2. Lo que escribió Toffler
en la década de los 60,
dejó de ser algo
novedoso para ser
parte de nuestro
panorama diario.
Cambiamos.
Y los cambios son cada
vez más repentinos.
Cada vez menos
logramos superar el
choque de lo que pasó.
3. El liderazgo ha acompañado los cambios a
los largo del tiempo.
¿Qué es ser líder? Es coordinar el paso del
tiempo, ayudando a los demás a asimilar lo
que está sucediendo. Muchas veces, el
mismo líder genera los cambios bruscos
que se van dando.
El líder ofrecerá oportunidades, consuelo,
compañía, esperanza, fuerza y muchas otras
cualidades a las personas. El líder motiva…
4. Pensando en ACTITUD como una cadena
de pensamientos e ideas que domina la
mente:
Visión y propósito claros
Constante innovación
Maestría en la dirección de personas
Superación positiva de retos
Generación de nuevos líderes
Valores, principios y prácticas humanistas
5. La primera actitud tiene que ver en
CONCENTRARSE, DISCIPLINARSE y
aprender a AUTOCONTROLARSE.
No basta tener una visión o propósito
claros. El líder necesita llevarlos acabo.
Es necesario preguntarse diariamente
“¿qué estoy haciendo?”, “¿adónde me
dirijo?”.
6. Innovar no es solo ser creativo. Depende
mucho de la forma de pensar y entender
que es fundamental RENOVAR
constantemente.
La innovación debe ser estratégicamente
planeada, pero intuitivamente
implementada.
“¿Qué hice de diferente hoy?” “¿Cómo
nuestros procesos/productos pueden
ofrecer más?”
7. Es distinto trabajar en equipo de PENSAR
en equipo. Es decir, siempre tener en
cuenta a los demás, en todas las situaciones.
El líder será capaz de crear equipos en
todas circunstancias. No solo los dirigirá,
los convencerá y aprenderá a entenderlos y
amarlos.
“¿De qué manera estoy involucrando a otras
personas en este proyecto?”
8. El líder es VICTORIOSO, aún al comienzo de
cualquier situación.
No solo será capaz de superar las
situaciones que surjan, su victoria será
poderosa, enseñará y cambiará la forma de
actuar de los demás.
“¿De qué manera estoy viendo los retos que
surgen en mi camino hacia la visión?”,
“¿cómo ayudo a los demás a superarlos?”.
9. Todo lo que el líder sabe y ha logrado es
para los demás. Compartir es algo
natural en su vida.
El verdadero líder hará esfuerzos
sinceros en generar otros que sean
incluso mejores.
“Las personas alrededor mío, ¿son
líderes o seguidores? ¿Cómo las
empodero aún más?”
10. Una actitud humana hace que se miren a
las demás personas como seres
humanos, capaces, dignos y valiosos.
El líder será una persona con un carácter
correcto, espiritual y compasivo. Sus
valores no serán teóricos, serán visibles
en su vida diaria.
“¿Cómo puedo ser mejor persona?”
11. 1. Identificación de los retos actuales
principales.
2. A partir de eso, crear un plan de
desarrollo de las 5 actitudes indicadas
anteriormente.
3. Identificar los retos futuros y ver como
esas actitudes pueden ayudar en ese
tema.