Presentation från seminarium i Stockholm där vi presenterade vår rapport "Den medialiserade myndigheten. En analys av svenska myndigheters anpassningar till medielogiken" Rapporten kan laddas ner här http://www.jmg.gu.se/digitalAssets/1500/1500123_nr-70-den_medialiserade_myndigheten.pdf
20. Aspekt Andel myndigheter
Media som kanal 66%
Media som del av arbetsuppgifter 52%
Strukturer och organisering 51%
Produkter och praktiker 44%
Media som del av aktiviteter 32%
Media som målgrupp 31%
Media som informationskälla 23%
Media som förstärkare 5%
21. Inga En
Två
Tre
Fyra
Fem
Sex
Sju
Åtta
0% 20% 40% 60% 80% 100%
22. Fråga 2.
Hur gör svenska myndigheter när de förhåller sig till
medielogiken?
för att försäkra sig om att medierna uppmärksammar - eller låter bli att uppmärksamma - deras sak eller organisation
vid t ex rekrytering, resursfördelning eller omstruktureringar.
Förutom personalen som arbetade direkt med kommunikation och media, intervjuade vi också ledningsrepresentanter, myndighetens experter, projektledare och övrig administrativ personal. I materialet ingick också intervjuer med externa kommunikationskonsulter som arbetat med myndigheten under den aktuella perioden.
Både till form och genomförandet påminner om mediernas egna produkter
Metoder (t ex datainsamling, verifiering, granskning)Rutiner (nyhetsmöten, avstämning, bevakning)TimingRytm