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LLUVIA DE IDEAS                CONSEJOS PARA LA CONSTRUCCIÓN /                        INTERPRETACIÓN                      ...
LLUVIA DE IDEAS                  Se Relaciona Con:                                         Análisis Del   Diagrama De     ...
DIAGRAMA DE RELACIONES
PASOS PARA CONSTRUIR DIAGRAMA DE              RELACIONES• Trazar en un tablero o una hoja de papel,  tantos círculos como ...
PASOS PARA CONSTRUIR DIAGRAMA DE             RELACIONES• El equipo debe concentrarse en cada circulo  por separado y traza...
PASOS PARA CONSTRUIR DIAGRAMA DE           RELACIONES         • El equipo debe escoger aquel             circulo que mas f...
DIAGRAMA DE INTERRELACIONES• Presenta las relaciones  entre factores - problemas• Toma idea principal o  problema y presen...
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RELACIÓN CON OTRAS HERRAMIENTAS                  Diagrama                  de Causa y    Cuadrícula      Efecto           ...
DIAGRAMA DE INTERRELACIONES                                   ANALISIS DE                                     DATOS DEFINI...
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  1. 1. PRESENTACIÓN INTEGRANTES1 • JOSÉ JEXCEY ESCOBAR MARÍN2 • MANUEL VICENTE MORA PALACIOS3 • CINDY KATHERINE MORA RODRÍGUEZ4 • YERSON DUBAN VACA GUERRERO5 • KATHERINE SOFIA URREGO PATIÑO
  2. 2. DIAGRAMA DE DISTRIBUCIÓNUna herramienta de análisis El resultado es un número deque dibuja pares puntos que pueden serrelacionados de variables analizados para determinarpara presentar un patrón de si existe una relaciónrelación o de correlación significativaUn conjunto de datos esdibujado en un eje Cada conjunto de datoshorizontal (x) y el otro representa un factorconjunto de datos se dibuja diferente que puede seren el eje vertical (y). cuantificado.
  3. 3. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA herramienta de análisisconjunto QUE resultado esde datos ES? un número de puntos representa un factor diferente
  4. 4. LLUVIA DE IDEAS(BRAINSTORMING) Se utiliza la lluvia de ideas cuando exista la necesidad de: Generar un Liberar la Involucrar a Identificar númerocreatividad de todos en el oportunidades extenso de los equipos proceso para mejorar ideas
  5. 5. LLUVIA DE IDEAS ¿CÓMO SE UTILIZA?NO ESTRUCTURADO• Escoger a alguien para que apunte las ideas• Representar el problema y el asunto de discusión• Escribir cada idea con el menor número de palabras posibles. No cambiar las ideas• Establecer un tiempo límite; aproximadamente 25 minutos• Fomentar creatividad• Revisar la lista para verificar su comprensión• Eliminar los problemas no importantes y aspectos no negociables.
  6. 6. LLUVIA DE IDEAS ESTRUCTURADO (EN CIRCULO) Cada miembro del equipopresenta sus ideas en unformato adecuado. Cualquiermiembro del equipo puedeceder su turno en caso queno tenga una idea en eseinstante.
  7. 7. LLUVIA DE IDEASSILENCIOSA (LLUVIA DE IDEAS ESCRITAS) Los participantes piensan sus ideas y las registran en un papel. Seguidamente se intercambian las hojas entre los participantes. Cada participante puede añadir otras ideas relacionadas. Este proceso tiene una duración de 30 minutos y permite a los participantes construir sobre las ideas de los otros una nueva interpretación.
