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Trabajo t grande t chica

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Integrantes:

                                     Diego Nauto
                                     Yessica Mella
                                     Juan Muñoz



            Asignatura:
       Sistema empresarial

            Profesor:
         Cristian Salazar

Valdivia, 28 de septiembre de 2010
1 ¿Cual es la diferencia entre la T grande y la t pequeña?

       La principal diferencia entre la T grande y la t pequeña radica en enfoque que cada
una de ellas le da a la innovación.

        Cuando hablamos de de la t pequeña la innovación hace referencia a cambios en
el producto buscando su ventaja competitiva solo enfocándose en los cambios de este por
ejemplo en la búsqueda de un nuevo producto o en la mejora de los productos ya existentes
lo cual se podrá lograr solo teniendo conocimientos especializados o siendo también siendo
impulsadores de la tecnología la desventaja de buscar las ventajas competitivas bajo el
enfoque de la t pequeña es que es muy difícil de lograr para las económicas que no son
desarrolladas como lo es la latino americana ya que requiere también que se desarrollen en
industrias de alto atractivo que giren alta velocidad.

       La T grande a diferencia de la t pequeña busca su ventajas competitivas en el
modelo del negocio y no en el producto, esto se refiere a que la T grande se preocupa por
ejemplo de las finanzas, marketing, operaciones comerciales entre otras , es por esto que
nos referimos a T grande por el echo que podemos innovar por mas de una fuente
implicando cambios en el modelo del negocio, además bajo el enfoque de la T grande las
empresas locales puedan ser realmente más competitivas sin la necesidad de tener la mejor
tecnología.


2) ¿Que recomienda el autor para las empresas latinas? Dar ejemplos.

      En el texto de Alejandro Ruelas-Gossi, “El paradigma de la T grande”, nos hace ver
que las empresas latinas, pueden ser fuertes en la innovación del modelo de negocios y que
el producto también juega un rol muy importante, pero en si la “T” grande es un camino
que puede dar muchos mas resultados que la “t” pequeña.

      Esto lo introducimos, porque como nos dice el texto y el común de la gente (Chile),
cuando se habla del tema de innovación, lo primero que se le pasa a una persona por la
mente es lo ligado a la tecnología, también cuando se le puede realizar una pregunta tan
simple como: ¿Qué es para usted la tecnología?; se enfocan principalmente en una
denominada “t pequeña” debido a que se centra es un aspecto del negocio determinado, el
cual es el producto.

      Pero este tipo de mentalidad debe cambiar y no solo es responsabilidad de una
determinada empresa y su departamento de marketing realizarlo, también son importantes
los medios de comunicación, los cuales deben resaltar aun mas a estas empresas como
“Cemex”, la cual acá en Chile debe ser una empresa a seguir, por su innovación en su
modelo de negocios.
      Otro claro ejemplo que podemos nombrar de acuerdo al texto, es la cerveza mexicana
Corona, la cual desde hace muchos años es un producto de importación muy grande dentro
de la Unión Europea y Estados Unidos, esto mismo lo hace la bebida peruana Kola Real.
Con estos ejemplos, podemos decir que estas empresas han encontrado un camino en
común, puesto que sus productos (cerveza y bebida gaseosa), no necesitan de un importante
ciclo tecnológico en la elaboración de las mismas, pero si han cambiado su estructura en la
idea de negocios, en la innovación de la “T grande”, con esto pasan a ser mucho mas
competitivas y eficaces en el momento de competir con otra marca de su mismo rubro.


3) ¿Cómo relaciona a timex con el paper?, ¿tiene alguna similitud con Cemex?

     La verdad es que si, se asemejan en varios aspectos dentro de su línea de negocios en
lo que respecta producto e innovación. La empresa timex, tiene mucho que ver con los
paradigmas de la “T grande” o “t pequeña”, debido a que esta empresa, tiene de ambas “T”.

    En su comienzo, timex se enfoco a lo que respecta al producto, debido a que con sus
campañas de marketing, mostraba a un reloj casi “invencible” contra el resto de la
competencia, haciendo que con un precio accesible todos pudieran llegar a tener un Timex.

      A nosotros como grupo también nos llama la atención del caso timex es como esta
empresa a través de una misma línea (podríamos decir en chileno “creerse el cuento”),
nunca en sus campañas atacaban a la competencia, todo lo contrario, elevaban su imagen y
cualidades propias de un reloj Timex.

