1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
ANTONIO JOSÉ DE SUCRE
EXTENSIÓN-BARQUISIMETO
ELECTIVA
MARIELA CHACÓN 20.473.970

2. TÉCNICA NOMINAL
Esta es una técnica que se aplica, para generar ideas y
analizar problemas, es muy creativa debido a que tratan de
recopilar diferentes conclusiones ya explicitas.
Los grupos que participan en una técnica de grupo nominal son
especialmente eficaces en la generación de ideas, ya que cada
participante tiene la obligación de reflexionar individualmente
sobre el problema y registrar sus pensamientos de forma
independiente.
OBJETIVOS CENTRALES DE ESTA
TÉCNICA:
•Asegurar diferentes procesos en la aplicación de cada
fase de la técnica.
•Equilibrar la participación entre las personas
participantes.
•Incorporar técnicas matemáticas de votación en el
proceso de decisión del grupo.

3. La técnica nominal funciona siguiendo una serie de fases las cuales
son:
 1. Definir la tarea
 En forma de pregunta, por escrito de manera visible para el grupo, asegurando que la cuestión sea
comprendida por todos.
 2. Generar ideas
 Trabajando en silencio, los miembros del equipo escriben sus ideas en tarjetas, a razón de 1 idea por tarjeta,
durante un tiempo limitado.
 3. Registrar ideas
 Una vez finalizada la fase anterior, el facilitador de la técnica recoge las tarjetas y lee cada una de las ideas
aportadas. Cada idea se escribe en una pizarra u otro dispositivo
 4. Clarificar ideas
 Se da oportunidad a los participantes de explicar las ideas aportadas y de solicitar aclaraciones sobre aquellas
expresadas por otros miembros del grupo.
 5. Hacer la selección
 Una vez que se cuenta con una relación de ideas definitiva, es el momento de llevar a cabo la votación que
dará lugar a su jerarquización.
 6. Determinar la prioridad
 Se procede a la suma de las puntuaciones otorgadas a cada idea. La que posee una puntuación mayor será la
considerada como más importante por el grupo. Es la que tiene mayor prioridad.

4. LLUVIA DE IDEAS
La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una
herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de
nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es
una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente
relajado.
LA LLUVIA DE IDEAS, SIGUE LOS
SIGUIENTES PASOS
•Suspender el juicio. Eliminar toda crítica. Cuando brotan las ideas no se permite ningún comentario crítico. Se
anotan todas las ideas. La evaluación se reserva para después. Se tiene que posponer el juicio adverso de las ideas.
•"Pensar libremente. Es muy importante la libertad de emisión. Las ideas locas están bien. Las ideas imposibles o
inimaginables están bien. De hecho, en cada sesión tendría que haber alguna idea suficientemente disparatada que
provocara risa a todo el grupo. Hace falta recordar que las ideas prácticas a menudo nacen de otras impracticables
o imposibles.

5.  La cantidad es importante. Hace falta concentrarse en generar un gran número de
ideas que posteriormente se puedan revisar. Cuanto mayor sea el número de ideas,
más fácil es escoger entre ellas. Hay dos razones para desear una gran cantidad de
ideas. Primero, parece que las ideas obvias, habituales, gastadas, impracticables
primero a la mente, de forma que es probable que las primeras 20 o 25 ideas no
frescas ni creativas. Segundo, cuanto más larga sea la lista, más habrá que escoger,
adaptar o combinar. En algunas sesiones, se fija el objetivo de conseguir un número
determinado de ideas, del orden de 50 o 100, antes de acabar la reunión.
 "El efecto multiplicador. Se busca la combinación de ideas y sus mejoras. Además de
contribuir con las propias ideas, los participantes pueden sugerir mejoras de las
de los demás o conseguir una idea mejor a partir de otras dos. ¿Qué tiene de bueno
idea que han dicho? ¿Qué se puede hacer para mejorarla o para hacerla más
Utiliza las ideas de los demás como estímulo para tu mejora o variación. A veces,
cambiar sólo un aspecto de una solución impracticable la puede convertir en una
solución."
LA LLUVIA DE IDEAS, SIGUE LOS SIGUIENTES
PASOS