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FORTALEZAS:
• Planta física ubicada en lugar de fácil acceso.
• Médicos capacitados y actualizados
• Profesionales calificados.
• Compromiso de los médicos con su servicio.
• Atención amable y buen trato a los clientes.
• Unidades de Cuidado Intensivo.
• Equipos de primera.
• Banco de sangre.
• Hospitalización.
• Quirófanos.
OPORTUNIDADES
• Aplicación de avances médicos desarrollados por la Universidades.
• Fuente de empleo.
DEBILIDADES
• No contar con los médicos (plantel) suficientes para ofrecer atención
rápida y expedita esto a causa del gran número de pacientes que deben
de ser atendidos.
• Gran tamaño de organización, hace imposible llevar un control de los
gastos.
• Pérdida de coordinación directa con los demás profesionales
• Mayor dificultad para conseguir mantener la continuidad asistencial y
de cuidados que requieren los pacientes.
AMENAZAS
• Nuevos virus y enfermedades.
• Crisis económica.
• Falta de insumos.
• Falta de medicamentos.
• Falta de presupuesto
ESTRATEGIAS
E S T R A T E G I A S F O
• Fortalecer la
humanización del
servicio para así
lograr mayor
satisfacción en los
pacientes.
• Fortalecer el
proceso de gestión
de talento humano.
E S T R A T E G I A S D A
• Aumentar la
suficiencia
económica y
optimizar
recursos.
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Matriz foda

  • 1.
  • 2. FORTALEZAS: • Planta física ubicada en lugar de fácil acceso. • Médicos capacitados y actualizados • Profesionales calificados. • Compromiso de los médicos con su servicio. • Atención amable y buen trato a los clientes. • Unidades de Cuidado Intensivo. • Equipos de primera. • Banco de sangre. • Hospitalización. • Quirófanos.
  • 3. OPORTUNIDADES • Aplicación de avances médicos desarrollados por la Universidades. • Fuente de empleo.
  • 4. DEBILIDADES • No contar con los médicos (plantel) suficientes para ofrecer atención rápida y expedita esto a causa del gran número de pacientes que deben de ser atendidos. • Gran tamaño de organización, hace imposible llevar un control de los gastos. • Pérdida de coordinación directa con los demás profesionales • Mayor dificultad para conseguir mantener la continuidad asistencial y de cuidados que requieren los pacientes.
  • 5. AMENAZAS • Nuevos virus y enfermedades. • Crisis económica. • Falta de insumos. • Falta de medicamentos. • Falta de presupuesto
  • 6. ESTRATEGIAS E S T R A T E G I A S F O • Fortalecer la humanización del servicio para así lograr mayor satisfacción en los pacientes. • Fortalecer el proceso de gestión de talento humano. E S T R A T E G I A S D A • Aumentar la suficiencia económica y optimizar recursos. • Estar atentos a los nuevos virus y enfermedades.