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Marketing Management
Social Media Management VII
Planeamento de marketing para os meios sociais
Manuela Aparicio
Agenda
• Groundswell
• Modelo de planeamento de marketing para os meios sociais
• Ouvir
• Definir
• Posicionar
• Implementar
• Analisar
2015 Manuela Aparicio(C) 2
Groundswell
• O groundswell é composto pela interacção de três elementos:
pessoas, tecnologias interativas e economia digital.
• Definido como uma tendência social em que as pessoas utilizam tecnologias
para adquirir informação de que necessitam;
• O groundswell é facilitado pela Web 2.0 e Web 3.0
2015 Manuela Aparicio(C) 3
Objetivo Groundswell
Objetivo Groundswell Função Organizacional
Ouvir: receber insights dos clientes, proveniente do
feedback dos social media
Pesquisa
Conversar: envolver os clientes com o objetivo de
promover os produtos e serviços
Marketing
Revitalizar: indentificar os consumidores-chave e usar
a sua colaboração para inflruenciar os outros nós das
redes
Vendas
Dar apoio: envolver os consumidores na resposta a
outris consumidores
Suporte
Envolver: tornar o envolvimento dos consumidores
como um elemento-chave no processo open-
innovation.
Investigação & Desenvolvimento (I&D)
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Modelo
Ouvir
• Diagnóstico;
• Analise SWOT
2015 Manuela Aparicio(C) 5
Definir
• Objetivos
SMART
Posicionar
• Segmentar
• Targeting
• Posicionar
• Métricas
Implementar
• Mix dos social
media
• Monitorização
Analisar
• ROI
• Reporting
(Afonso & Borges, 2013)
Modelo
Ouvir
• Diagnóstico;
• Analise SWOT
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Definir
• Objetivos
SMART
Posicionar
• Segmentar
• Targeting
• Posicionar
• Métricas
Implementar
• Mix dos social
media
• Monitorização
Analisar
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• Reporting
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• Diagnóstico;
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• Diagnóstico:
• Análise interna (modelo de negócio e áreas funcionais)
• Análise externa (Mercado e concorrência)
• SWOT Analysis
Modelo de Negócio
2015 Manuela Aparicio(C) 8
(Osterwalder,2004)
Groundswell
• O groundswell é composto pela interacção de três elementos:
pessoas, tecnologias interativas e economia digital.
• Definido como uma tendência social em que as pessoas utilizam tecnologias
para adquirir informação de que necessitam;
• O groundswell é facilitado pela Web 2.0 e Web 3.0
2015 Manuela Aparicio(C) 3
Modelo
• Specific: Definir osbjetivos o mais
especificamente possivel para cada social
media
• Measurable: Definir as metricas especificas
necessarias para medir o desempenho e o
ROI
• Achievable: definir objetivos atingiveis
• Realistic: definir objetivos realistas e de
acordo com os recursos da empresa
• Timing: definer um cronograma para os
objetivos
2015 Manuela Aparicio(C) 10
Definir
• Objetivos
SMART
Estabelecer objetivos:
1. Pensar no negócio
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2. Envolver o Top
management
3. Estabelecer os 5
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do negocio
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objetivos das redes
sociais
5. Alinhar os objetivos
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Modelo
Ouvir
• Diagnóstico;
• Analise SWOT
2015 Manuela Aparicio(C) 11
Definir
• Objetivos
SMART
Posicionar
• Segmentar
• Targeting
• Posicionar
• Métricas
Implementar
• Mix dos social
media
• Monitorização
Analisar
• ROI
• Reporting
Modelo
Processo STP
Segmentar: o Mercado pode ser
segmentado em tempo real com os
social media, com acesso a feedback
mais proximo dos gostos dos clientes,
definir o porque?; quem? e onde?
Targeting: idenificar o perfil/Personna
do consumidor, gostos? que social
media usa? o que partilha? Lifestyle?
Posicionamento: ajuda criar uma
percepção na mente do consumidor,
depois de saber quais os atributos
valorizados, definir então o “Top of
mind” do consumidor (vendo o que os
influenciadores dizem nos blogs (os + e
os - influentes).
