SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
Mesto Trnava a
odkazprestarostu.sk
Jana Gmitterová
V TRNAVE
JANA GMITTEROVÁ
Ako odkazprestarostu.sk v Trnave ožil
Máj 2012
odbor komunikácie a marketingu (novinári, tlačové správy, tlačové besedy,
internetová stránka mesta)
Nové prostredie, nová skúsenosť
=
vlastné prieskumy, pozorovania v oblasti komunikácie
(externej a internej)
Mesto chce byť vypočuté!
MESTO OBČANIA
Využíva na to rôzne online a offline kanály:
Funguje to aj naopak?
Môžu sa občania opýtať na čokoľvek a upozorňovať na problémy v meste?
MESTOOBČANIA
Aké máme možnosti?
Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom
prístupe k informáciám
Kancelária prvého kontaktu
Výhody:
Vybavíte takmer všetko
Nevýhody:
8.30 - 16.30
8.30 - 16.30
8.30 - 17.00
8.30 - 16.30
8.30 - 14.00
Kontaktovať priamo zamestnancov
E-mailom
Telefonicky
Poštou
Kontaktný formulár na stránke Mesta Trnavy
Využívalo Mesto Trnava všetky
dostupné možnosti, aby občanom
uľahčilo riešenie každodenných
problémov?
Čo nasledovalo?
Komunikácia s vedením mesta, či budeme portál využívať
Vysvetľovanie, aký bude jeho prínos
Otázky: „Prečo by sme mali, keď nie je náš?“
A prečo nie? Nie je dôležité, čí portál je, ak uľahčí
komunikáciu Mesta a občana
Ako sa podnet dostane k správnemu
zamestnancovi?
Ak je riešenie v kompetencii Mestského úradu v Trnave
vedúci odborov
zamestnanci
jana.gmitterova@trnava.sk
webredaktor@trnava.sk
Ak riešenie nie je v kompetencii Mestského úradu v Trnave
1. Snažím sa zistiť, kto môže problém vyriešiť.
2. Občanovi poskytnem kontakt na konkrétnu osobu.
3. Problém sa snažím vyriešiť s inštitúciou , ktorej podnet prislúcha.
VÝHODY
Odkazprestarostu.sk pre Trnavu
Určenie presnej polohy na mape
Pridávanie fotografií
Diskusia
Svoj názor môže prejaviť ktokoľvek.
Diskusia ukáže, čo občanov zaujíma, trápi a ako
samosprávu vnímajú.
Obsahuje veľa zaujímavých myšlienok a názorov.
Odkazprestarostu.sk je verejné
zrkadlo nielen pre zamestnancov
mesta, ale aj pre občanov
Zmena myslenia ľudí
• Upozorňujú na problémy priamo v okolí, napomínajú
susedov, okoloidúcich na nevhodné správanie a
podobne...
• Ľudia sa začínajú viac
zaujímať o svoje okolie
• Sú ochotní pre zmenu
urobiť viac, ako len
zverejniť podnet
Problémy z praxe
Nie vždy problém dokážeme vyriešiť tak rýchlo, ako by
sme sami chceli.
Zneužívanie portálu (politika, vybavovanie si účtov medzi
obyvateľmi, či zamestnancami).
Neochota úradov odpovedať skôr ako o 30 dní.
Nedostatočné odpovede úradov.
Neochota vysvetliť a poradiť občanovi, ktorý nerozumie
rozdeleniu kompetencií úradu.
Nedosledovanie podnetu zadaného občanmi (nutnosť
preverovať podnet opäť v teréne).
Prečo má v meste zmysel
poukázať na problémy
Upozornenie na chybu v meste vedie k riešeniu:
jednorazovému
systémovému
Upozornenie na chybu v meste vedie k riešeniu:
Úprava frekvencie vývozu smetí
Upozornenie na chybu v meste vedie
samosprávu k zamysleniu
Po zverejnení podnetu s názvom Kultúra psíčkarov začíname uvažovať o kampani, ktorá by
upozorňovala psíčkarov, že exkrementy treba upratovať.
Čo Mesto Trnava s pomocou
občanov dokázalo?
Úspešne vyriešiť
viac ako 410 problémov
(na stránke odkazprestarostu.sk )
Stať sa za rok 2012
najprínosnejšou samosprávou
spomedzi všetkých miest a obcí
zapojených do projektu
Odkazprestarostu.sk.
Obhájiť titul z roku 2012 aj v roku 2013
Získať ocenenie Zlaté vedro Milana Capáka za úroveň
komunikácie samosprávy s občanom
Čo prináša a znamená riešenie problémov
občanov?
Obojstranná škola pre samosprávu a občiansku
spoločnosť.
Dlhodobý proces, ktorý (dúfajme) vyústi do trvalého
vzťahu medzi občanom a samosprávou.
Riešenie problémov je naša spoločná vec, pretože
jeden bez druhého nemôžeme funkčne existovať.
Aby sa v meste žilo lepšie, je potrebné, aby sa
samospráva a občianska spoločnosť nevnímali ako
nepriatelia.
Riešenie problémov, môže byť
jednoduchšie, ako sa na prvý pohľad zdá.
Ďakujem za Vašu pozornosť

