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© Zühlke 2012
Dr. Eric Fehse
Konflikte erkennen und entschärfen
Usability Engineering in
Medizintechnik-Projekten
26. September 2012
Folie 1
© Zühlke 2012
Usability Engineering in Medizinprojekten
Konflikte erkennen und entschärfen
Übersicht
• Usability Engineering in Medizinprojekten
• Einbettung in den Entwicklungsprozess
• Wesentliche Nachbardisziplinen
– Requirements Engineering
– Visuelles Design
– Software Engineering
• Konfliktpotentiale
• Lösungsansätze
Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 2
© Zühlke 2012
Usability Engineering in Medizinprojekten
Ziele
• Hauptziel: Minimierung von Bedienfehlern
• Verzahnung mit Risikomanagement
• Anwendung und Dokumentation eines
Gebrauchstauglichkeitsprozesses
• Hohe Gebrauchstauglichkeit
• Grundsätze der Dialoggestaltung
Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse
DIN EN 62366
DIN EN ISO 9241
26. September 2012 Folie 3
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Der User Centered Design Prozess
(nach ISO 9241-210)
Plane den User
Centered Design
Prozess
Verstehe den
Nutzungskontext
Spezifiziere die
Nutzer-
anforderungen
Erstelle Design-
Lösungen
Design-Lösung
befriedigt
Anforderungen
Evaluiere
Iteriere, wo nötig
Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 4
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Entwicklungsprozess für Medizinprodukte
MSYS
Angelehnt an RUP
Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 5
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Usability Engineering in
Medizintechnik-Projekten -
Konflikte erkennen und
entschärfen
Dr. Eric Fehse
Usability Engineering &
Requirements Engineering
26. September 2012
Folie 6
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Requirements Engineering
Ziele
• Anforderungen erheben und dokumentieren
• Konflikte innerhalb der Anforderungen erkennen und
auflösen
• Sicherstellen von
– Korrektheit
– Vollständigkeit
– Nachverfolgbarkeit
– Überprüfbarkeit
– …
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Überschneidung Requirements Engineering
Usability & Requirements Engineering
Konfliktpotentiale
Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse
Plane den User
Centered Design
Prozess
Verstehe den
Nutzungskontext
Spezifiziere die
Nutzer-
anforderungen
Erstelle Design-
Lösungen
Design-Lösung
befriedigt
Anforderungen
Evaluiere
Iteriere, wo nötig
26. September 2012 Folie 8
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Usability & Requirements Engineering
Konfliktpotentiale
Szenarien vs. Use Cases
Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse
Szenarien
 Konkret: basierend auf
Personas, konkrete, beispielhafte Abläufe
 Mit Nutzern gemeinsam erarbeiten
 Darauf aufbauend mit Nutzern
gemeinsames Interaktionsdesign
Use Cases
 Abstrakt: basierend auf
Rollen, Alternativabläufe, Vor- und
Nachbedingungen, Fehlerfälle
 Vollständig, überprüfbar, Input für
Schätzung, Softwareentwicklung
26. September 2012 Folie 9
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UE & RE
Strategien zur Konfliktlösung
Zeitliche Koordination
Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse
Szenarien-
Workshop
Design-
Workshop
Use Case-
Workshop
Szenarien
Use Case
Map
Wire-
frames
Use
Cases
Zeit
26. September 2012 Folie 10
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Usability & Requirements Engineering
Ineinander verzahnte Tätigkeiten
Inhaltliche Überschneidung sollte produktiv genutzt
werden
• Zeitliche Abstimmung ist wesentlich
• Deutliche Synergien erreichbar
• Ideal: Tätigkeiten in einer Person
• Bei Zühlke: Usability Engineer übernimmt meist auch
Requirements Engineering
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Usability Engineering in
Medizintechnik-Projekten -
Konflikte erkennen und
entschärfen
Dr. Eric Fehse
Usability Engineering und
visuelles Design
26. September 2012
Folie 12
© Zühlke 2012
Visuelles Design
Ziele
• Kommunikation mit grafischen Mitteln
• Wertigkeit
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• Orientierung
• Corporate Design
• Ästhetisches User Interface wird als
bedienfreundlicher empfunden
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Usability Engineering & Visuelles Design
Konfliktpotentiale
• Beide Disziplinen gestalten das User Interface
• Hauptrisiko: Designer kommt spät ins Projekt
• Visuelles Design als „Gegenentwurf“ zum
Interaktionsdesign
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UE & Visuelles Design
Konfliktbeispiel
Auswahlmenü eines Medizingeräts
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UE & Visuelles Design
Strategien zur Konfliktlösung
• Visuellen Designer so früh wie möglich ins Projekt
holen
• Typischerweise gute Beiträge zum Interaktionsdesign
• Dadurch Bereicherung statt Konkurrenz
• Objektivierung: Varianten können getestet werden
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Usability Engineering in
Medizintechnik-Projekten -
Konflikte erkennen und
entschärfen
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Usability Engineering &
Software Engineering
26. September 2012
Folie 17
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Software Engineering
Qualitätskriterien
• Modifizierbarkeit, Wartbarkeit, Performance, Testbark
eit, Sicherheit, etc.