      En lo que respecta a la idea de negocios, ellos tuvieron la necesidad de tener sus
propios puntos de venta (además de trabajar en lo que respecta a mano de obra con el mejor
personal), asimilándose a Cemex en su trabajo, teniendo dos puntos de enlace propios
(México-EEUU), debido a la inmigración de habitantes mexicanos a tierras estadounidense,
lo cual permitía comprar en un lugar y después poder retirarlo en otro.

       Esto hizo que sus diferentes líneas, ganaran mayor fortaleza y confianza al momento
de ser lanzados al mercado.



4) De acuerdo al método time based de estrategia tecnológica las empresas más
innovadoras y que desarrollan el ciclo de vida de un producto, ¿qué tipo de T
utilizan? Justifique su respuesta y relaciónelo con 10 ejemplos.

       La diferencia entre la t pequeña y la T grande, es que la t pequeña aparece cuando la
innovación se hace sobre el producto, lo que se da porque el ciclo tecnológico del producto
es más rápido, el producto es menos commodity o el producto se encuentra en una
economía bien desarrollada.

       Como es de imaginar la T grande aparece cuando el producto es más commodity, la
economía en la que se encuentra el producto es menos desarrollada y el ciclo tecnológico
de los productos es más lento. Estas condiciones llevan a las empresas a generar
diferenciación e innovación a través del plan de negocio o la estrategia de la empresa.
De acuerdo a lo analizado del método time based de estrategia tecnológica se enfoca
en el ciclo de los productos, desde que se consideran innovadores, pasando por su grado de
madurez en el mercado hasta llega a un punto de declive en su atractividad. Para lograr este
producto innovador las empresas, las primeras en lanzar el producto, consumen grandes
recursos en I+D+I que les permita crear un monopolio temporal, pero siempre en base al
producto y no al plan de negocio con productos que ya tienen, por tanto estas empresas
utilizan la denominada “t” pequeña.

        Ejemplos de estas empresas innovadoras en productos:

            1. Apple con el iPhone.
            2. Apple con el iPad.
            3. Audi al incorporar el sistema de tracción quattro en 1980, sistema de
               tracción permanente en las cuatro ruedas.
            4. Panasonic al lanzar el primer televisor 3D.
            5. Kodak al desarrollo la primera cámara digital en 1975.
            6. BYD con el primer automóvil hibrido enchufable, que no depende de
               estaciones de carga eléctrica especializadas, lanzado en 2008.
            7. SaeHan Information Systems creadores del primer reproductor de MP3 en
               1998.

        .

5.1) De acuerdo al Nasdaq ¿Cuáles son las 5 empresas con mayor crecimiento?

    Dentro de la información que aparece en la página de NASDAQ, encontramos la lista
de las 5 empresas con mayor crecimiento, o como aparasen catalogadas en la página, The
Most Advanced que se mide por el movimiento bursátil que sufren los activos, y son las
siguientes:

   1.   NightHawk Radiology Holdings, Inc. (change net/% 96.31%)
   2.   BioFuel Energy Corp. (change net/% 32.10%)
   3.   AirMedia Group Inc. (change net/% 20.31%)
   4.   Seattle Genetics, Inc. (change net/% 17.60%)
   5.   OTIX Global, Inc. (change net/% 16.34%)

    El resultado de estos movimientos está marcado principalmente por la atractividad de la
industria en la que se encuentran estas empresas, por la capacidad que tienen en generar
retornos para los inversionistas.
5.2) Compare esas 5 empresas más importantes (entre ellas) a través de
www.alexa.com

    A diferencia de Nasdaq que clasifica las empresas en base a los movimientos
registrados en el mercado de las acciones, Alexa clasifica las empresas en base a la
frecuencia con que sus sitios de internet son visitados, quedando la clasificación de las
empresas antes vistas de la siguiente manera.

