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ESTUDIO DE LOS ESTADOS CONTABLES
EMPRESA
OBJETIVOS Y FINALIDADES
•Máximos beneficios /rentabilidad y solvencia
•Crecimiento/aumento capacidad productiva
•Responsabilidad social
OPERATIVA
Registro contable información :Contabilidad
Verificación de la información: Auditoría
Análisis información: Área Financiera y Dirección
ANÁLISIS INFORMACIÓN ECONÓMIC Y FINANCIERA
•Tratamiento de la información
•Análisis datos: Ratios, %, gráficos….
•Interpretación y comparación
•Propuestas de mejora .
TIPOS DE ANÁLISIS DE ESTADOS CONTABLES
ANÁLISIS PATRIMONIAL
Estructura y composición del balance y Evolución de sus masas patrimoniales
ANÁLISIS ESTÁTICO
En un momento concreto
Sin comparaciones
ANÁLISIS DINÁMICO
En distintos momentos
Con comparaciones
TÉCNICAS UTILIZADAS
PORCENTAJES en dos
ejercicios económicos
Comparar masas
patrimoniales entre dos
ejercicios
Peso de cada masa
patrimonial sobra el Activo
o Pasivo
Cifras Absolutas y relativas
En dos ejercicios
Variaciones de masas
patrimoniales en cifras y
en %
Representación Gráfica
Gráficos de barras que
representan Activo y
Pasivo y sus submasas
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PORCENTAJES EN DOS EJERCICIOS CONSECUTIVOS
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Estructura económica y financiera
PasivoActivo
Disponible
(10%)
Realizable
(15%)
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Pasivo corriente
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Pasivo no corriente
(exigible a largo plazo)
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OrigenAplicación de fondos
Inmovilizado
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LIQUIDEZ
Capacidad de
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líquidos.(dinero)
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A > Exigible
Fondo de maniobra
El fondo de maniobra analiza el equilibrio entre las inversiones
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Su existencia ofrece seguridad para hacer frente a las deudas a corto plazo
Principios de
equilibrio
financiero
•Las inversiones a largo plazo deben financiarse con
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•Ppo Prudencia financiera: El activo corriente debe ser
superior al pasivo corriente, es decir, las inversiones a corto
plazo no deben financiarse sólo con exigible a corto plazo, ya
que existe riesgo de falta de liquidez
Fondo de maniobra = Activo corriente – Pasivo corriente;
FM = AC - PC
Fondo de maniobra = Recursos permanentes – Activo no corriente
FM = (PN + PnC) - ANC
o
Inmovilizado
Fondo de maniobra
Activo corriente Pasivo corriente
(exigible a corto plazo)
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(exigible a largo plazo
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(fondos propios)
Activo
no corriente
Activo
corriente
Capitales
permanentes
Fondo de
maniobra
Fondo de
maniobra
positivo
AC >PC
El activo corriente es superior al pasivo corriente
La empresa tiene estabilidad financiera: con el activo
corriente de que dispone tiene suficiente para hacer
frente a sus deudas a corto plazo, y aún le sobra
Inmovilizado
Activo
Corriente
Pasivo corriente
(Exigible a corto plazo)
Pasivo no corriente
(Exigible a L/P)
Patrimonio neto
(Fondos propios)
Activo
no corriente
Activo
corriente
Capitales
permanentes
Fondo de
maniobra
Fondo de
maniobra
negativo
AC <PC
El activo corriente es inferior al pasivo corriente
La empresa tiene inestabilidad financiera: con el activo
corriente de que dispone no tiene suficiente para hacer
frente a sus deudas a corto plazo. Situación inestable,
podría suspender pagos
Pasivo
Corriente
Situaciones de equilibrio patrimonial
Desde el punto de vista contable el patrimonio
de una empresa siempre está en equilibrio A= P +N
Estabilidad financiera
Equilibrio total
Activo no
corriente
Activo
corriente
Fondos
propios
+
pasivo no
corriente
Activo no
corriente
Activo
corriente
Fondos
propios
Máxima estabilidad financiera. Todo el
activo se financia con fondos propios. No
suele darse.