Más contenido relacionado

Destacado

公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装01Booster
 
オープンイノベーション事例 Intel
オープンイノベーション事例 Intelオープンイノベーション事例 Intel
オープンイノベーション事例 IntelTakayuki Yamazaki
 
BetterEvaluation: A framework for planning evaluations
BetterEvaluation: A framework for planning evaluationsBetterEvaluation: A framework for planning evaluations
BetterEvaluation: A framework for planning evaluationsSimon Hearn
 
9 Steps to Advocacy Evaluation
9 Steps to Advocacy Evaluation9 Steps to Advocacy Evaluation
9 Steps to Advocacy EvaluationInnovation Network
 
大学総合研究センターのIR活動への取り組み
大学総合研究センターのIR活動への取り組み大学総合研究センターのIR活動への取り組み
大学総合研究センターのIR活動への取り組みCHES_waseda_univ
 
Actividad 3 (autoguardado)
Actividad 3 (autoguardado)Actividad 3 (autoguardado)
Actividad 3 (autoguardado)nallely88aguilar
 
Final diseño de proyectos102058_489
Final diseño de proyectos102058_489Final diseño de proyectos102058_489
Final diseño de proyectos102058_489UNAD
 
Putting Data in Context: Timelining for Evaluators (HANDOUT)
Putting Data in Context: Timelining for Evaluators (HANDOUT)Putting Data in Context: Timelining for Evaluators (HANDOUT)
Putting Data in Context: Timelining for Evaluators (HANDOUT)Innovation Network
 
Systems Thinking with Peter Senge & Raju Mandhyan
Systems Thinking with Peter Senge & Raju MandhyanSystems Thinking with Peter Senge & Raju Mandhyan
Systems Thinking with Peter Senge & Raju MandhyanRaju Mandhyan
 
Jeff Trinkle - An NSF perspective on the NRI
Jeff Trinkle -  An NSF perspective on the NRIJeff Trinkle -  An NSF perspective on the NRI
Jeff Trinkle - An NSF perspective on the NRIDaniel Huber
 
Introducción a la consultoría
Introducción a la consultoríaIntroducción a la consultoría
Introducción a la consultoríaBelcha85
 

Destacado (15)

Publicaci..
Publicaci..Publicaci..
Publicaci..
 
Publicaci..
Publicaci..Publicaci..
Publicaci..
 
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
公開版イノベーター達が拓くオープンイノベーションフロンティアの理論と日本型実装
 
JFK Middle School Tech Survey
JFK Middle School Tech SurveyJFK Middle School Tech Survey
JFK Middle School Tech Survey
 
オープンイノベーション事例 Intel
オープンイノベーション事例 Intelオープンイノベーション事例 Intel
オープンイノベーション事例 Intel
 
BetterEvaluation: A framework for planning evaluations
BetterEvaluation: A framework for planning evaluationsBetterEvaluation: A framework for planning evaluations
BetterEvaluation: A framework for planning evaluations
 
9 Steps to Advocacy Evaluation
9 Steps to Advocacy Evaluation9 Steps to Advocacy Evaluation
9 Steps to Advocacy Evaluation
 
大学総合研究センターのIR活動への取り組み
大学総合研究センターのIR活動への取り組み大学総合研究センターのIR活動への取り組み
大学総合研究センターのIR活動への取り組み
 
Actividad 3 (autoguardado)
Actividad 3 (autoguardado)Actividad 3 (autoguardado)
Actividad 3 (autoguardado)
 
Final diseño de proyectos102058_489
Final diseño de proyectos102058_489Final diseño de proyectos102058_489
Final diseño de proyectos102058_489
 
Estudiante
Estudiante Estudiante
Estudiante
 
Putting Data in Context: Timelining for Evaluators (HANDOUT)
Putting Data in Context: Timelining for Evaluators (HANDOUT)Putting Data in Context: Timelining for Evaluators (HANDOUT)
Putting Data in Context: Timelining for Evaluators (HANDOUT)
 