   1.   OTIX Global, Inc. / www.otixglobal.com (alza de 900% en los últimos 3 meses)
   2.   BioFuel Energy Corp. / www.bfenergy.com (alza de 70% en los 3 últimos meses)
   3.   AirMedia Group Inc. / www.airmedia.net.cn (alza de 60% en los 3 últimos meses)
   4.   Seattle Genetics, Inc. / www.seagen.com (alza de 60% en los 3 últimos meses)
   5.   NightHawk Radiology Holdings, Inc. / www.nighthawkrad.ne (sin datos
        suficientes)

    El sistema de clasificación usados por Alexa es un indicador del interés que tienen
posibles inversionistas o posibles clientes, este indicador no refleja necesariamente un nexo
entre empresa-inversionista-cliente, solo es un indicador de posibles relaciones futuras.
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  • 1. Integrantes: Diego Nauto Yessica Mella Juan Muñoz Asignatura: Sistema empresarial Profesor: Cristian Salazar Valdivia, 28 de septiembre de 2010
  • 2. 1 ¿Cual es la diferencia entre la T grande y la t pequeña? La principal diferencia entre la T grande y la t pequeña radica en enfoque que cada una de ellas le da a la innovación. Cuando hablamos de de la t pequeña la innovación hace referencia a cambios en el producto buscando su ventaja competitiva solo enfocándose en los cambios de este por ejemplo en la búsqueda de un nuevo producto o en la mejora de los productos ya existentes lo cual se podrá lograr solo teniendo conocimientos especializados o siendo también siendo impulsadores de la tecnología la desventaja de buscar las ventajas competitivas bajo el enfoque de la t pequeña es que es muy difícil de lograr para las económicas que no son desarrolladas como lo es la latino americana ya que requiere también que se desarrollen en industrias de alto atractivo que giren alta velocidad. La T grande a diferencia de la t pequeña busca su ventajas competitivas en el modelo del negocio y no en el producto, esto se refiere a que la T grande se preocupa por ejemplo de las finanzas, marketing, operaciones comerciales entre otras , es por esto que nos referimos a T grande por el echo que podemos innovar por mas de una fuente implicando cambios en el modelo del negocio, además bajo el enfoque de la T grande las empresas locales puedan ser realmente más competitivas sin la necesidad de tener la mejor tecnología. 2) ¿Que recomienda el autor para las empresas latinas? Dar ejemplos. En el texto de Alejandro Ruelas-Gossi, “El paradigma de la T grande”, nos hace ver que las empresas latinas, pueden ser fuertes en la innovación del modelo de negocios y que el producto también juega un rol muy importante, pero en si la “T” grande es un camino que puede dar muchos mas resultados que la “t” pequeña. Esto lo introducimos, porque como nos dice el texto y el común de la gente (Chile), cuando se habla del tema de innovación, lo primero que se le pasa a una persona por la mente es lo ligado a la tecnología, también cuando se le puede realizar una pregunta tan simple como: ¿Qué es para usted la tecnología?; se enfocan principalmente en una denominada “t pequeña” debido a que se centra es un aspecto del negocio determinado, el cual es el producto. Pero este tipo de mentalidad debe cambiar y no solo es responsabilidad de una determinada empresa y su departamento de marketing realizarlo, también son importantes los medios de comunicación, los cuales deben resaltar aun mas a estas empresas como “Cemex”, la cual acá en Chile debe ser una empresa a seguir, por su innovación en su modelo de negocios. Otro claro ejemplo que podemos nombrar de acuerdo al texto, es la cerveza mexicana Corona, la cual desde hace muchos años es un producto de importación muy grande dentro de la Unión Europea y Estados Unidos, esto mismo lo hace la bebida peruana Kola Real.
  • 3. Con estos ejemplos, podemos decir que estas empresas han encontrado un camino en común, puesto que sus productos (cerveza y bebida gaseosa), no necesitan de un importante ciclo tecnológico en la elaboración de las mismas, pero si han cambiado su estructura en la idea de negocios, en la innovación de la “T grande”, con esto pasan a ser mucho mas competitivas y eficaces en el momento de competir con otra marca de su mismo rubro. 