Este documento presenta un proyecto para dinamizar el medio rural de la Sierra Norte de Madrid a través del patrimonio románico. Propone realizar estudios previos, elaborar un plan director, y desarrollar proyectos como rutas románicas, restauración de iglesias, un centro de interpretación y talleres de empleo. Se analizan los agentes implicados, objetivos, cronograma, recursos, comunicación, tecnologías, resultados esperados y financiación mixta público-privada. El proyecto busca crear empleo

1. Presentación: Un proyecto imaginado

2. 1. Introducción El Patrimonio Cultural como motor del desarrollo rural

3. El medio rural Crisis económica Fuente: Programa de Desarrollo Rural Sostenible (2010-2014)

5. Envejecimiento

6. Masculinización

7. Carencia de diversificación económicaFuente: Programa de Desarrollo Rural Sostenible (2010-2014)

8. El medio rural Según la Ley para el desarrollo sostenible del medio rural, son municipios rurales aquellos con una población inferior a 30.000 habitantes y una densidad inferior a los 100 habitantes por km2 El medio rural a coge al 18 % de la población española en un 85 % del territorio nacional Fuente: Programa de Desarrollo Rural Sostenible (2010-2014)

9. 2. Presentación El Románico: El primer arte que une Europa

10. El Románico: Unidad y Diversidad Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa.

11. El Románico: Unidad y Diversidad Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa.

12. El Románico: Unidad y Diversidad Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa.

13. El Románico: Unidad y Diversidad Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa.

14. El Románico: Unidad y Diversidad Hoy, el Románico constituye un recurso capaz de dinamizar el medio rural Durante los siglos XI y XII Europa conocerá un renacimiento artístico. Desde el Mediterráneo hasta el norte de Europa surgirá un nuevo arte, con características comunes pero a la vez con matices regionales , que constituirá uno de los antecedentes de la unidad cultural de Europa.

15. Fundación Santa María la Real (Centro de Estudios del Románico de Aguilar de Campo). Plan de Intervención Románico Norte: Restauración integral de 54 iglesias románicas. Presupuesto: 9.720.000 € Plazo de Ejecución: 2005-2012. Fundación Duques de Soria. Proyecto Cultural Soria Románica: Plan de conservación, puesta en valor y divulgación del románico de la provincia de Soria. Presupuesto: 6.000.000 €. Plazo de Ejecución: 2007-2010 Fundación hispano-lusa ReiAfonsoHenriques. Proyecto Cultural Zamora Románica. Plan de restauración, conservación, difusión y divulgación del románico en Zamora: Restauración integral de 22 iglesias románicas Plan Románico de Guadalajara: Restauración de 27 templos románicos Presupuesto: 8.870.000 € Rota do Románico do Valle do Sousa (Portugal) El Románico como fuente de recursos sociales y económicos

16. 3. Ámbito de actuación Proponemos ir más allá, proponemos un románico diferente

18. Envejecimiento de la población

19. Masculinización

20. Alta tasa de desempleo

24. Envejecimiento de la población

25. Masculinización

26. Alta tasa de desempleo

30. Envejecimiento de la población

31. Masculinización

32. Alta tasa de desempleo

35. 16 inmuebles documentadosEl 36 % del Románico de la Comunidad está en la Sierra Norte

36. 4. Objetivos

37. Objetivo Estratégico: El Desarrollo económico y social de la Sierra Norte

38. 5. El legado Cultural El Patrimonio Románico de la Sierra Norte

39. El Patrimonio Románico de la Sierra Norte

40. 6. Agentes implicados “… El Patrimonio es universal, nos pertenece a todos. También es nuestra responsabilidad, responsabilidad de todos…”

41. Instituciones que podrían apoyar el proyecto PROMUEVE: GALSIMA (Grupo de Acción Local de la Sierra Norte de Madrid) PARTICIPA: ARCHIDIÓCESIS DE MADRID DIÓCESIS DE ALCALÁ DE HENARES COLABORAN: MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y MEDIO RURAL Y MARINO COMUNIDAD DE MADRID FUNDACIÓN SANTA MARÍA LA REAL CAJA MADRID. OBRA SOCIAL FUNDACIÓN ONCE

43. Propietarios de los inmuebles.

44. Empresarios.

45. Asociaciones.

46. Voluntarios.

47. Fundaciones.

49. Población residente.

50. Patrimonio eclesiástico.

51. Empresarios.

52. Visitantes individuales y colectivos interesados en el románico. Público al que se dirige Población residente en la Sierra Norte Familias de clase media con residencia en Madrid. Asociaciones de senderismo, ocio y tiempo libre. Institutos de secundaria y asociaciones que estén estudiando el románico. Grupos de jubilados. Visitante individuales y profesionales.

54. Propietarios de los inmuebles.

55. Empresarios.

56. Asociaciones.

57. Voluntarios.

58. Fundaciones.

60. Población residente.

61. Patrimonio eclesiástico.

62. Empresarios.

63. Visitantes individuales y colectivos interesados en el románico. Público al que se dirige Población residente en la Sierra Norte Familias de clase media con residencia en Madrid. Asociaciones de senderismo, ocio y tiempo libre. Institutos de secundaria y asociaciones que estén estudiando el románico. Grupos de jubilados. Visitante individuales y profesionales.

64. 7. Análisis DAFO

65. Análisis DAFO

66. 8. Estrategia del Proyecto ¿Cómo vamos hacerlo?