  8. 8. LLUVIA DE IDEAS CONSEJOS PARA LA CONSTRUCCIÓN / INTERPRETACIÓN Soluciones creativas paraHacer lista de ideas para ser problemas basados en lasrevisadas y clasificadas de la contribuciones hechas por más a la menos importante todos los miembros del equipo
  9. 9. LLUVIA DE IDEAS Se Relaciona Con: Análisis Del Diagrama De Diagrama De Campo De Afinidad Causa Y Efecto Fuerzas Análisis Del Diagrama Hoja De Campo De De Verificaciones Fuerzas InterrelacionesCheck-list Para Técnica De Multi-La Reunión De Grupo votación Datos Nominal
  10. 10. DIAGRAMA DE RELACIONES
  11. 11. PASOS PARA CONSTRUIR DIAGRAMA DE RELACIONES• Trazar en un tablero o una hoja de papel, tantos círculos como categorías o causas resultaron de la lluvia de ideas realizada por el grupo. • Organizar los círculos en forma de circunferencia y en cada circulo escribir el titulo de la categoría o idea
  12. 12. PASOS PARA CONSTRUIR DIAGRAMA DE RELACIONES• El equipo debe concentrarse en cada circulo por separado y trazar relaciones de casualidad que existe entre ese circulo y todos los demás, cada casualidad se representa trazando una flecha
  13. 13. PASOS PARA CONSTRUIR DIAGRAMA DE RELACIONES • El equipo debe escoger aquel circulo que mas flechas de entrada y de salida tienen para de esta manera encontrar la causa raíz del problema, aunque se deben analizar los demás círculos para poder definir otras causas o problemas que se puedan presentar.
  14. 14. DIAGRAMA DE INTERRELACIONES• Presenta las relaciones entre factores - problemas• Toma idea principal o problema y presenta la conexión entre los ítems relacionados.• Se demuestra que cada ítem puede ser conectado con mas de un ítem diferente.• Permite el pensamiento multidireccional.
  15. 15. DIAGRAMA DE INTERRELACIONES ¿CÓMO SE UTILIZA?1. Reunir al equipo2. Determinar el problema o el asunto a solucionar.3. Utilizar una herramienta de generación de ideas4. Reunir ideas o tarjetas o notas Post-it y colocarlas en la superficie de trabajo.
  16. 16. DIAGRAMA DE INTERRELACIONES ¿CÓMO SE UTILIZA?5. Buscar relaciones entre cada una y todas las ideas. Determinar qué otras post-Its están influenciadas por esta tarjeta. Dibujar flechas que salgan de la tarjeta/ Post-it que influencien otras tarjetas y flechas hacia las tarjetas que estén influenciadas por otras tarjetas.
  17. 17. DIAGRAMA DE INTERRELACIONES ¿CÓMO SE UTILIZA?6. Evitar las flechas de doble vía. Hacer una determinación en cuanto a qué ítem es una mayor influencia.7. Debajo de cada tarjeta/ Post-it, totalizar todas las flechas que entran y salen de cada tarjeta. Luego se podrán identificar las causas/impulsos principales (flechas salientes con más frecuencia) y los efectos/ resultados claves (flechas entrantes con mas frecuencia).
  18. 18. DIAGRAMA DE INTERRELACIONES ¿CÓMO SE UTILIZA? Escaleras Producción Baja Angostas Reproceso Despilfarro InstruccionesTiempos Muertos confusas
  19. 19. DIAGRAMA DE INTERRELACIONES ¿CÓMO SE UTILIZA?8. Identificar los Post-It cuáles son las causas o efectos mayores al utilizar casillas dobles.9. Por consenso, identificar los Post-It que sólo tienen pocas flechas hacia adentro o afuera pero todavía pueden ser un ítem o causa clave.
  20. 20. RELACIÓN CON OTRAS HERRAMIENTAS Diagrama de Causa y Cuadrícula Efecto Diagrama de de Árbol SelecciónDiagrama Lluvia de DIAGRAMA DE de INTERRELACIONES ideasAfinidad
  21. 21. DIAGRAMA DE INTERRELACIONES ANALISIS DE DATOS DEFINIR REUNIÓN DE ANALIZAR DATOS TRABAJO ENCREATIVIDAD EQUIPO

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