Prozess: zunächst Softwarearchitektur festlegen
• Reduktion von Komplexität durch Abstraktion
und “Separation of Concerns“
• Dekomposition des Gesamtsystems
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Usability & Software Engineering
Konfliktpotentiale
Unterschiede in den Prozessen
User Centered Design
• Ist auf iteratives Vorgehen ausgelegt
• Zyklen aus Analyse, Design und Evaluation
Feedbackschleifen notwendigerweise später im
Projekt
Änderungen an
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• Layout
• User Interface Elementen
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Usability & Software Engineering
Konfliktpotentiale
Dekomposition
Architekturziel: Dekomposition in Module mit zugeordneten "Views"
• Interaktionsdesign fordert:
– Views sollen Daten aus unterschiedlichen Modulen anzeigen
– „Verantwortlichkeit“ wechselt mitten im Ablauf
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• Schnittstellenerweiterung, höhere Komplexität
Usability Engineering ist nicht die Quelle dieser Konflikte,
sondern deckt sie auf
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Usability & Software Engineering
Konfliktpotentiale
Ressourcen
Ressourcenanforderungen durch Interaktionsdesign höher als erwartet
• Unterstützung komplexer Abläufe gefordert
• z.B. Filterung von Auswahlmenüs
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• Hintergründe
• Animationen
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Usability & Software Engineering
Strategien zur Konfliktlösung
• Interdisziplinäres Wissen
• Kommunikation
• Zeitliche Abstimmung der Tätigkeiten
• Geeignete Darstellungsformen
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Usability & Software Engineering
Strategien zur Konfliktlösung
Interdisziplinäres Wissen
Usability Engineer sollte verstehen, wie Softwareentwicklung funktioniert
• Ziele von Softwarearchitektur
• Softwareentwicklungsprozess
• Programmiererfahrung kann nicht schaden
Softwareentwickler sollten Ziele und Methoden von Usability &
Requirements Engineering kennen
• Grundlagen des Requirements Engineering
• User Centered Design Prozess
• Normative Anforderungen
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Usability & Software Engineering
Strategien zur Konfliktlösung
Zeitliche Koordination
Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse
Zeit
Usability
Walkthrough
Papierprototyp
Softwarearchitektur GUI-Entwicklung
Usability
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GUI-
Details
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Usability & Software Engineering
Strategien zur Konfliktlösung
Domänenmodellierung
• Fachliche Struktur des
Systems erfassen
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• Zusammenhänge und
Unterschiede aufzeigen
• Diskussion anstoßen
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finden
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Usability & Software Engineering
Strategien zur Konfliktlösung
Navigationsmodell
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Usability & Software Engineering
Strategien zur Konfliktlösung
Usability Tests zur Kommunikation nutzen
• Feedback von Benutzern ist zentral
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ebenfalls wichtig
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Teilnehmern
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Fragen?
