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Las 8 claves del liderazgo del monge que vendio su ferrari (luz marina garcia)

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Doctorante de la Universidad Fermin Toro Luz Marina García.

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Las 8 claves del liderazgo del monge que vendio su ferrari (luz marina garcia)

  1. 1. Luz Marina García 5.789.088 Las 8 Claves del Liderazgo Del Monje Que Vendio su Ferrari
  2. 2. PETER FLANKLINZ Niño Estudioso e Inteligente Joven Ingenioso y una educación de calidad, con excelentes conocimientos Adulto Responsable Privilegiado talentoso Obtener el puesto de Vicepresidente de la Sociedad de Software de mayor crecimiento del mundo. donde un día fue despedido, asume un nuevo sueño en sociedad con un amigo.
  3. 3. Peter y su liderazgo Personal Gerente Dueño Elegante y de gran prestigio, excelente esposa, familia feliz, millonario, compromiso y perfección. De gran ética profesional, ambicioso y deseos obsesivo de triunfar. dedicación total, trabajo de 80 horas semanales, finalmente humillado al ser despedido sin aviso alguno, decepcionado bajo su auto estima frustrado. Se asocia y forman la GlobalView. carácter violeto, sigue siendo profesional y de tiempo completo a la empresa, siempre todo era presión, seguía creciendo la empresa, pero sus indicadores económicos pronosticaban perdida. Con un amigo antiguo forma la nueva empresa GlobalView con poca confianza de su parte y poco aporte monetario. Recordó un consejo de su padre "nada te tumbara si tu no derrumbas" Decide tener una nueva razón para empezar el día, retoma la pasión por el trabajo y muy pronto estaba entre las mejores empresas internacionales de software con venta de 2500 millones de dólares y 2500 empleados, sigue siendo impetuoso, ambicioso, competitivo y con su mal genio que cada día se agravaba mas, por lo que atender a los empleados no le era agradable. Su liderazgo no funcionaba, sus empleados le temían cumplían ordenes pero no le amaban, no había moral- “El no respetaba a las personas"
  4. 4. Julián Manhel Alumno Abogado Asenso y Caída. Brillante de la Facultad de Derecho de Harvara. Exitoso litigante de cosas imposibles en el mundo empresarial. (Excesos) Traiciones, corrupcción, deslealtad, competencias, soledad, divorcio, inmoralidades. cercanía de la muerte. "una opción de una nueva vida" salir de la tumba que el mismo se había cavado. Era un adulto con una vida social desordenada jugador, fama éxito dinero a montón, divorciado e infartado lo que le llevo a querer transformar su vida, buscarle un sentido a su inútil existencia . El Hombre del Gran Ferrari Rojo su mas valioso tesoro.....
  5. 5. Julián Mantle Corto con su pasado. Monje del Himalaya Atuendo Formación Función Extravagante rejuvenecido recuerdo de su amigo Peter. Viajo y vago por gran parte orientales (india) hasta que llego al himalaya y comparte con los monjes. Compartir su sabiduría y conocimiento. Luego de vagar por el basto país de la India y de pasar tantas calamidades al tratar de escalar el Himalaya, llega al encuentro de los grandes sabios de Sivano (Oasis de luz) en busca de la sabiduría y de altos niveles de realización personal y profesional y así empieza su enseñanza de los antiguos principios y estrategias que desde siglos han sido pasados de generación en generación a estos grandes maestros. Aplica un sistema notable para liderar eficazmente y las grandes verdades del liderazgo personal para organizar una nueva vida. Solo una convicción a cambio de la sabiduría que recibiría “Compartir con todos los occidentales que debieran saberlo."
  6. 6. Liderazgo Es la filosofía de la vida Dirigirse como persona, dirigir personas moldeador de tu carácter y hacedor de tu condición, tu entorno y tu destino. La humildad: asignatura fundamental del líder. La sabiduría del líder esta en liderizar su yo interno para liderizar a otras personas. Obtener conocimiento necesario y respetar la verdad. Con visión de futuro "El líder lleva a su gente del lugar en que el esté al que nunca han ido "
  7. 7. Ritual 1 Unir el salario y el objetivos. Es el primer ritual del líder clarividente Ritual de las actividades esenciales Es donde l líder llega al corazón de sus empleados para que estos asocien el trabajo diario y el objetivo con el placer (aficiones e intereses que le existan.) Ofrecer esperanzas a sus seguidores mostrándoles la realidad superior si siguen avanzando en la dirección de la visión del líder.
  8. 8. Dirige con la mente , Lidera con el corazón. Ritual 2 Es el ritual de las relaciones humanas Toman en cuenta las ideas y los intereses de los demás, trasmitir mi animo a todas las empresas y comunicar una mejor visión. Cuando se enriquecen las relaciones se mejora el liderazgo, Sin confianza no hay compromiso. Y sin compromiso no hay empresa. Lo que mantiene a un líder en una empresa es el apoyo y confianza que debe existir entre él y sus subalternos. esto genera confianza, compromiso y lealtad.