Systems Thinking with Peter Senge & Raju Mandhyan
Systems Thinking with Peter Senge & Raju MandhyanSystems Thinking with Peter Senge & Raju Mandhyan
Systems Thinking with Peter Senge & Raju Mandhyan
 
Jeff Trinkle - An NSF perspective on the NRI
Jeff Trinkle -  An NSF perspective on the NRIJeff Trinkle -  An NSF perspective on the NRI
Jeff Trinkle - An NSF perspective on the NRI
 
Introducción a la consultoría
Introducción a la consultoríaIntroducción a la consultoría
Introducción a la consultoría
 

Más de Slovak Governance Institute

Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...Slovak Governance Institute
 
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?Slovak Governance Institute
 
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigmFelicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigmSlovak Governance Institute
 
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)Slovak Governance Institute
 

Más de Slovak Governance Institute (20)

Aida Ciro a Elvan Dajko: Co-Plan
Aida Ciro a Elvan Dajko: Co-PlanAida Ciro a Elvan Dajko: Co-Plan
Aida Ciro a Elvan Dajko: Co-Plan
 
OZ Za! Amfiteáter
OZ Za! AmfiteáterOZ Za! Amfiteáter
OZ Za! Amfiteáter
 
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
Andrej Bednárik: Keď vrch neustupuje spodku - Čo možno robiť s nelegálnymi st...
 
Peter Bročka: Lepšia Trnava
Peter Bročka: Lepšia TrnavaPeter Bročka: Lepšia Trnava
Peter Bročka: Lepšia Trnava
 
Natália Blahová: Naše Mesto
Natália Blahová: Naše MestoNatália Blahová: Naše Mesto
Natália Blahová: Naše Mesto
 
Hana Chalupská: Brno - Město neveřejné
Hana Chalupská: Brno - Město neveřejnéHana Chalupská: Brno - Město neveřejné
Hana Chalupská: Brno - Město neveřejné
 
Jarmila Johnová: Chodci sobě
Jarmila Johnová: Chodci soběJarmila Johnová: Chodci sobě
Jarmila Johnová: Chodci sobě
 
Eva Malevič: Ďakujem, sused
Eva Malevič: Ďakujem, susedEva Malevič: Ďakujem, sused
Eva Malevič: Ďakujem, sused
 
Daniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúru
Daniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúruDaniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúru
Daniel Dida: Bunka pre súčasnú kultúru
 
Ivan Siláči: Young Folks LC
Ivan Siláči: Young Folks LCIvan Siláči: Young Folks LC
Ivan Siláči: Young Folks LC
 
Rudolf Kozlai: Urbanika
Rudolf Kozlai: UrbanikaRudolf Kozlai: Urbanika
Rudolf Kozlai: Urbanika
 
Sandra Štasselová: Vnútroblok
Sandra Štasselová: VnútroblokSandra Štasselová: Vnútroblok
Sandra Štasselová: Vnútroblok
 
Dušan Martinčok: Susedia na dvore
Dušan Martinčok: Susedia na dvoreDušan Martinčok: Susedia na dvore
Dušan Martinčok: Susedia na dvore
 
Ingrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudí
Ingrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudíIngrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudí
Ingrid Konrad: Bratislava - mesto pre ľudí
 
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
Alžbeta Mračková: Ako dobrovoľníkov motivovať - a dá sa to vôbec?
 
Jarmila Johnová: Pražské matky
Jarmila Johnová: Pražské matkyJarmila Johnová: Pražské matky
Jarmila Johnová: Pražské matky
 
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigmFelicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm
 
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
Felicia Gabriela Portase: Vulcan Municipality - changing the paradigm (part 2)
 
Liliana Mocrei: Siret park
Liliana Mocrei: Siret parkLiliana Mocrei: Siret park
Liliana Mocrei: Siret park
 
Martin Petřík a Vojtěch Němec: Žijeme tady
Martin Petřík a Vojtěch Němec: Žijeme tadyMartin Petřík a Vojtěch Němec: Žijeme tady
Martin Petřík a Vojtěch Němec: Žijeme tady
 