2015 Manuela Aparicio(C) 12
Posicionar
• Segmentar
• Targeting
• Posicionar
• Métricas
Métricas:
KPI- Key performance indicators
O calculo do ROI tradicional revela-se
insuficiente
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Vs
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Retorno sobre a Interacção
Modelo
2015 Manuela Aparicio(C) 13
(Haven, 2007)
(McKinsey, 2009)
Objetivo Groundswell
Objetivo Groundswell Função Organizacional
Ouvir: receber insights dos clientes, proveniente do
feedback dos social media
Pesquisa
Conversar: envolver os clientes com o objetivo de
promover os produtos e serviços
Marketing
Revitalizar: indentificar os consumidores-chave e usar
a sua colaboração para inflruenciar os outros nós das
redes
Vendas
Dar apoio: envolver os consumidores na resposta a
outris consumidores
Suporte
Envolver: tornar o envolvimento dos consumidores
como um elemento-chave no processo open-
innovation.
Investigação & Desenvolvimento (I&D)
2015 Manuela Aparicio(C) 4
Métricas
Criar Brand
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Vendas
Construir Fidelidade
2015 Manuela Aparicio(C) 15
• Trafego no site e redirecionamento de tráfego
• Tendencias de volume de pesquisas e
• total de seguidores
• Menções nas redes sociais
• Share of voice
• Trafego no site e tempo de visita
• Taxa de rejeição e aceiatação do conteúdo
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• Menções nas redes sociais
• Share of voice
• Tempo dispendido no site
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• Recomendações e opiniões
• Conexão social entre os consumidores
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2015 Manuela Aparicio(C) 16
• Followers
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2015 Manuela Aparicio(C) 17
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• Segmentar
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2015 Manuela Aparicio(C) 21
Analisar
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• O community manager (CM) é responsavel pela análise e pela
opearcionalização da estrategia de redes de uma organização.
O CM deve ser capaz de de identificar riscos e oportunidades e
deve zelar pela reputação online do produto, marca/ negocio.
• O CM é um professional especializado, sendo os olhos e os
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• Ouvir
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2015 Manuela Aparicio(C) 22
Analisar
• ROI
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• Monitorizar é o papel constant do CM:
• 1- Auscultar (recolher os dados, conversas sobre a marca)
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Planeamento de marketing para os meios sociais

  • 1. Marketing Management Social Media Management VII Planeamento de marketing para os meios sociais Manuela Aparicio
  • 2. Agenda • Groundswell • Modelo de planeamento de marketing para os meios sociais • Ouvir • Definir • Posicionar • Implementar • Analisar 2015 Manuela Aparicio(C) 2
  • 3. Groundswell • O groundswell é composto pela interacção de três elementos: pessoas, tecnologias interativas e economia digital. • Definido como uma tendência social em que as pessoas utilizam tecnologias para adquirir informação de que necessitam; • O groundswell é facilitado pela Web 2.0 e Web 3.0 2015 Manuela Aparicio(C) 3
  • 4. Objetivo Groundswell Objetivo Groundswell Função Organizacional Ouvir: receber insights dos clientes, proveniente do feedback dos social media Pesquisa Conversar: envolver os clientes com o objetivo de promover os produtos e serviços Marketing Revitalizar: indentificar os consumidores-chave e usar a sua colaboração para inflruenciar os outros nós das redes Vendas Dar apoio: envolver os consumidores na resposta a outris consumidores Suporte Envolver: tornar o envolvimento dos consumidores como um elemento-chave no processo open- innovation. Investigação & Desenvolvimento (I&D) 2015 Manuela Aparicio(C) 4