  9. 9. Ritual 3 Premiar rutinariamente, Reconocer sistemáticamente . Ritual de la unidad del equipo. A los grandes lideres le preceden grandes seguidores, el líder aconseja, entrena, dirige y anima a sus subalternos y estos dan rienda suelta a sus talentos, los grandes lideres satisfacen el desarrollo y autorrealización de sus empleados, estos a su vez devuelven lealtad, productividad y dedicación a su objetivo, esto lo logra motivando y acompañando a su equipo en las altas y bajas de la empresa. Exaltar y premiar el trabajo y el esfuerzo del equipo, satisfaciendo necesidades para que ellos hagan de vuestra empresa su propia empresa. "En la unión esta la fuerza"
  10. 10. Ritual 4 El ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio Los lideres clarividentes se enfrentan al cambio. Tienen la suficiente sabiduría como para entender que si se quieren dominar el cambio hay que rendirse a el. “Para conquistar primero hay que ceder, en vez de ir en contra del cambio. La adaptabilidad, es considerar el cambio no como adversario, sino como amigo. Ya que la adaptabilidad es la técnica mas esencial, del liderazgo en este nuevo mundo cuyo motor es la información y el líder que consigue adaptarse al cambio y no luchar contra el, adquiere una ventaja competitiva adicional y a la vez le propone a sus empleados una constante premiación, recordándole que el cambio trae ventajas como el de alcanzar una plena liberación y ser mas competentes y por ende exitosos en sus puestos. Ríndete al cambio
  11. 11. Ritual 5 Céntrate en las cosas valiosas El ritual de la Eficacia personal Darle el valor a lo que realmente vale la pena, dedicar toda la capacidad física y mental a la resolución de un problema realmente relevante, como verdadero líder, saben Ion que persigues y el que hacer para lograrlo. Cuando se entiende este principio se logra liberar la energía del líder. "Dedican tiempo a buscar conocimiento y verdad, lleva a alcanzar las metas profesionales y personales"
  12. 12. Ritual 6 Líder: Lidérate a ti mismo El éxito del liderazgo se inicia en el interior, en el dominio de si mismo que debe acompañar al todo Líder. El líder tiene dominio de si mismo y asumen sus debilidades para poder transformarlas en fortaleza. El ritual de Auto liderazgo Y ella encontrar la renovación personal la cual es permanente, tanto de cuerpo como de espíritu, por lo que un líder debe dedicar tiempo para fortalecer su cuerpo. Con disciplina punto clave para la auto renovación. " Deja de desear tener menos problemas y empieza a buscar la gran sabiduría "
  13. 13. Ritual 7 Ve todo lo que vean todos, piensa lo que nadie piense Es el ritual de la creatividad y la innovación El líder y su equipo tiene como función ser creativos, y estar atento en que momento debe renovar esta creatividad, el líder debe ser modelo de una constante ayuda a su equipo así el personal asume riesgos y no teme al fracaso por que su pensar es positivo, esto mejora el nivel de confianza. Los lideres clarividentes nunca manejan la creatividad, se limitan a descubrirla y dejan que se esparza por la empresa."Vivir la vida como un juego la diversión y la risa son vías que permiten acceder al corazón e imaginación del trabajador "
  14. 14. Ritual 8 Vincula el liderazgo con la Herencia. Es el ritual de la contribución y la importancia. Ver claramente en el presente cual será el futuro, visión aguda y penetrante que les acerca hasta las estrellas. " Esto es: Difundir quien todo lo que aprendiste" Adaptan actividades presentes al éxito del futuro, no perder la fe en su fuerza para marcar diferencia. El líder esta obligado a ser clarividente. El líder mientras mas da mas recibe y al final cuando ya se haya dicho y hecho todo, el regalo mayor y mas duradero que podrás hacer es lo que deja detrás. Sigue tu ahora cumpliendo lo que yo prometí a Yogi Román :
  15. 15. Reflexión El líder carismático aprovecha todas las oportunidades para enseñar, compartir valores y transmitir experiencias; vive en un entorno pedagógico, consume su energía básicamente en enseñar, motivar y persuadir. "Su objetivo es transformar a la gente ordinaria en extraordinaria". El líder, mediante el empleo de sus habilidades, conduce a su grupo hacia un futuro. El líder responde a nuestra necesidad humana de ser apoyados en nuestro desarrollo. Nuestra primera necesidad en la vida es que alguien nos haga hacer lo que podemos realizar. Ser líder es asumir un gran compromiso, una gran responsabilidad y estar en perenne formación Es estar dispuesto a cambios a escuchar y a acompañar a todos sus subalternos, es darse y sin condición alguna. “ Es alcanzar las estrellas “

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