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mapa conceptual sobre gerencia y ciclo de vida de un proyecto

Grupo Éxito
17 de Jun de 2013
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mapa conceptual sobre gerencia y ciclo de vida de un proyecto

  1. MAPA CONCEPTUAL GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO LUZ MARINA PADILLA ROMERO MAESTRIA GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATTIVA UNIVERSIDAD DE SANTANDER-UDES JUNIO 2013
  2. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO GERENCIA DE PROYECTO LO REALIZA UN PROFESIONAL O GESTOR DE PROYECTO CUYO PRINCIPÀL ROL ES PLANIFICAR Y ORGANIZAR EJECUTAR GESTIONARY ADMINISTRAR LOS RECURSOS SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO ES LA DISCIPLINA QUE ORGANIZA Y ADMINISTRA LOS RECURSOS DE UN PROYECTO (CANO 2003) UN PROYECTO UN PRODUCTO ES LA REALIZACION TEMPORAL DE UNA ACTIVIDAD , LA CUAL PUEDE GENERAR : UN SERVICIO UN RESULTADO UNICO CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO ESTA COMPUESTO POR FASES FASE INICIAL PROCESO INICIAL- VERIFICABLÑE FASE INTERMEDIA EJECUCION FASE FINAL- CIERRE Y TERMINACION. PRODUCTO FINAL LOS RESPONSABLES SON DIRECTOR DEL PROYECTO, CLIENTE O USUARIO,ORGANIZA CIÓN EJECUTANTE , MIEMBROS DEL EQUIPO DEL PROYECTO,GRUPO QUE REALIZA EL TRABAJO,EQUIPO DE DIRECCION DEL PROYECTO.PATROCI NADORES, INFLUYENTES, OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS (PMO), OTROS (PROPIETARIOS,INVE RSIONISTAS ETC)
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