Pasivo
corriente
FM>0
Situación más habitual. Los activos se financian
con fondos propios y ajenos.
Los Capitales permanentes financian el activo no
corriente y parte del corriente (FM>0)
La dimensión del FM varia en cada empresa:
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pago
FM= AC-0= AC > 0
De darse sería al inicio de actividad de
una empresa si no parte con deudas.
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Más deudas a c/p de lo deseable. La
empresa no tiene suficiente activo
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Pasivo total
Se han ido acumulando deudas y la
empresa se ha descapitalizando. Las
pérdidas sucesivas han absorbido los
fondos propios existentes.
Quiebra técnica: ha de liquidarse los
activos para poder pagar al menos, parte
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corriente
Activo
corriente
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propios +
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activo ficticio (pérdidas)
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no corriente
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RATIOS DE LIQUIDEZ O SOLVENCIA a corto plazo
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talExigibleTo
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talExigibleTo
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RENTABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA
RENTABILIDAD ECONÓMICA
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PrRe
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BNeto
Rentabilidad obtenida por cada 100
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lActivoTota
Ventas
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Ventas
BAIT
lxVentasActivoTota
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x
lActivoTota
BAIT
100100100 
ntasRotaciónVelencomerciaM  arg
¿Cómo INCREMENTAR LA RENTABILIDAD Económica?
•Mayor rotación de las ventas/Vender más con la misma
estructura económica o vender los mismo con menos estructura
económica)
•Mayor margen comercial (aumentar beneficio por unidad).
Siempre debe considerarse el sector en el que se
mueve la empresa
RENTABILIDAD ECONÓMICA
¿Cómo INCREMENTAR LA RENTABILIDAD Financiera?
•Mayor rotación de las ventas/ Reducir el activo y/o aumentar
ventas
•Mayor margen comercial: Subir precio venta o bajar costes.
•Incrementar el apalancamiento: aumentar el endeudamiento.
Siempre debe considerarse el sector en el que se
mueve la empresa
100
100
EFECTO APALANCAMIENTO POSITIVO
El endeudamiento en la empresa tendrá un efecto positivo siempre
que:
1. Mejore la rentabilidad financiera de la empresa RF>Re
2. El Coste medio de financiación ajena sea menor que la
rentabilidad económica CFA<Re
3. El endeudamiento no ponga en peligro la autonomía financiera
de la empresa , por un excesivo endeudamiento.
Cálculo del Coste medio de financiación
100
PrRe
x
opioscursos
BNeto
CONCURSO DE ACREEDORES
EMPRESA INSOLVENTE FM<0
Reorganizar su gestión para atender sus deudas y continuar con la actividad a través
de un mecanismo legal solicitándolo al juez
Lo solicita la PROPIA EMPRESA
CONCURSO VOLUNTARIO:
•2 meses ss. al problema de insolvencia
•Presentará al juez: Balances, P y G, relación acreedores,
memoria con causas y propuesta de viabilidad
Lo solicita UN ACREEDOR :
CONCURSO NECESARIO:
•Debe demostrar con hechos el incumplimiento de
obligaciones de la empresa.
Admitido por el juez como CONCURSO de ACREEDORES los efectos son:
•Suspensión de todos los pagos.
•No corren los intereses de las deudas.
•El Juez o administradores designados por éste pasan a controlar la gestión de la
empresa.
FASES CONCURSO DE ACREEDORES
EVALUACIÓN
DE LA SITUACIÓN
•Análisis situación: (masa activa y pasiva) por
los administradores en 2 meses.
•Emisión de informe con soluciones.