  • 5. Modelo Ouvir • Diagnóstico; • Analise SWOT 2015 Manuela Aparicio(C) 5 Definir • Objetivos SMART Posicionar • Segmentar • Targeting • Posicionar • Métricas Implementar • Mix dos social media • Monitorização Analisar • ROI • Reporting (Afonso & Borges, 2013)
  • 6. Modelo Ouvir • Diagnóstico; • Analise SWOT 2015 Manuela Aparicio(C) 6 Definir • Objetivos SMART Posicionar • Segmentar • Targeting • Posicionar • Métricas Implementar • Mix dos social media • Monitorização Analisar • ROI • Reporting
  • 7. Modelo Ouvir • Diagnóstico; • Analise SWOT 2015 Manuela Aparicio(C) 7 • Diagnóstico: • Análise interna (modelo de negócio e áreas funcionais) • Análise externa (Mercado e concorrência) • SWOT Analysis
  • 8. Modelo de Negócio 2015 Manuela Aparicio(C) 8 (Osterwalder,2004)
  • 9. Groundswell • O groundswell é composto pela interacção de três elementos: pessoas, tecnologias interativas e economia digital. • Definido como uma tendência social em que as pessoas utilizam tecnologias para adquirir informação de que necessitam; • O groundswell é facilitado pela Web 2.0 e Web 3.0 2015 Manuela Aparicio(C) 3
  • 10. Modelo • Specific: Definir osbjetivos o mais especificamente possivel para cada social media • Measurable: Definir as metricas especificas necessarias para medir o desempenho e o ROI • Achievable: definir objetivos atingiveis • Realistic: definir objetivos realistas e de acordo com os recursos da empresa • Timing: definer um cronograma para os objetivos 2015 Manuela Aparicio(C) 10 Definir • Objetivos SMART Estabelecer objetivos: 1. Pensar no negócio como um todo 2. Envolver o Top management 3. Estabelecer os 5 principais objectivos do negocio 4. Estabelecer os objetivos das redes sociais 5. Alinhar os objetivos com cada uma das redes sociais
  • 11. Modelo Ouvir • Diagnóstico; • Analise SWOT 2015 Manuela Aparicio(C) 11 Definir • Objetivos SMART Posicionar • Segmentar • Targeting • Posicionar • Métricas Implementar • Mix dos social media • Monitorização Analisar • ROI • Reporting
  • 12. Modelo Processo STP Segmentar: o Mercado pode ser segmentado em tempo real com os social media, com acesso a feedback mais proximo dos gostos dos clientes, definir o porque?; quem? e onde? Targeting: idenificar o perfil/Personna do consumidor, gostos? que social media usa? o que partilha? Lifestyle? Posicionamento: ajuda criar uma percepção na mente do consumidor, depois de saber quais os atributos valorizados, definir então o “Top of mind” do consumidor (vendo o que os influenciadores dizem nos blogs (os + e os - influentes). 2015 Manuela Aparicio(C) 12 Posicionar • Segmentar • Targeting • Posicionar • Métricas Métricas: KPI- Key performance indicators O calculo do ROI tradicional revela-se insuficiente ROI- Return on Ivestment Vs ROI- Return on Influence & Retorno sobre a Interacção
  • 13. Modelo 2015 Manuela Aparicio(C) 13 (Haven, 2007) (McKinsey, 2009)
  • 14. Objetivo Groundswell Objetivo Groundswell Função Organizacional Ouvir: receber insights dos clientes, proveniente do feedback dos social media Pesquisa Conversar: envolver os clientes com o objetivo de promover os produtos e serviços Marketing Revitalizar: indentificar os consumidores-chave e usar a sua colaboração para inflruenciar os outros nós das redes Vendas Dar apoio: envolver os consumidores na resposta a outris consumidores Suporte Envolver: tornar o envolvimento dos consumidores como um elemento-chave no processo open- innovation. Investigação & Desenvolvimento (I&D) 2015 Manuela Aparicio(C) 4
  • 15. Métricas Criar Brand Awereness Incrementar as Vendas Construir Fidelidade 2015 Manuela Aparicio(C) 15 • Trafego no site e redirecionamento de tráfego • Tendencias de volume de pesquisas e • total de seguidores • Menções nas redes sociais • Share of voice • Trafego no site e tempo de visita • Taxa de rejeição e aceiatação do conteúdo • Retorno de visitas e total de seguidores • Menções nas redes sociais • Share of voice • Tempo dispendido no site • Taxa de aceitção do conteúdo • Menções sociais repetidas • Share of voice • Recomendações e opiniões • Conexão social entre os consumidores
