Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Stay inside the Message House, and you’ll be safe!”, czyli o budowaniu strategii PR

1.748 visualizaciones

Publicado el

Dobry PR opiera się na wcześniej przemyślanej i wypracowanej strategii, która gwarantuje, że podejmowane działania prowadzone są z głową, odpowiadają rzeczywistym potrzebom firmy i przynoszą zakładane efekty.

Model Message House służy tworzeniu strategii PR.

Poznaj proces budowania strategii PR oraz podstawy strategicznego planowania działań PR.

Jeśli wiesz, czym jest PR i szukasz praktycznych wskazówek, jak budować skuteczną strategię komunikacji.

Jungle Web 2016.

Publicado en: Marketing

Stay inside the Message House, and you’ll be safe!”, czyli o budowaniu strategii PR

  1. 1. Stay inside the Message House and you’ll be safe! czyli o budowaniu strategii PR
  2. 2. Czym jest PR?
  3. 3. Rób dobrze i mów o tym
  4. 4. We all love stories. We’rebornfor them.
  5. 5. Komunikacja dziś Komunikacja kiedyś indywidualnie dwustronnie pull budowanie relacji uwodzenie masowo jednostronnie push walka o uwagę podryw 365 dni 365 stopni H2H B2B, B2C people centric brand centric action speech
  6. 6. Poznanie klienta Analiza konkurencji i otoczenia klienta Analiza SWOT Bariery komunikacyjne Własne badania Klucz Marki Message House (Big Idea, Kluczowe Przesłania) OCTA Grupa docelowa i DILO PR jako PRoces Zdefiniowanie środków i kanałów komunikacji Kreacja Sposoby realizacji pomysłów i koncepcji TPE Budżet Analiza krytyczna KPI/ROI Harmonogram działań
  7. 7. Reguła xM
  8. 8. Reguła 3M MESSAGE MEDIUM MESSANGER ODBIORCA Źródło: Steve Ellis
  9. 9. Insight konsumencki Consumer/Target Insight Wgląd konsumencki
  10. 10. Prawda. Stan rzeczy. Ukryty lub nie. Truizm. Motywacja stojąca za działaniem. Potrzeba nieuświadomiona lub uświadomiona. Coś, co wzbudza emocje. Insight…
  11. 11. Haczyk, który uruchomi myślenie „mam tak” albo jeszcze lepiej: „a ja mam <tak>”. Insight…
  12. 12. Prawda o potrzebach odbiorców, która ma sprawić, że komunikat do nich przemówi. Insight…
  13. 13. Skąd wiesz, że masz insight? Czujesz to! <3 Insight…
  14. 14. Tytuł slajdu, Century Gothic, 20 Mały głód jest czasami bardziej irytujący i denerwujący niż ten wielki.
  15. 15. Boję się opinii rodziców i teściów, więc idę na ustępstwa.
  16. 16. Jak wygram milion, to rzucę szefowi wypowiedzenie na biurko.
  17. 17. Insight zakupowy Insight kulturowy Insight produktowy Insight kategorii Insight ludzki Insight …
  18. 18. Insight zakupowy To kobiety kupują kosmetyki mężczyznom.
  19. 19. Insight kulturowy Co!? Ja nie zrobię! Niemiecka precyzja.
  20. 20. Insight produktowy Vibovit je się na sucho z torebki. W każdym domu są szklanki po Nutelli. Najpierw jesz wafelek, potem nadzienie.
  21. 21. Insight kategorii Piłeś, nie pisz. Konfrontacja z rzeczywistym wyglądem wybranego na wakacje miejsca noclegowego to jeden z najbardziej emocjonujących momentów wakacji.
  22. 22. Insight ludzki Rodzice każą robić dzieciom rzeczy, o które nie dbają w swoim przypadku. W trakcie zakupów na głodno zawartość koszyka jest dwa razy większa. Chcemy się odwdzięczyć za drobne przysługi.
  23. 23. WHAT? WHY? WOW! Model 3 x W
  24. 24. Observations – the truth about how things are Understanding – a new realization or meaning Articulation – a new perspective about the brand Model OUA Źródło: Mindscapes
  25. 25. Observations – jak jestem głodny to jestem zły, co nie!? Understanding – głód ma psychologiczne/emocjonalne konsekwencje Articulation – ten baton pomaga poradzić sobie z głodem i pozostać sobą Snickers