Eric Fehse
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  • 2. © Zühlke 2012 Usability Engineering in Medizinprojekten Konflikte erkennen und entschärfen Übersicht • Usability Engineering in Medizinprojekten • Einbettung in den Entwicklungsprozess • Wesentliche Nachbardisziplinen – Requirements Engineering – Visuelles Design – Software Engineering • Konfliktpotentiale • Lösungsansätze Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 2
  • 3. © Zühlke 2012 Usability Engineering in Medizinprojekten Ziele • Hauptziel: Minimierung von Bedienfehlern • Verzahnung mit Risikomanagement • Anwendung und Dokumentation eines Gebrauchstauglichkeitsprozesses • Hohe Gebrauchstauglichkeit • Grundsätze der Dialoggestaltung Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse DIN EN 62366 DIN EN ISO 9241 26. September 2012 Folie 3
  • 4. © Zühlke 2012 Der User Centered Design Prozess (nach ISO 9241-210) Plane den User Centered Design Prozess Verstehe den Nutzungskontext Spezifiziere die Nutzer- anforderungen Erstelle Design- Lösungen Design-Lösung befriedigt Anforderungen Evaluiere Iteriere, wo nötig Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 4
  • 5. © Zühlke 2012 Entwicklungsprozess für Medizinprodukte MSYS Angelehnt an RUP Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 5
  • 6. © Zühlke 2012 Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen Dr. Eric Fehse Usability Engineering & Requirements Engineering 26. September 2012 Folie 6
  • 7. © Zühlke 2012 Requirements Engineering Ziele • Anforderungen erheben und dokumentieren • Konflikte innerhalb der Anforderungen erkennen und auflösen • Sicherstellen von – Korrektheit – Vollständigkeit – Nachverfolgbarkeit – Überprüfbarkeit – … Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 7
  • 8. © Zühlke 2012 Überschneidung Requirements Engineering Usability & Requirements Engineering Konfliktpotentiale Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse Plane den User Centered Design Prozess Verstehe den Nutzungskontext Spezifiziere die Nutzer- anforderungen Erstelle Design- Lösungen Design-Lösung befriedigt Anforderungen Evaluiere Iteriere, wo nötig 26. September 2012 Folie 8
  • 9. © Zühlke 2012 Usability & Requirements Engineering Konfliktpotentiale Szenarien vs. Use Cases Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse Szenarien  Konkret: basierend auf Personas, konkrete, beispielhafte Abläufe  Mit Nutzern gemeinsam erarbeiten  Darauf aufbauend mit Nutzern gemeinsames Interaktionsdesign Use Cases  Abstrakt: basierend auf Rollen, Alternativabläufe, Vor- und Nachbedingungen, Fehlerfälle  Vollständig, überprüfbar, Input für Schätzung, Softwareentwicklung 26. September 2012 Folie 9
  • 10. © Zühlke 2012 UE & RE Strategien zur Konfliktlösung Zeitliche Koordination Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse Szenarien- Workshop Design- Workshop Use Case- Workshop Szenarien Use Case Map Wire- frames Use Cases Zeit 26. September 2012 Folie 10
  • 11. © Zühlke 2012 Usability & Requirements Engineering Ineinander verzahnte Tätigkeiten Inhaltliche Überschneidung sollte produktiv genutzt werden • Zeitliche Abstimmung ist wesentlich • Deutliche Synergien erreichbar • Ideal: Tätigkeiten in einer Person • Bei Zühlke: Usability Engineer übernimmt meist auch Requirements Engineering Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 11
  • 12. © Zühlke 2012 Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen Dr. Eric Fehse Usability Engineering und visuelles Design 26. September 2012 Folie 12
  • 13. © Zühlke 2012 Visuelles Design Ziele • Kommunikation mit grafischen Mitteln • Wertigkeit • Wiedererkennbarkeit • Orientierung • Corporate Design • Ästhetisches User Interface wird als bedienfreundlicher empfunden Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 13
  • 14. © Zühlke 2012 Usability Engineering & Visuelles Design Konfliktpotentiale • Beide Disziplinen gestalten das User Interface • Hauptrisiko: Designer kommt spät ins Projekt • Visuelles Design als „Gegenentwurf“ zum Interaktionsdesign Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 14
  • 15. © Zühlke 2012 UE & Visuelles Design Konfliktbeispiel Auswahlmenü eines Medizingeräts Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 15
  • 16. © Zühlke 2012 UE & Visuelles Design Strategien zur Konfliktlösung • Visuellen Designer so früh wie möglich ins Projekt holen • Typischerweise gute Beiträge zum Interaktionsdesign • Dadurch Bereicherung statt Konkurrenz • Objektivierung: Varianten können getestet werden Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 16
  • 17. © Zühlke 2012 Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen Dr. Eric Fehse Usability Engineering & Software Engineering 26. September 2012 Folie 17
  • 18. © Zühlke 2012 Software Engineering Qualitätskriterien • Modifizierbarkeit, Wartbarkeit, Performance, Testbark eit, Sicherheit, etc. Prozess: zunächst Softwarearchitektur festlegen • Reduktion von Komplexität durch Abstraktion und “Separation of Concerns“ • Dekomposition des Gesamtsystems Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 18
