Apresentação de monografia com André Faria Gomes em 2009 no trabalho de conclusão do curso "Bacharelado em Sistemas de Informação" pela FIAP.

1. André Faria Gomes
Luiz dos Santos Faias Jr
Orientador: Prof. MSc. Jakov Surjan
PRONTO!
Software para gestão
de projetos ágeis

2. CENÁRIO ANTERIOR
• Software utilizado:Trac
• Controlador de bugs
• Terminologia diferente do Scrum
• Não era possível incluir subtarefas
• Gráfico de Burndown manual
• Lento para estimativas

3. OBJETIVOS DO SOFTWARE
• Maior produtividade através de:
• Cadastro de solicitações
• Organização das tarefas em iterações
• Kanban virtual
• Rapidez no atendimento às solicitações
• Maior qualidade interna e externa

4. MÉTODOS ÁGEIS
• Scrum
• eXtreme Programming
• Feature-Driven Development
• Lean Software Development

5. SCRUM
• Gestão de projetos
• Ken Schwaber e
Jeff Sutherland em 1995
• Formação do Rugby
• Iterativo e Incremental

6. CICLO DO SCRUM

7. PAPÉIS
• Product Owner
• Prioriza o trabalho
• Scrum Master
• Garante o sucesso
• Equipe
• Multifuncional

8. ESTIMATIVAS

9. ESTÓRIAS,TAREFAS E DEFEITOS
Estória de usuário
• Para que <um valor seja obtido>,
Como uma <persona>
Eu quero <uma estória>
Tarefa
• Subdivisão de uma estória
Defeito
• Bug que ocorre em um sistema em produção

10. EXTREME PROGRAMMING
• Kent Beck, em 1999
• Comunicação
• Feedback
• Programação em pares
• Cliente Presente

11. KANBAN
Sistema de gestão à vista

12. BURNDOWN CHART

13. SOFTWARES AVALIADOS
• Gratuito para projetos de código livre
• Importação/Exportação para Excel
• Utilizado por mais de 10.000 equipes
• Revisão de iterações
• Community Edition (até 5 usuários)
• Customizável para diversos métodos

14. TECNOLOGIA
• Spring Framework
• Integra camadas da aplicação
• Tomcat
• Conteúdo dinâmico
• PostgreSQL
• Mapeamento objeto-relacional
• Pouco impacto nas alterações no BD
• Linguagem de programação
• Write Once, Run Anywhere

15. Cliente faz solicitação
ou informa defeito
FLUXO DO SOFTWARE
Product Owner prioriza
o Product Backlog
Reunião de
Planejamento
Execução do
Sprint
Acompanhamento através
do Kanban
Acompanhamento através
do Burndown Chart

16. DEMONSTRAÇÃO

17. RESULTADOS
• Redução do tempo das reuniões
• Geração automática do gráfico de burndown
• Vínculo entre estórias e tarefas
• Terminologia do Scrum
• 6 meses em produção
• 100% dos usuários preferem o Pronto
• Propósito atingido de maneira satisfatória

18. RESULTADOS
Buscar nº da tarefa
Consulta ao Product Backlog
Inclusão de defeito
Cadastrar novo sprint
Tarefas do sprint atual
Burndown Chart
Conultar impedimentos
Salvar alterações
Listar usuários
0 1.500 3.000 4.500 6.000
1960
443
949
2900
980
102
2450
393
497
1260
1170
2670
2720
2110
947
1030
724
1064
Trac Pronto

19. OBRIGADO