  26. 26. Co nas WKU$%@A???
  27. 27. Źródło: Mindscapes KONFLIKT
  28. 28. Źródło: Mindscapes KONFLIKT strong self criticism desire to feel beautiful
  29. 29. Message House: • syntetyczny schemat określający strategię komunikacji, • strategia w pigułce.
  30. 30. Key Message Key Message Key Message § fakty § argumenty § stanowiska § opinie § dane § etc. § fakty § argumenty § stanowiska § opinie § dane § etc. § fakty § argumenty § stanowiska § opinie § dane § etc. Big Idea
  31. 31. BIG IDEA – TO, wokół czego budowana jest kampania PR (pomysł, koncept, motyw, główna myśl…) KEY MESSAGE – TO, co powinno zostać w głowie odbiorcy: • co chcemy, aby grupa docelowa myślała/czuła, dzięki naszym działaniom • główna rzecz, którą chcemy im zakomunikować, aby zmienić ich sposób myślenia, przekonać, zaintrygować, zachęcić do działania FILARY – TO, co broni kluczowych przesłań (dlaczego mają w to uwierzyć?)
  32. 32. Pełny obraz Dlaczego to ma znaczenie. Wizja. Inspiracja Korzyść dla grupy docelowej Co zyska, jeśli podejmie działania, do których ją przekonujesz Potencjalna krytyka W pozytywny sposób odepchnij potencjalne zarzuty Działanie Co ma zrobić grupa docelowa Message House Źródło: Mark Fest
  33. 33. energia wystarczy chcieć; każdy jest zwycięzcą pozytywna zajawka
  34. 34. Key Message. Klucz do sukcesu. Kluczowe przesłanie.
  35. 35. Mówię Piszę Pokazuję Tłumaczę Słyszę Odczytuję Widzę Rozumiem
  36. 36. STORYdoing zamiast STORYtelling Powiedz, że mnie kochasz. Albo lepiej pokaż.
  37. 37. Źródło: www.livescience.com/2493-mind-limit-4.html
  38. 38. 5 cech wyróżniających kluczowe przesłania: 1. Klarowność – bardzo prosty przekaz. 2. Wyjątkowość – odróżnia się od konkurencji. 3. Rezonans – jest ważne dla ludzi, do których je kierujesz. 4. Czas teraźniejszy – mówi o tym, co dzieje się w tej chwili. 5. Aktualność – odnosi się do aktualnej potrzeby.
  39. 39. zwięzły, rzeczowy i obrazowy komunikat *KISS
  40. 40. Slajd nr 1: https://unsplash.com/photos/Pn6iimgM-wo Slajd nr 5: https://www.flickr.com/photos/hernanpc/15391022881/ Slajd nr 7: https://www.flickr.com/photos/leshaines123/5949995571/ Slajd nr 9: https://www.flickr.com/photos/awskylershepard/411168019 Slajd nr 11: https://www.flickr.com/photos/59152532@N05/15125593898 Slajdy nr 12-15: https://www.flickr.com/photos/125992663@N02/14599057094 Slajd nr 26: https://www.flickr.com/photos/duncan/49697234 Slajd nr 28: https://www.flickr.com/photos/erix/105340010 Slajd nr 31: https://www.flickr.com/photos/jp3g/6238543889 Slajd nr 35: https://www.flickr.com/photos/psulibscollections/5754707529/ Slajd nr 42: https://www.flickr.com/photos/baldbrad/6988779180/ Slajd nr 43: https://www.flickr.com/photos/r8r/4849885882/ Slajd nr 46: https://www.flickr.com/photos/jimforest/165556836 By Trabajonacho – Praca własna, CC BY 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=3732497 Slajd nr 47: By Original uploader was Markier at pl.wikipedia – http://www.2brygada.walcz.paak.net/, Transferred from pl.wikipedia, Domena publiczna, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=5768213 Slajd nr 49: https://www.flickr.com/photos/bowbrick/8021465645 Slajd nr 50: https://www.flickr.com/photos/jeremy_vandel/208714407 Slajd nr 51: https://www.flickr.com/photos/marcwathieu/2979581445 Źródła zdjęć
  41. 41. Public RELATIONS dziś Dziękujemy za uwagę Łukasz Majewski PR&Marketing Manager VML Poland 506 380 310 lukasz.majewski@vml.com Magdalena Grochala PR Manager Symetria PR 509 754 055 magdalena.grochala@symetriapr.com

×