Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
МЕНЕДЖЕРСЬКІ
ГРАБЛІ
або
Фейл — найкращий вчитель
Юрій Козій
PM @ GlobalLogic
ЧОМУ ГРАБЛІ?
#1. Я Ж МЕНЕДЖЕР!
ПРОБЛЕМА:
Одного тайтлу недостатньо
Dunning-Kruger Effect
Dunning-Kruger Effect
#2. НЕВМІННЯ ДОСТУКАТИСЬ ДО ЛЮДЕЙ
ПРОБЛЕМА:
Як говорити, щоб люди слухали?
Як слухати, щоб люди говорили?
РІШЕННЯ:
Активне слухання
• проявляй зацікавленість, емпатію
• дивись в очі співрозмовнику
• не відволікайся на імейл та г...
РІШЕННЯ: 2
Активне слухання
#3. ПОРАДИ НЕ ПРАЦЮЮТЬ
ПРОБЛЕМА:
Дорослі люди вчаться
інакше, ніж діти
РІШЕННЯ:
Коучінг
#4. ЗАТЯГУВАННЯ ЗІ ЗВІЛЬНЕННЯМ
ПРОБЛЕМА:
Немає відчуття, коли потрібно
звільняти, а коли варто дати
другий шанс
РІШЕННЯ:
Консультуйтесь із
зацікавленими сторонами
#5. НЕПРОЗОРІСТЬ ВАШОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ПРОБЛЕМА:
Команда не в курсі, чим
займається менеджер
Ще гірше, коли не в курсі
ваш бос, Компанія чи
клієнт...
РІШЕННЯ:
Забезпечте прозорість своєї
діяльності для усіх стейкхолдерів
#6. А ТЕПЕР — МОЖНА РОЗСЛАБИТИСЬ?
ПРОБЛЕМА:
Світ не стоїть на місці
РIШЕННЯ:
Постійно заточуй пилу
КУЛЬТУРНЕ СТАВЛЕННЯ ДО ФЕЙЛІВ
РІЗНИЦЯ - В МЕНТАЛІТЕТІ
УРОК ЗА $ 20.000.000
ПОМИЛЯЙТЕСЬ ЧАСТІШЕ!
ANY
QUESTIONS?
Зв'язок: Y U R K O Z I Y
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”

547 visualizaciones

Publicado el

PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”

Сайт: http://pmday.com.ua/
FB: http://on.fb.me/1PNIhpI
IN: http://bit.ly/1l5SP7Y

Publicado en: Liderazgo y gestión
  • Inicia sesión para ver los comentarios

  • Sé el primero en recomendar esto

PMday 2015. Юрій Козій “Менеджерські граблі, або Фейл – найкращий вчитель”

  1. 1. МЕНЕДЖЕРСЬКІ ГРАБЛІ або Фейл — найкращий вчитель Юрій Козій PM @ GlobalLogic
  2. 2. ЧОМУ ГРАБЛІ?
  3. 3. #1. Я Ж МЕНЕДЖЕР!
  4. 4. ПРОБЛЕМА: Одного тайтлу недостатньо
  5. 5. Dunning-Kruger Effect
  6. 6. Dunning-Kruger Effect
  7. 7. #2. НЕВМІННЯ ДОСТУКАТИСЬ ДО ЛЮДЕЙ
  8. 8. ПРОБЛЕМА: Як говорити, щоб люди слухали? Як слухати, щоб люди говорили?
  9. 9. РІШЕННЯ: Активне слухання • проявляй зацікавленість, емпатію • дивись в очі співрозмовнику • не відволікайся на імейл та гаджети • візуалізуй те, що чуєш • задавай запитання, якщо щось незрозуміло • не забувай кивати головою • ...
  10. 10. РІШЕННЯ: 2 Активне слухання
  11. 11. #3. ПОРАДИ НЕ ПРАЦЮЮТЬ
  12. 12. ПРОБЛЕМА: Дорослі люди вчаться інакше, ніж діти
  13. 13. РІШЕННЯ: Коучінг
  14. 14. #4. ЗАТЯГУВАННЯ ЗІ ЗВІЛЬНЕННЯМ
  15. 15. ПРОБЛЕМА: Немає відчуття, коли потрібно звільняти, а коли варто дати другий шанс
  16. 16. РІШЕННЯ: Консультуйтесь із зацікавленими сторонами
  17. 17. #5. НЕПРОЗОРІСТЬ ВАШОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
  18. 18. ПРОБЛЕМА: Команда не в курсі, чим займається менеджер Ще гірше, коли не в курсі ваш бос, Компанія чи клієнт...
  19. 19. РІШЕННЯ: Забезпечте прозорість своєї діяльності для усіх стейкхолдерів
  20. 20. #6. А ТЕПЕР — МОЖНА РОЗСЛАБИТИСЬ?
  21. 21. ПРОБЛЕМА: Світ не стоїть на місці
  22. 22. РIШЕННЯ: Постійно заточуй пилу
  23. 23. КУЛЬТУРНЕ СТАВЛЕННЯ ДО ФЕЙЛІВ
  24. 24. РІЗНИЦЯ - В МЕНТАЛІТЕТІ
  25. 25. УРОК ЗА $ 20.000.000
  26. 26. ПОМИЛЯЙТЕСЬ ЧАСТІШЕ!
  27. 27. ANY QUESTIONS? Зв'язок: Y U R K O Z I Y

×