OpenUP Documento

1. [ESCRIBA EL NOMBRE DE LA COMPAÑÍA]
Open UP
Ingenieria en Software
Mario Esteban Machado Valenzuela
RubenUrutia Contreras
David Marquez Alvarado
19/02/2013

2. ¿Qué es OpenUP?
OpenUp es un método y un proceso de desarrollo de software propuesto por un
conjunto de empresas de tecnología, quienes lo donaron en el año 2007 a la
Fundación Eclipse. La fundación lo ha publicado bajo una licencia libre y lo
mantiene como método de ejemplo dentro del proyecto Eclipse Process
Framework.
Descripción
El OpenUP es un proceso mínimo y suficiente, lo que significa que solo el
contenido fundamental y necesario es incluido. Por lo tanto no provee lineamientos
para todos los elementos que se manejan en un proyecto pero tiene los
componentes básicos que pueden servir de base a procesos específicos. La
mayoría de los elementos de OpenUP están declarados para fomentar el
intercambio de información entre los equipos de desarrollo y mantener un
entendimiento compartido del proyecto, sus objetivos, alcance y avances.
Principios del OpenUP
Colaborar para sincronizar intereses y compartir conocimiento. Este principio
promueve prácticas que impulsan un ambiente de equipo saludable, facilitan la
colaboración y desarrollan un conocimiento compartido del proyecto.
Equilibrar las prioridades para maximizar el beneficio obtenido por los
interesados en el proyecto. Este principio promueve prácticas que permiten a
los participantes de los proyectos desarrollar una solución que maximice
los beneficios obtenidos por los participantes y que cumple con los requisitos y
restricciones del proyecto.
Centrarse en la arquitectura de forma temprana para minimizar el riesgo y
organizar el desarrollo.
Desarrollo evolutivo para obtener retroalimentación y mejoramiento continuo.
Este principio promueve prácticas que permiten a los equipos de desarrollo
obtener retroalimentación temprana y continua de los participantes del
proyecto, permitiendo demostrarles incrementos progresivos en la
funcionalidad.

3. Organización de los componentes del OpenUP
El OpenUP está organizado en dos dimensiones diferentes pero interrelacionadas:
el método y el proceso. El contenido del método es donde los elementos del
método (roles, tareas, artefactos y lineamientos) son definidos, sin tener en cuenta
como son utilizados en el ciclo de vida del proyecto. El proceso es donde los
elementos del método son aplicados de forma ordenada en el tiempo. Muchos
ciclos de vida para diferentes proyectos pueden ser creados a partir del mismo
conjunto de elementos del método.
Áreas de interés
Los elementos del OpenUP dirigen la organización del trabajo en los niveles
personal, de equipo y de interesados.
A nivel personal, los integrantes de un proyecto contribuyen con su trabajo con
pequeños incrementos en funcionalidad, denominados micro incrementos, los
cuales representan los resultados obtenidos en pocas horas o pocos días de
trabajo. La solución evoluciona basada en dichos micro incrementos de tal forma
que el progreso puede ser visualizado efectivamente cada día. Los integrantes del
equipo de desarrollo de forma abierta comparten su progreso diario el cual
incrementa la visibilidad en el trabajo, la confianza y el trabajo en equipo.
El proyecto en general se divide en iteraciones, las cuales son planificadas en un
intervalo definido de tiempo que no superan las pocas semanas. El OpenUP tiene
elementos que ayudan a los equipos de trabajo a enfocar los esfuerzos a través
del ciclo de vida de cada iteración de tal forma que se puedan distribuir
funcionalidades incrementales de una manera predecible, una versión totalmente
probada y funcional al final de cada iteración.
El OpenUP estructura el ciclo de vida de un proyecto en cuatro fases: concepción,
elaboración, construcción y transición. El ciclo de vida del proyecto provee a los
interesados un mecanismo de supervisión y dirección para controlar los
fundamentos del proyecto, su ámbito, la exposición a los riesgos, el aumento de
valor y otros aspectos.
OpenUP/Basic
OpenUP/Basic está diseñado para equipos pequeños, trabajando juntos en
la misma localidad.
El equipo tiene que participar plenamente en la interacción diaria de manera
presencial.
Los miembros del equipo participan en una colaboración significativa,
tomando sus propias decisiones en cuanto a lo que se necesita trabajar,
cuales son las prioridades, y la mejor manera de abordar las necesidades
de los stakeholders.