67. Fases del proyecto

68. Fases del proyecto Fase de Estudio Previo (Inventario y Catalogación, análisis del territorio, análisis arquitectónico, datos socioeconómicos, datos históricos, datos biofísicos, estudios patológicos, estudio de mercado) Fase de elaboración del PLAN DIRECTOR

70. Inserción en la RED EUROPA ROMÁNICA.

71. Participación en TRANSROMANICA: “Gran ruta cultural del Consejo de Europa”.

72. Propuestas de Intervención: Conservar y Rehabilitar

73. Creación de un Centro de interpretación

75. Cronograma [1

76. 10. Recursos humanos

77. FASES INÍCIALES FASE DE ESTUDIOS PREVIOS Y ELABORACIÓN DEL PLAN DIRECTOR

78. EJECUCIÓN Y PROYECTOS DEL PLAN DIRECTOR EJECUCIÓN Y PROYECTOS Para el desarrollo y ejecución de las propuestas se deberá contar con un organismo de gestión, de nueva creación o ya existente, capaz de dar continuidad a las propuestas planteadas. Fórmula llevada con éxito en otro proyectos e instituciones como la Fundación Duques de Soria, la Fundación ReiAfonsoHenriqueso la Ruta del Románico del Valle de Sousa

79. 11. Comunicación y difusión

81. Lograr el posicionamiento del Románico de la Sierra Norte.

82. Involucrar a personas e instituciones clave.

83. Diseñar, planificar, programar y organizar acciones de comunicación.

86. Realidad Virtual.

87. Móviles, PDA´S, ordenadores de tableta… sobre los que podemos descargar información (vía Wi-Fi o Bluetooth) procedente de la Web o de un emisor en el propio museo o inmueble románico.

88. Tecnologías aplicadas a la accesibilidad de discapacitados físicos y psíquicos.PÁGINA WEB Web accesible y usable. La página contará con un directorio: Presentación (Misión, Visión), Equipo, Proyecto “Un románico diferente”, Actividades (cursos, congresos…), Revista Electrónica (Español/Inglés), Bases de Datos, Proyectos Transfronterizos, Noticias, Enlaces y Direcciones de Interés, oferta turística, Contacto. Incorpora canales RSS. Traducción de la página al inglés. Aplicaciones para poder desplazarnos virtualmente por el interior de algunas iglesias y acceder al museo virtual y recreaciones en 3D. La Web tendrá videos y audioguías que podrán ser descargadas, de forma gratuita, de la Web al propio móvil (información sobre el inmueble –histórica, artística, constructiva…-, leyendas, entorno, etc.) Desarrollo de productos específicos para Internet.

89. 13. Resultados esperados Crear empleo en el territorio, crear identidades

90. Resultados esperados IMPACTOS Y RESULTADOS ECONÓMICOS Creación de empleos (directos e indirectos) derivados del proyecto Aumento del tejido empresarial vinculado al románico Reconocimiento de la marca “Sierra Norte: Un románico diferente” Fijación de un turismo de calidad: Aumento de las pernoctaciones y del número de visitantes. IMPACTOS Y RESULTADOS SOCIALES Fijación de la población al territorio Cambio de mentalidades hacia la percepción del patrimonio Creación de identidades colectivas producto del legado cultural heredado Aumento del tejido asociativo Formación y socialización del patrimonio IMPACTOS Y RESULTADOS CULTURALES Mejor conocimiento y difusión del patrimonio románico Restauración de inmuebles en peligro Establecimiento de una metodología de intervención Puesta en valor del patrimonio románico como símbolo del patrimonio europeo

91. 14. Presupuesto y financiación

92. Presupuesto Estudio de mercado

96. 15. Por qué nuestro proyecto…

98. Porque implicamos a todos los actores sociales.

99. Porque buscamos alternativas económicas sostenibles, la creación de empleo estable y de identidades territoriales.

100. Porque la Sierra Norte posee un patrimonio cultural y natural de primer orden , en el que el Románico y su puesta en valor constituye una apuesta para frenar el despoblamiento y la falta de recursos económicos.

101. Porque el Románico simboliza la unidad de Europa. Porque aplicamos las nuevas tecnologías al patrimonio (página web interactiva, audio guías gratuitas, PDA, museo virtual -3D, Streetview-) que permitirán difundir nuestro patrimonio, haciéndolo accesible a todos en cualquier punto del planeta. Porque estará implicado con proyectos transfronterizos de Portugal, Francia, Italia, Alemania, Serbia, Eslovenia que se fundamenten en el patrimonio Románico y en el desarrollo rural.

102. 16. Proyecto realizado por:

104. Máster en Evaluación y Gestión del Patrimonio Histórico-artístico (USAL)

105. Máster en Mediación y Gestión del Patrimonio en Europa (UNED)

107. Gestión del Patrimonio Arquitectónico (UPM)Colaboraciones Colaboración con el Subcomité nº 8/CTN 41 de AENOR, y con la red temática de conservación, restauración y rehabilitación del patrimonio arquitectónico (RECOPAR). (UPM) Actividad Profesional 2010 Responsable del estudio histórico de los edificios sede de la Gerencia de Infraestructura y Equipamientos de Cultura (GIEC). Ministerio de Cultura. 2010 Especialista en Desarrollo Rural de Entornos Culturales (Asociación para el desarrollo rural y local a través del Patrimonio Cultural) 2005- 2009 Socio Fundador de GRUPO ARQUEOX Arqueología y Patrimonio S.L. (empresa asociada al Parque Científico de Madrid). Asesor y Gestor en Patrimonio Cultural. Colaborador en el Plan de Dinamización Turística de Perú (PENTUR II)

108. “Las hormigas no son inteligentes, las colonias de hormigas sí.” Deborah M. Gordon Universidad de Stanford

109. “Las hormigas no son inteligentes, las colonias de hormigas sí.” Deborah M. Gordon Universidad de Stanford Muchas Gracias