIVE  A VIDA E BELA
  • 19. Fábrica do Empreendedor 03.1| Pelcor www.pelcor.pt De discos de cortiça para rolhas de champagne É Éa uma linha de produtos de design de pele de cortiça! Sandra Correia começou a trabalhar na empresa do seu progenitor, a Nova Cortiça, em S. Brás de Alportel, onde ainda hoje são fabricados milhões de discos para as rolhas de champanhe exportados para todo o mundo. A Pelcor, surgiu quando em 2002, em face de várias conjunturas, existia um excedente de matéria-prima de qualidade. Um guarda-chuva em cortiça, idealizado por aquela empresária, foi o primeiro objecto lançado pela Pelcor, numa Feira Internacional de Mulheres Empresárias Ibero-Americanas, em Espanha. Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 20. Fábrica do Empreendedor 03.2| Move Interactive www.move-interactive.com Jogos made in Portugal. A curiosidade de Rogério Silva, hoje com 23 anos, ditou a oportunidade de negócio e deu o mote para a criação de uma empresa nacional, mas que já mostra o seu valor no estrangeiro. O irmão, Roberto Varela, embarcou na aventura e juntos criaram, em 2001, a partir da ilha da Madeira, a Move Interactive. A empresa dedica-se à produção de videojogos e exigiu grandes apostas: um investimento de 150 mil euros e a mudança para o Continente. A equipa desenvolveu algumas «demos» tecnológicas cujo sucesso permitiu-lhes alcançar a confiança de duas empresas de capital de risco — a PME Investimentos e o Fundo Madeira Capital, através da NewCapital — que no ano passado investiram na empresa. Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 21. Fábrica do Empreendedor 03.3| A Vida e Bela www.avidaebela.com António Quina. O Empreendedor da Felicidade! António Quina e Fernando Vicente criaram a Maritz Marketing e com a marca "A Vida é Bela" comercializam mais de 600 experiências à medida dos sonhos de cada um. Desde 2002 que a empresa nas emoções fortes e são sua a especialidade inovadora no turismo alternativo, valorizado pelas experiências que comercializa. Desde voos de balão de ar quente, experiências de parapente, acrobacias aéreas, fins-de-semana exóticos, observação de tubarões, voos de MIG ou corridas em carros de fórmula 1, tudo é possível. Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 22. Fit YourMind | Wellness Solutions Fábrica do Empreendedor 04 | Links de Interesse
  • 23. Fábrica do Empreendedor 04.1| Links de Interesse Associação Nacional dos Jovens Empresários www.anje.pt Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas www.iapmei.pt Associação Industrial Portuguesa www.aip.pt Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal www.icep.pt Portal de Empreendedorismo www.empreendedorismo.pt Empresa na Hora www.empresanahora.pt Direcção Geral dos Impostos www.dgci.min-financas.pt Projecto Prime – Ministério da Economia www.prime.min-economia.pt Instituto de Emprego e Formação Profissional www.iefp.pt Loja do Cidadão www.lojadocidadao.pt Instituto de Desenvolvimento e Inovação www.idi.pt/ Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com
  • 24. Está nas tuas mãos lançar a semente do teu futuroÉ OBRIGADO. Paulo Canas| paulo.canas@fityourmind.com