Jana Gmitterová: Odkaz pre starostu v meste Trnava

  • 1. Mesto Trnava a odkazprestarostu.sk Jana Gmitterová V TRNAVE JANA GMITTEROVÁ
  • 2. Ako odkazprestarostu.sk v Trnave ožil Máj 2012 odbor komunikácie a marketingu (novinári, tlačové správy, tlačové besedy, internetová stránka mesta) Nové prostredie, nová skúsenosť = vlastné prieskumy, pozorovania v oblasti komunikácie (externej a internej)
  • 3. Mesto chce byť vypočuté! MESTO OBČANIA
  • 4. Využíva na to rôzne online a offline kanály:
  • 5. Funguje to aj naopak? Môžu sa občania opýtať na čokoľvek a upozorňovať na problémy v meste? MESTOOBČANIA
  • 7. Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám
  • 8. Kancelária prvého kontaktu Výhody: Vybavíte takmer všetko Nevýhody: 8.30 - 16.30 8.30 - 16.30 8.30 - 17.00 8.30 - 16.30 8.30 - 14.00
  • 10. Kontaktný formulár na stránke Mesta Trnavy
  • 11. Využívalo Mesto Trnava všetky dostupné možnosti, aby občanom uľahčilo riešenie každodenných problémov?
  • 12.
  • 13. Čo nasledovalo? Komunikácia s vedením mesta, či budeme portál využívať Vysvetľovanie, aký bude jeho prínos Otázky: „Prečo by sme mali, keď nie je náš?“ A prečo nie? Nie je dôležité, čí portál je, ak uľahčí komunikáciu Mesta a občana
  • 14. Ako sa podnet dostane k správnemu zamestnancovi?
  • 15. Ak je riešenie v kompetencii Mestského úradu v Trnave vedúci odborov zamestnanci jana.gmitterova@trnava.sk webredaktor@trnava.sk
  • 16. Ak riešenie nie je v kompetencii Mestského úradu v Trnave 1. Snažím sa zistiť, kto môže problém vyriešiť. 2. Občanovi poskytnem kontakt na konkrétnu osobu. 3. Problém sa snažím vyriešiť s inštitúciou , ktorej podnet prislúcha.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Diskusia Svoj názor môže prejaviť ktokoľvek. Diskusia ukáže, čo občanov zaujíma, trápi a ako samosprávu vnímajú. Obsahuje veľa zaujímavých myšlienok a názorov.
  • 24. Odkazprestarostu.sk je verejné zrkadlo nielen pre zamestnancov mesta, ale aj pre občanov
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
  • 30. Zmena myslenia ľudí • Upozorňujú na problémy priamo v okolí, napomínajú susedov, okoloidúcich na nevhodné správanie a podobne... • Ľudia sa začínajú viac zaujímať o svoje okolie • Sú ochotní pre zmenu urobiť viac, ako len zverejniť podnet
  • 31. Problémy z praxe Nie vždy problém dokážeme vyriešiť tak rýchlo, ako by sme sami chceli. Zneužívanie portálu (politika, vybavovanie si účtov medzi obyvateľmi, či zamestnancami). Neochota úradov odpovedať skôr ako o 30 dní. Nedostatočné odpovede úradov. Neochota vysvetliť a poradiť občanovi, ktorý nerozumie rozdeleniu kompetencií úradu. Nedosledovanie podnetu zadaného občanmi (nutnosť preverovať podnet opäť v teréne).
  • 32.
  • 33. Prečo má v meste zmysel poukázať na problémy
  • 34. Upozornenie na chybu v meste vedie k riešeniu: jednorazovému
  • 35.
  • 36.
  • 37. systémovému Upozornenie na chybu v meste vedie k riešeniu: Úprava frekvencie vývozu smetí
  • 38. Upozornenie na chybu v meste vedie samosprávu k zamysleniu Po zverejnení podnetu s názvom Kultúra psíčkarov začíname uvažovať o kampani, ktorá by upozorňovala psíčkarov, že exkrementy treba upratovať.
  • 39. Čo Mesto Trnava s pomocou občanov dokázalo?
  • 40. Úspešne vyriešiť viac ako 410 problémov (na stránke odkazprestarostu.sk )
  • 41. Stať sa za rok 2012 najprínosnejšou samosprávou spomedzi všetkých miest a obcí zapojených do projektu Odkazprestarostu.sk.
  • 42. Obhájiť titul z roku 2012 aj v roku 2013 Získať ocenenie Zlaté vedro Milana Capáka za úroveň komunikácie samosprávy s občanom
  • 43. Čo prináša a znamená riešenie problémov občanov? Obojstranná škola pre samosprávu a občiansku spoločnosť. Dlhodobý proces, ktorý (dúfajme) vyústi do trvalého vzťahu medzi občanom a samosprávou. Riešenie problémov je naša spoločná vec, pretože jeden bez druhého nemôžeme funkčne existovať. Aby sa v meste žilo lepšie, je potrebné, aby sa samospráva a občianska spoločnosť nevnímali ako nepriatelia. Riešenie problémov, môže byť jednoduchšie, ako sa na prvý pohľad zdá.
  • 44. Ďakujem za Vašu pozornosť