  • 19. © Zühlke 2012 Usability & Software Engineering Konfliktpotentiale Unterschiede in den Prozessen User Centered Design • Ist auf iteratives Vorgehen ausgelegt • Zyklen aus Analyse, Design und Evaluation Feedbackschleifen notwendigerweise später im Projekt Änderungen an • Abläufen • Layout • User Interface Elementen Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 19
  • 20. © Zühlke 2012 Usability & Software Engineering Konfliktpotentiale Dekomposition Architekturziel: Dekomposition in Module mit zugeordneten "Views" • Interaktionsdesign fordert: – Views sollen Daten aus unterschiedlichen Modulen anzeigen – „Verantwortlichkeit“ wechselt mitten im Ablauf – Unterschiedliche Reihenfolgen – Konfigurierbares Verhalten • Schnittstellenerweiterung, höhere Komplexität Usability Engineering ist nicht die Quelle dieser Konflikte, sondern deckt sie auf Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 20
  • 21. © Zühlke 2012 Usability & Software Engineering Konfliktpotentiale Ressourcen Ressourcenanforderungen durch Interaktionsdesign höher als erwartet • Unterstützung komplexer Abläufe gefordert • z.B. Filterung von Auswahlmenüs Umgekehrt: Einschränkungen im GUI durch begrenzte Systemressourcen • Anzahl nutzbarer Schriftgrößen • Icons • Hintergründe • Animationen Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 21
  • 22. © Zühlke 2012 Usability & Software Engineering Strategien zur Konfliktlösung • Interdisziplinäres Wissen • Kommunikation • Zeitliche Abstimmung der Tätigkeiten • Geeignete Darstellungsformen Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 22
  • 23. © Zühlke 2012 Usability & Software Engineering Strategien zur Konfliktlösung Interdisziplinäres Wissen Usability Engineer sollte verstehen, wie Softwareentwicklung funktioniert • Ziele von Softwarearchitektur • Softwareentwicklungsprozess • Programmiererfahrung kann nicht schaden Softwareentwickler sollten Ziele und Methoden von Usability & Requirements Engineering kennen • Grundlagen des Requirements Engineering • User Centered Design Prozess • Normative Anforderungen Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 23
  • 24. © Zühlke 2012 Usability & Software Engineering Strategien zur Konfliktlösung Zeitliche Koordination Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse Zeit Usability Walkthrough Papierprototyp Softwarearchitektur GUI-Entwicklung Usability Test 1 Interaktiv Usability Test n Interaktiv Abläufe GUI- Mechanik GUI- Details 26. September 2012 Folie 24
  • 25. © Zühlke 2012 Usability & Software Engineering Strategien zur Konfliktlösung Domänenmodellierung • Fachliche Struktur des Systems erfassen • Elemente identifizieren • Zusammenhänge und Unterschiede aufzeigen • Diskussion anstoßen • Gemeinsame Sprache finden Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 25
  • 26. © Zühlke 2012 Usability & Software Engineering Strategien zur Konfliktlösung Navigationsmodell Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 26
  • 27. © Zühlke 2012 Usability & Software Engineering Strategien zur Konfliktlösung Usability Tests zur Kommunikation nutzen • Feedback von Benutzern ist zentral • Feedback von Entwicklern und für Entwickler ist ebenfalls wichtig • Probelauf von Usability Tests mit Entwicklern als Teilnehmern Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 27
  • 28. © Zühlke 2012 Fragen? Eric Fehse eric.fehse@zuehlke.com Usability Engineering in Medizintechnik-Projekten - Konflikte erkennen und entschärfen | Dr. Eric Fehse 26. September 2012 Folie 28

Notas del editor

  1. 9241-11 Leitkriterien für GebrauchstauglichkeitEffektivitätEffizienzZufriedenstellung(jeweils abhängig vom Kontext)Grundsätze der DialoggestaltungAufgabenangemessenSelbstbeschreibendSteuerbarErwartungskonformFehlertolerantIndividualisierbarLernförderlich
  2. Verschiedene Disziplinen, unterschiedliche zeitliche SchwerpunkteAbstimmungsbedarf zwischen den Disziplinen bedeutet KonfliktpotentialUE ist Teil des System Engineering. Dort gehört auch SE rein.Weitere betrachtete Disziplin, die in enger Beziehung dazu steht: RENicht im Diagramm, aber nicht mehr wegzudenken: Visuelles Design
  3. Konfliktpotential:Unterschiedliche PersonenUnterschiedliche MethodenAbstimmungsbedarfDokumente/Modelle synchron halten
  4. Designer kommt spät ins Projekt:Interaktionsdesign inklusive Verifikation bereits abgeschlossenDesigner kennt die Anforderungen nichtDesigner kennt die Designrationale nicht„Gegenentwurf“ – muss gar nicht so gemeint seinEvtl. schlechtere bzw. unklare UsabilityKunde entscheidet sich für „schönere“ Lösung
  5. Rechter Vorschlag - Sieht viel besser aus!- ist vermutlich langsamer zu bedienenHauptproblem aber: kreativer IxD-Vorschlag kommt zu einem Zeitpunkt, wo über ihn nicht mehr methodisch sauber entschieden werden kann.Bauchgefühl des UE steht gegen Bauchgefühl des Kunden