•En esta fase la empresa puede poner fin al
concurso con una propuesta anticipada a
acreedores, aceptada por éstos y el juez
SOLUCIÓN
DEL PROCESO
•Convenio de acreedores: Acuerdo de Quita de
la deuda y aplazamiento (espera). Viabilidad y
continúa actividad.
• Liquidación de la sociedad: No hay acuerdo
con los acreedores. Por ley existen unos
acreedores preferentes (trabajadores) quedando
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Análisis de estados contables y financieros

  • 1. ESTUDIO DE LOS ESTADOS CONTABLES EMPRESA OBJETIVOS Y FINALIDADES •Máximos beneficios /rentabilidad y solvencia •Crecimiento/aumento capacidad productiva •Responsabilidad social OPERATIVA Registro contable información :Contabilidad Verificación de la información: Auditoría Análisis información: Área Financiera y Dirección ANÁLISIS INFORMACIÓN ECONÓMIC Y FINANCIERA •Tratamiento de la información •Análisis datos: Ratios, %, gráficos…. •Interpretación y comparación •Propuestas de mejora .
  • 2. TIPOS DE ANÁLISIS DE ESTADOS CONTABLES
  • 3. ANÁLISIS PATRIMONIAL Estructura y composición del balance y Evolución de sus masas patrimoniales ANÁLISIS ESTÁTICO En un momento concreto Sin comparaciones ANÁLISIS DINÁMICO En distintos momentos Con comparaciones TÉCNICAS UTILIZADAS PORCENTAJES en dos ejercicios económicos Comparar masas patrimoniales entre dos ejercicios Peso de cada masa patrimonial sobra el Activo o Pasivo Cifras Absolutas y relativas En dos ejercicios Variaciones de masas patrimoniales en cifras y en % Representación Gráfica Gráficos de barras que representan Activo y Pasivo y sus submasas patrimoniales
  • 4. PORCENTAJES EN DOS EJERCICIOS CONSECUTIVOS
  • 5. CIFRAS ABSOLUTAS Y CIFRAS RELATIVAS VARIACIONES EN DOS EJERCICIOS CONSECUTIVOS
  • 7. Estructura económica y financiera PasivoActivo Disponible (10%) Realizable (15%) Existencias (30%) Pasivo corriente (exigible a corto plazo) 35% Pasivo no corriente (exigible a largo plazo) 25% Patrimonio neto (no exigible) 40% Activo no corriente Activo corriente Capitales permanentes Estructura económica Estructura financiera OrigenAplicación de fondos Inmovilizado (45%)
  • 8. ANÁLISIS FINANCIERO LIQUIDEZ Capacidad de convertir los activos en medios de pago líquidos.(dinero) SOLVENCIA Capacidad de garantizar las deudas con los activos, es decir A > Exigible
  • 9. Fondo de maniobra El fondo de maniobra analiza el equilibrio entre las inversiones y su financiación. Es la parte del activo corriente financiada con recursos financieros permanentes. Su existencia ofrece seguridad para hacer frente a las deudas a corto plazo Principios de equilibrio financiero •Las inversiones a largo plazo deben financiarse con capitales o recursos permanentes •Ppo Prudencia financiera: El activo corriente debe ser superior al pasivo corriente, es decir, las inversiones a corto plazo no deben financiarse sólo con exigible a corto plazo, ya que existe riesgo de falta de liquidez Fondo de maniobra = Activo corriente – Pasivo corriente; FM = AC - PC Fondo de maniobra = Recursos permanentes – Activo no corriente FM = (PN + PnC) - ANC o
  • 10. Inmovilizado Fondo de maniobra Activo corriente Pasivo corriente (exigible a corto plazo) Pasivo no corriente (exigible a largo plazo Patrimonio neto (fondos propios) Activo no corriente Activo corriente Capitales permanentes Fondo de maniobra Fondo de maniobra positivo AC >PC El activo corriente es superior al pasivo corriente La empresa tiene estabilidad financiera: con el activo corriente de que dispone tiene suficiente para hacer frente a sus deudas a corto plazo, y aún le sobra