  • 16. Métricas Distribuition Interaction Influence 2015 Manuela Aparicio(C) 16 • Followers • Fans • Number of mentions • Reach • Social bookmarks • Inbound links • Blog subscribers •Retweets •Forward to a friend •Social media sharing •Comments •Like or rate something •Reviews •Contributors and active contributors •Page views •Unique visitors •Traffic from social networking sites •Time spent on site •Response time •Share of conversation vs competitors •Net Promoter •Satisfaction •Sentiment positive, neutral or negative •Number of brand evangelists
  • 17. Modelo Ouvir • Diagnóstico; • Analise SWOT 2015 Manuela Aparicio(C) 17 Definir • Objetivos SMART Posicionar • Segmentar • Targeting • Posicionar • Métricas Implementar • Mix dos social media • Monitorização Analisar • ROI • Reporting
  • 18. Modelo 2015 Manuela Aparicio(C) 18 Implementar • Mix dos social media • Monitorização Escolha dos diferentes social media • Blogs (Blogger, Wordpress) • Microblogging (Twitter) • Cocreation (Nike iD) • Social Bookmarking (Stumble upon) • Foruns/ Discussion Boards (Google Groups) • Product Reviews (Amazon) • Social Networking (Facebook, Linkedin) • Video & Photosharing (YouTube, Flikr) • Escolher um mix media dos media adequados a marca/negócio
  • 19. Escolher as redes sociais adequadas a publico-alvo Foco B2C B2C/B2B B2C B2B B2C Tipo de conteudos Partilha de noticias, conteudos e hsitorias Partilha de noticias, conteudos e hsitorias Partilha de noticias, conteudos e hsitorias Partilha de informação, noticias, dados coorporativos Partilha de produtos ideias e imagens Presença da Marca Paginas Business Paginas Perfis avançados Pagina Google Criação de grupos de empresa/ perfis Albuns Visibilidade Gostos, partilhas, comentarios Retweets, respostas, mençãos, seguidores Partilhas, comentarios, circulos Gostos comentarios noticias discussões Gostos, comentarios e re-pins Formatos Textos, fotos, videos e links Textos, fotos, videos e links Textos, fotos, videos e links Textos, fotos, videos e links Fotos, e links 2015 Manuela Aparicio(C) 19
  • 20. Modelo Ouvir • Diagnóstico; • Analise SWOT 2015 Manuela Aparicio(C) 5 Definir • Objetivos SMART Posicionar • Segmentar • Targeting • Posicionar • Métricas Implementar • Mix dos social media • Monitorização Analisar • ROI • Reporting (Afonso & Borges, 2013)
  • 21. Modelo 2015 Manuela Aparicio(C) 21 Analisar • ROI • Reporting • O community manager (CM) é responsavel pela análise e pela opearcionalização da estrategia de redes de uma organização. O CM deve ser capaz de de identificar riscos e oportunidades e deve zelar pela reputação online do produto, marca/ negocio. • O CM é um professional especializado, sendo os olhos e os ouvidos na comunidade, deverá ter as competencias: • Ouvir • Extrair • Transmitir • Conversar • Analisar
  • 22. Processo de monitorização 2015 Manuela Aparicio(C) 22 Analisar • ROI • Reporting • Monitorizar é o papel constant do CM: • 1- Auscultar (recolher os dados, conversas sobre a marca) • 2- Processamento (tratamento e classificação dos dados) • 3- Acção- conclusões,e decisões baseadas nos resultados • Ferramentas de monitorização: • E.g. HootSuite (Facebook, Linked, Foursqure, WP, Google +); Tweetdeck; Seesmic
  • 23. Novo ROI para Social Media ROI- Retorno sobre a Influência 2015 Manuela Aparicio(C) 23 Ação Digital Interação Digital Venda Word of Mouth Reconhe cimento Mais Vendas ROI- Retorno sobre o Investimento ROI- Retorno sobre a Interação (Peng, 2011)
  • 24. ROI: Return on Influence 2015 Manuela Aparicio(C) 24 (Hoffman & Fodor, 2010)
  • 25. ROI: Return on Influence 2015 Manuela Aparicio(C) 25 (Hoffman & Fodor, 2010)
  • 26. ROI: Return on Influence 2015 Manuela Aparicio(C) 26 (Hoffman & Fodor, 2010)
  • 27. ROI: Return on Influence 2015 Manuela Aparicio(C) 27 (Hoffman & Fodor, 2010)
  • 28. Engagement 2015 Manuela Aparicio(C) 28 (Socialbakers, 2016)
  • 29. Engagement 2015 Manuela Aparicio(C) 29 (Socialbakers, 2016)
  • 30. Engagement: Twitter 2015 Manuela Aparicio(C) 30 (Socialbakers, 2016)
  • 31. Engagement: Facebook & Twitter 2015 Manuela Aparicio(C) 31 (Socialbakers, 2016)