1. Vad är det?
Vad ska ingå?

2. Vad är en affärsplan?
 En komplett bild och plan över er verksamhet
 Definierar vad ni ska göra samt hur ni ska
göra det mm.
 Utvecklas kontinuerligt

3. Varför affärsplan?
 Genom att planera före genomförandet
märker ni:
 Om er idé håller måttet
 Om ni utformat organisationen rätt
 Om företaget kommer att gå med vinst

4. Hur man arbetar med sin
färdiga affärsplan?
 Återkom kontinuerligt till planen för att se
om ni ligger i fas med vad ni planerat
 Varje företagsmedlem rapporterar hur
hans/hennes ansvarsområde fungerar
 Används som presentationsmaterial – dvs
visas upp för viktiga personer för företaget
exempelvis handledare, extern rådgivare,
investerare, framtida arbetsgivare

5. Vad ska vara med?
 (Bakgrund)
 Affärsidé
 Presentation av varan/tjänsten
 Marknaden och kunderna
 Konkurrensen
 Företaget - organisation
 Syfte och Målsättning
 Konkurrensmedel/Marknadsföringsåtgärder
 Ekonomi
 Tidsplan

6. 1. Bakgrund
 Vad väckte ert intresse/er idé.
 Vilka är ni?

7. 2. Er affärsidé
 Er verksamhet i ett nötskal
 Utgår från era förutsättningar
 Vad just Ni kan erbjuda kunden
 Ju tydligare desto bättre

8. 3. Presentation av er vara
eller tjänst
 En detaljerad beskrivning av vad ni har att
erbjuda
 Vad gör just er produkt speciell?
 Vad kostar varan per enhet?
 Hur mycket måste ni sälja för att gå jämnt ut?
(break even)
 Hur går produktion eller service till?
 Möjligtvis behövs en prototyp som testas,
utvärderas och presentera resultatet

9. 4. Marknaden
 Beskriv marknaden för just er produkt
 Vilka ingår i er potentiella kundkrets?
 Kundens behov?
 Hur stor marknad?
 Ny/gammal marknad? Uppgång eller fall?
 Vilka är era kunder?
 Marknadsundersökning presenteras här

10. 5. Konkurrens
 Hur ser konkurrenterna ut?
 Många/få - stora/små?
 Vad har konkurrenterna för starka respektive
svaga sidor och hur kan ni utnyttja dessa?

11. 6. Företaget
 Hur är ert företag organiserat?
 Rollfördelning
 Ansvar
 Alltså, vem gör vad och varför? Om Kalle står för
produktion och ekonomi medan Jörgen sköter
marknadsföring och kundkontakter, varför blev
det så?
 Tidigare erfarenheter som kan vara till nytta
 Underleverantörer
 Presentera er externa rådgivare

12. 7. Syfte och målsättningar
 Formulera syfte genom att svar på ungefär:
”Vad ska allt det här vara bra för?”
 Övergripande
 Vad vill ni uppnå med detta år? SMART!

13. 8. Konkurrensmedel och
Marknadsföringsåtgärder
 Fördjupa er marknadsföringsstrategi
 Utgå från exempelvis marketing-mixen!
 Inled gärna med en SWOT!

14. 9. Ekonomi
 Finansiering – Hur mycket kommer det att
kosta att starta verksamheten?
 Likviditetsbudget – talar om vad den
löpande verksamheten kommer att kosta
 Var kommer pengarna ifrån?
 Lönsamhetsbedömning – skapa en
resultatbudget genom att bedöm era
intäkter och era kostnader under året

15. 10. Tidsplan
 En överskådlig plan över de olika delarna i er
verksamhet som löper över året.
 I form av ett Gantt-schema!