  • 11. Inmovilizado Activo Corriente Pasivo corriente (Exigible a corto plazo) Pasivo no corriente (Exigible a L/P) Patrimonio neto (Fondos propios) Activo no corriente Activo corriente Capitales permanentes Fondo de maniobra Fondo de maniobra negativo AC <PC El activo corriente es inferior al pasivo corriente La empresa tiene inestabilidad financiera: con el activo corriente de que dispone no tiene suficiente para hacer frente a sus deudas a corto plazo. Situación inestable, podría suspender pagos Pasivo Corriente
  • 12. Situaciones de equilibrio patrimonial Desde el punto de vista contable el patrimonio de una empresa siempre está en equilibrio A= P +N Estabilidad financiera Equilibrio total Activo no corriente Activo corriente Fondos propios + pasivo no corriente Activo no corriente Activo corriente Fondos propios Máxima estabilidad financiera. Todo el activo se financia con fondos propios. No suele darse. Pasivo corriente FM>0 Situación más habitual. Los activos se financian con fondos propios y ajenos. Los Capitales permanentes financian el activo no corriente y parte del corriente (FM>0) La dimensión del FM varia en cada empresa: Tipo de actividad, plazos medios de cobro y de pago FM= AC-0= AC > 0 De darse sería al inicio de actividad de una empresa si no parte con deudas.
  • 13. Situaciones de equilibrio patrimonial Desequilibrio financiero a largo lazo Desequilibrio financiero a c/p Activo no corriente Activo corriente Más deudas a c/p de lo deseable. La empresa no tiene suficiente activo corriente para pagarlas (FM<0). - Si es transitoria, sin problemas. - Si se alarga: concurso de acreedores (suspensión de pagos) Pasivo total Se han ido acumulando deudas y la empresa se ha descapitalizando. Las pérdidas sucesivas han absorbido los fondos propios existentes. Quiebra técnica: ha de liquidarse los activos para poder pagar al menos, parte de las deudas Activo no corriente Activo corriente Fondos propios + pasivo no corriente Pasivo corriente FM<0 Falta de liquidez a corto plazo
  • 14. DESEQUILIBRIO FINANCIERO TOTAL QUIEBRA TOTAL El pasivo esta financiando un activo ficticio (pérdidas) La empresa está destinada a desaparecer.
  • 15.
  • 16. Pasivo corriente Pasivo no corriente Patrimonio neto Activo no corriente Activo corriente Suspensión de pagos → Opciones para evitarla Renegociar la deuda, pasar deuda de corto a largo plazo Vender inmovilizado que no sea necesario Fondo de maniobra negativo Desequilibrio financiero a corto plazo
  • 17. RATIOS DE LIQUIDEZ O SOLVENCIA a corto plazo LIQUIDEZ O SOLVENCIA a c/p Entre 1,5 y 2 TESORERIA Entre 0,8 y 1 Si es > 1 exceso de liquidez DISPONIBILIDAD O TESORERÍA INMEDIATA Entre 0,1 y 0,3 pcExig ExRD PC AC /.   pcExig D /. Re pcExig Disponible /.
  • 18. SOLVENCIA A LARGO PLAZO Y ENDEUDAMIENTO GARANTÍA O DISTANCIA A LA QUIEBRA Entre 1,5 y 2,5 <1 QUIEBRA TÉCNICA ENDEUDAMIENTO Entre 0,2 y 0,8 Equilibrio: 0,5 Los valores recomendados son Orientativos y dependen de las características de cada empresa. CALIDAD DE DEUDA Valor menor 1 mayor calidad AUTONOMÍA FINANCIERA Mayor 1 Mas recursos propios que ajenos. talExigibleTo lActivoTota PASIVONETO talExigibleTo  talExigibleTo PExigibleC/ talExigibleTo opioscursos PrRe
  • 19.