4. Los miembros del equipo colaboran ampliamente. La presencia de los
stakeholders como miembros del equipo es crítica para realizar exitosamente
OpenUP/Basic.
Los miembros del equipo participan a diario en las reuniones stand-up para
comunicar el estado y sus asuntos. Los problemas se abordan fuera de las
reuniones diarias.
OpenUP/Basic se enfoca en reducir significativamente el riesgo de manera
temprana en el ciclo de vida. Esto requiere unas reuniones regulares de revisión
de los riesgos y una implementación rigurosa de las estrategias de mitigación.
Todo el trabajo será listado, seguido y asignado a través de la "lista de ítems de
trabajo". Los miembros del equipo están en un único repositorio para todas las
tareas que necesitan ser registradas y seguidas. Esto incluye todos los
requerimientos de cambio, errores y requerimientos de los stakeholder.
Los casos de uso son utilizados para obtener y describir los requisitos. Los
miembros del equipo deben desarrollar habilidades para escribir buenos casos de
uso. Los Stakeholders son responsables de revisar y certificar que los
requerimientos son correctos. Los casos de uso son desarrollados de manera
colaborativa.
Los requisitos arquitectónicamente más importantes deben ser identificados y
estabilizados dentro de la fase de Elaboración de tal forma que sea creada una
arquitectura robusta, la cual es el corazón del sistema. Un cambio de un requisito
arquitectónicamente significativo puede surgir posteriormente en el desarrollo, el
cual debe ser abordado, pero el riesgo de que esto ocurra es reducido
significativamente dentro de la iteración de Elaboración.
Beneficios en el uso del OpenUP
Ya que es apropiado para proyectos pequeños y de bajos recursos permite disminuir las
probabilidades de fracaso en los proyectos pequeños e incrementar las probabilidades de
éxito.
Permite detectar errores tempranos a través de un ciclo iterativo.
Evita la elaboración de documentación, diagramas e iteraciones innecesarios requeridos
en la metodología RUP.
Por ser una metodología ágil tiene un enfoque centrado al cliente y con iteraciones cortas.

5. Ciclo de vida
Cada fase consiste de una o más iteraciones, donde se trabaja por versiones
estables del software que son desarrolladas y liberadas, el completar cada
iteración representa un avance menos para el proyecto y una contribución al éxito
arquitectónico del hito mayor de la Fase donde los objetivos de la fase son
alcanzados.

6. 1. Concepción
Primera de las 4 fases en el proyecto del ciclo de vida, acerca del entendimiento
del propósito y objetivos y obteniendo suficiente información para confirmar que el
proyecto debe hacer. El objetivo de ésta fase es capturar las necesidades de los
stakeholder en los objetivos del ciclo de vida para el proyecto.
2. Elaboración
Es el segundo de las 4 fases del ciclo de vida del OpenUP donde se trata los
riesgos significativos para la arquitectura. El propósito de esta fase es establecer
la base la elaboración de la arquitectura del sistema.
3. Construcción
Esta fase está enfocada al diseño, implementación y prueba de las
funcionalidades para desarrollar un sistema completo. El propósito de esta fase es
completar el desarrollo del sistema basado en la Arquitectura definida.
4. Transición
Es la última fase, cuyo propósito es asegurar que el sistema es entregado a los
usuarios, y evalúa la funcionalidad y performance del último entregable de la fase
de construcción.
El siguiente diagrama muestra el Ciclo de vida de OpenUP/Basic.
Cada fase podrá tener tantas iteraciones como se requiera dependiendo del grado
de novedad del dominio de negocio, de la tecnología a ser utilizada, de la
complejidad de la arquitectura de la solución y del tamaño del proyecto, entre otros
factores.
Las iteraciones pueden tener duraciones variables dependiente de las
características del proyecto. Iteraciones de un mes son las recomendables, ya que
este periodo de tiempo proporciona:

7. Una cantidad de tiempo razonable para que los proyectos entreguen
incrementos considerables en funcionalidad.
Retro alimentación temprana y frecuente por parte de los usuarios.
Administración a tiempo de los riesgos y problemas encontrados durante el
curso del proyecto.
Roles
Analista
El analista es el que representa al cliente y el usuario final, se refiere a la
obtención de requerimientos de los interesados, por medio de comprender el
problema a resolver, capturando y creando las prioridades de los requerimientos
Arquitecto
El arquitecto es el responsable del diseño de arquitectura del software. Tomando
las decisiones técnicas claves, las cuales limitaran el conjunto de diseño y la
implementación del proyecto.
Desarrollador
Es quien tiene la responsabilidad del desarrollo de una parte del sistema o el
sistema completo dependiendo de la magnitud del mismo, se encarga del diseño
ajustándolo a la arquitectura y de la implementación de pruebas unitarias y de
integración para los componentes desarrollados.

8. Lider del proyecto
Dirige la planificación del proyecto en colaboración con las partes interesadas y el
equipo, coordina las interacciones de los interesados, manteniendo al equipo del
proyecto enfocado en los objetivos del mismo
Takeholder
Representan al grupo que está interesado en el proyecto, quienes necesariamente
deberán de ser satisfechos por el mismo. Este papel lo puede jugar cualquier
persona que es afectada por los objetivos del proyecto.
Tester
Es el responsable de las actividades básicas y de realizar las pruebas, se encarga
de la identificación, definición, implementación y conducción de las pruebas
necesarias. Así como el ingreso de pruebas y el análisis de resultados.

9. Otro rol
Representa a cualquier otra persona en el equipo que puede realizar tareas
generales.
Conclusión
El OpenUp es un proceso modelo y extensible, dirigido a gestión y desarrollo de
proyectos de software basados en desarrollo iterativo, ágil e incremental apropiado
para proyectos pequeños y de bajos recursos; y es aplicable a un conjunto amplio
de plataformas y aplicaciones de desarrollo.

10. Referencias:
SÁBADO, 27 DE SEPTIEMBRE DE 2008. Gestión de Proyectos. Recuperado
el16 DE FEBRERO DE 2013. (http://kasyles.blogspot.mx/2008/09/openup-como-
alternativa-metodolgica.html).
Diego García Arriaza,Mario Rivas Sánchez. 16 DE NOVIEMBRE DE 2010-
wikiCE.Recuperado el 16 de Febrero de
2013.( http://osl2.uca.es/wikiCE/index.php/Open_Unified_Process).