3) ¿Cómo relaciona a timex con el paper?, ¿tiene alguna similitud con Cemex? La verdad es que si, se asemejan en varios aspectos dentro de su línea de negocios en lo que respecta producto e innovación. La empresa timex, tiene mucho que ver con los paradigmas de la “T grande” o “t pequeña”, debido a que esta empresa, tiene de ambas “T”. En su comienzo, timex se enfoco a lo que respecta al producto, debido a que con sus campañas de marketing, mostraba a un reloj casi “invencible” contra el resto de la competencia, haciendo que con un precio accesible todos pudieran llegar a tener un Timex. A nosotros como grupo también nos llama la atención del caso timex es como esta empresa a través de una misma línea (podríamos decir en chileno “creerse el cuento”), nunca en sus campañas atacaban a la competencia, todo lo contrario, elevaban su imagen y cualidades propias de un reloj Timex. En lo que respecta a la idea de negocios, ellos tuvieron la necesidad de tener sus propios puntos de venta (además de trabajar en lo que respecta a mano de obra con el mejor personal), asimilándose a Cemex en su trabajo, teniendo dos puntos de enlace propios (México-EEUU), debido a la inmigración de habitantes mexicanos a tierras estadounidense, lo cual permitía comprar en un lugar y después poder retirarlo en otro. Esto hizo que sus diferentes líneas, ganaran mayor fortaleza y confianza al momento de ser lanzados al mercado. 4) De acuerdo al método time based de estrategia tecnológica las empresas más innovadoras y que desarrollan el ciclo de vida de un producto, ¿qué tipo de T utilizan? Justifique su respuesta y relaciónelo con 10 ejemplos. La diferencia entre la t pequeña y la T grande, es que la t pequeña aparece cuando la innovación se hace sobre el producto, lo que se da porque el ciclo tecnológico del producto es más rápido, el producto es menos commodity o el producto se encuentra en una economía bien desarrollada. Como es de imaginar la T grande aparece cuando el producto es más commodity, la economía en la que se encuentra el producto es menos desarrollada y el ciclo tecnológico de los productos es más lento. Estas condiciones llevan a las empresas a generar diferenciación e innovación a través del plan de negocio o la estrategia de la empresa.
  • 4. De acuerdo a lo analizado del método time based de estrategia tecnológica se enfoca en el ciclo de los productos, desde que se consideran innovadores, pasando por su grado de madurez en el mercado hasta llega a un punto de declive en su atractividad. Para lograr este producto innovador las empresas, las primeras en lanzar el producto, consumen grandes recursos en I+D+I que les permita crear un monopolio temporal, pero siempre en base al producto y no al plan de negocio con productos que ya tienen, por tanto estas empresas utilizan la denominada “t” pequeña. Ejemplos de estas empresas innovadoras en productos: 1. Apple con el iPhone. 2. Apple con el iPad. 3. Audi al incorporar el sistema de tracción quattro en 1980, sistema de tracción permanente en las cuatro ruedas. 4. Panasonic al lanzar el primer televisor 3D. 5. Kodak al desarrollo la primera cámara digital en 1975. 6. BYD con el primer automóvil hibrido enchufable, que no depende de estaciones de carga eléctrica especializadas, lanzado en 2008. 7. SaeHan Information Systems creadores del primer reproductor de MP3 en 1998. . 5.1) De acuerdo al Nasdaq ¿Cuáles son las 5 empresas con mayor crecimiento? Dentro de la información que aparece en la página de NASDAQ, encontramos la lista de las 5 empresas con mayor crecimiento, o como aparasen catalogadas en la página, The Most Advanced que se mide por el movimiento bursátil que sufren los activos, y son las siguientes: 1. NightHawk Radiology Holdings, Inc. (change net/% 96.31%) 2. BioFuel Energy Corp. (change net/% 32.10%) 3. AirMedia Group Inc. (change net/% 20.31%) 4. Seattle Genetics, Inc. (change net/% 17.60%) 5. OTIX Global, Inc. (change net/% 16.34%) El resultado de estos movimientos está marcado principalmente por la atractividad de la industria en la que se encuentran estas empresas, por la capacidad que tienen en generar retornos para los inversionistas.
  • 5. 5.2) Compare esas 5 empresas más importantes (entre ellas) a través de www.alexa.com A diferencia de Nasdaq que clasifica las empresas en base a los movimientos registrados en el mercado de las acciones, Alexa clasifica las empresas en base a la frecuencia con que sus sitios de internet son visitados, quedando la clasificación de las empresas antes vistas de la siguiente manera. 1. OTIX Global, Inc. / www.otixglobal.com (alza de 900% en los últimos 3 meses) 2. BioFuel Energy Corp. / www.bfenergy.com (alza de 70% en los 3 últimos meses) 3. AirMedia Group Inc. / www.airmedia.net.cn (alza de 60% en los 3 últimos meses) 4. Seattle Genetics, Inc. / www.seagen.com (alza de 60% en los 3 últimos meses) 5. NightHawk Radiology Holdings, Inc. / www.nighthawkrad.ne (sin datos suficientes) El sistema de clasificación usados por Alexa es un indicador del interés que tienen posibles inversionistas o posibles clientes, este indicador no refleja necesariamente un nexo entre empresa-inversionista-cliente, solo es un indicador de posibles relaciones futuras.