  • 21. ANÁLISIS ECONÓMICO DE LA EMPRESA RENTABILIDAD 100x ertidoCapitalInv ObtenidosBeneficios ESTUDIO ESTÁTICO en un momento concreto ESTUDIO DINÁMICO evolución en distintos momentos/tendencia C UENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS BAIT= Beneficio antes de intereses e impuestos BAT= Beneficio antes de impuestos BN= Beneficios netos o resultado del ejercicio
  • 22. RENTABILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA RENTABILIDAD ECONÓMICA Relaciona los beneficios BRUTOS con el total de capitales invertidos (propios y ajenos), que se reflejan en el activo total de la empresa.(A=P+N) 100x lActivoTota BAIT RENTABILIDAD FINANCIERA Relaciona los beneficios netos (BN) obtenidos con los recursos propios de la empresa. 100 PrRe x opioscursos BNeto Rentabilidad obtenida por cada 100 euros de Recursos Propios. Rentabilidad obtenida por cada 100 euros de Recursos invertidos.
  • 23. lActivoTota Ventas x Ventas BAIT lxVentasActivoTota sBAITxVenta x lActivoTota BAIT 100100100  ntasRotaciónVelencomerciaM  arg ¿Cómo INCREMENTAR LA RENTABILIDAD Económica? •Mayor rotación de las ventas/Vender más con la misma estructura económica o vender los mismo con menos estructura económica) •Mayor margen comercial (aumentar beneficio por unidad). Siempre debe considerarse el sector en el que se mueve la empresa RENTABILIDAD ECONÓMICA
  • 24. ¿Cómo INCREMENTAR LA RENTABILIDAD Financiera? •Mayor rotación de las ventas/ Reducir el activo y/o aumentar ventas •Mayor margen comercial: Subir precio venta o bajar costes. •Incrementar el apalancamiento: aumentar el endeudamiento. Siempre debe considerarse el sector en el que se mueve la empresa 100 100
  • 25. EFECTO APALANCAMIENTO POSITIVO El endeudamiento en la empresa tendrá un efecto positivo siempre que: 1. Mejore la rentabilidad financiera de la empresa RF>Re 2. El Coste medio de financiación ajena sea menor que la rentabilidad económica CFA<Re 3. El endeudamiento no ponga en peligro la autonomía financiera de la empresa , por un excesivo endeudamiento. Cálculo del Coste medio de financiación 100 PrRe x opioscursos BNeto
  • 26. CONCURSO DE ACREEDORES EMPRESA INSOLVENTE FM<0 Reorganizar su gestión para atender sus deudas y continuar con la actividad a través de un mecanismo legal solicitándolo al juez Lo solicita la PROPIA EMPRESA CONCURSO VOLUNTARIO: •2 meses ss. al problema de insolvencia •Presentará al juez: Balances, P y G, relación acreedores, memoria con causas y propuesta de viabilidad Lo solicita UN ACREEDOR : CONCURSO NECESARIO: •Debe demostrar con hechos el incumplimiento de obligaciones de la empresa. Admitido por el juez como CONCURSO de ACREEDORES los efectos son: •Suspensión de todos los pagos. •No corren los intereses de las deudas. •El Juez o administradores designados por éste pasan a controlar la gestión de la empresa.
  • 27. FASES CONCURSO DE ACREEDORES EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN •Análisis situación: (masa activa y pasiva) por los administradores en 2 meses. •Emisión de informe con soluciones. •En esta fase la empresa puede poner fin al concurso con una propuesta anticipada a acreedores, aceptada por éstos y el juez SOLUCIÓN DEL PROCESO •Convenio de acreedores: Acuerdo de Quita de la deuda y aplazamiento (espera). Viabilidad y continúa actividad. • Liquidación de la sociedad: No hay acuerdo con los acreedores. Por ley existen unos acreedores preferentes (trabajadores) quedando en ultimo lugar los socios y a los responsables de su mala gestión. •Concurso culpable o fortuito.