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Presentación de la teoria neoclasica de la Administración

  • 1. INTEGRANTES: Kathia Dalin Camarena B. 9-732-1996 Berta Lucia Reyes R. 8-830-2233 Diorelis Elena Valdés M 8-826-1536 Alberto Chacón M. 9-122-1150 Profesora: Sireya Palma
  • 2. También llamada escuela operacional del proceso administrativo, surgió de la necesidad de utilizar los conceptos validos y relevantes de la teoría clásica y es la que actualmente es más usada en casi todas las organizaciones a nivel mundial.
  • 4. CARACTERÍSTICAS ENFASIS EN LA PRACTICA. Se destaca por el pragmatismo, y por la búsqueda de resultados concretos (palpables). La teoría solo tiene valor cuando se pone en practica. REAFIRMACION DE LOS POSTULADOS CLASICOS Retoman el material desarrollado por la teoría clásica, y lo adaptan al tiempo. Para convertir esta teoría en una teoría amplia y flexible
  • 5. ENFASIS EN LOS OBJETIVOS Y EN LOS RESULTADOS. Los objetivos es lo que busca la organización, y la organización trata de alcanzarlos mediante la eficiencia en la operación.
  • 6. ECLECTISIMO EN LA TEORIA NEOCLASICA si bien se basa en la teoría clásica, también recoge contenido de otras teorías administrativas TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS: Recogen los conceptos de organización informal, de dinámica de grupos, de comunicación, de liderazgo. TEORÍA DE LA BUROCRACIA: El énfasis en los principios y normas formales de una organización, las organizaciones jerárquicas, autoridad y responsabilidad TEORÍA ESTRUCTURALISTAS: La percepción de la organización dentro de una sociedad de organizaciones, el estudio comparativo de organizaciones, los objetivos individuales, sus conflictos y posibilidades de integración
  • 7. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNES A LAS ORGANIZACIONES Hay 3 aspectos principales en las organizaciones: 1. EN CUANTO A LOS OBJETIVOS: las organizaciones no viven para sí mismas, son medios, son órganos sociales que pretenden la realización de una tarea social.
  • 8. 2. EN CUANTO A LA ADMINISTRACIÓN Es en el campo de la administración donde más se ha trabajado en las últimas décadas: organizar y dirigir grandes organizaciones basadas en el conocimiento. Énfasis en la eficiencia (donde los esfuerzos son considerados fundamentales y la principal característica es el orden) Énfasis en la eficacia (donde los resultados son considerados fundamentales y la principal característica es la vitalidad)
  • 9. 3. EN CUANTO AL DESEMPEÑO INDIVIDUAL: El desempeño individual es la eficacia del personal que trabaja dentro de las organizaciones.
  • 10. Otras características importantes de la Teoría neoclásica
  • 11. La eficacia no se preocupa por los medios, sino simplemente por los objetivos EFICACIA
  • 12. No se preocupa por los fines, sino simplemente por los medios. EFICIENCIA
  • 13. Eficacia vs Eficiencia  Énfasis en los medios  Hacer correctamente las cosas  Resolver problemas  Salvaguardar los recursos  Cumplir tareas y obligaciones  Entrenar Subordinados  Mantener las maquinas  Hacer el trabajo compromiso  Énfasis en los resultados  Hacer las cosas correctas  Alcanzar objetivos  Optimizar la utilización de los recursos  Obtener resultados  Proporcionar eficiencia a subordinados  Maquinas disponibles  Cumplir con los objetivos
  • 14. VENTAJAS  Las decisiones son tomadas consistentes con los objetivos empresariales globales.  Elimina La duplicación de esfuerzos y reduce tos costos operacionales de la descentralización.  En funciones como compras, o ventas, logran una mayor especialización y aumento de habilidades.