O documento discute a importância da diferenciação e inovação por meio do design para as empresas se manterem competitivas em um contexto de aceleração tecnológica e abundância de informação. Também enfatiza a necessidade de aprendizado contínuo, cooperação em rede e execução imperfeita para acompanhar as mudanças constantes do ambiente de negócios.

1. silvio lemos meira smeira.blog.terra.com.br twitter.com/srlm silvio@meira.com

2. & inovação competitividade

3. & TICs software

7. 2009

8. 2009 2010 10 15

11. 2009

12. 2010

13. ? mais

14. 246 210, 2008 55 42, 2008 231 219, 2008

15. commodity

16. ? é qual o problema

17. indiferenciação

18. vs?

19. diferenciação

20. TICs software

21. ABES, IDC: http://bit.ly/6ZfkDt

27. estratégia dos clientes

28. custos crescimento tempo

30. custos

33. ? o que se compra

36. ? quem compra

39. classificação

40. úlcera ˹1M˺ ˹2M˺ coração avc ˹4M˺ ˹8M˺ hospício

41. produtividade

42. 14hppf

43. R$100Kpc

44. rentabilidade

45. úlcera ˹1M˺ ˹2M˺ coração avc ˹4M˺ ˹8M˺ hospício ... ˹16M˺ .... ˹32M˺

46. armadilha?

47. commodity

48. alternativa?

49. diferenciação

50. como?...

52. produtividade cmm1 14.46 cmm2 12.08 cmm2.5 11.54 cmm3 8.50 Pinheiro, J. C. and Bates, D. M. (2000). Mixed Effects Models in S and S-Plus. Statistics and Computing. Springer-Verlag, Berlin, D, 1st edition

53. ? diferenciação

54. inovação

55. diferenciação inovação design

56. consequência

57. sustentabilidade

58. adaptabilidade

59. D darwin

60. darwin: agentes independentes emcontexto competindo cooperando para sobreviver

61. rede

62. infraestruturas

63. movimento

64. acolhimento

65. água & esgoto

66. energia

67. informação

68. informaticidade

69. acelerando

70. 1965 ... 2005:

71. capacidade

72. 1.000.000.000

73. ? 1.000.000.000

74. 2005 ... 2030!

75. e daí?

76. aceleração

77. competição

78. cooperação

79. contexto

80. abundância

81. informação

82. conhecimento

83. oportunidades

84. aprendizado

85. contínuo

86. 1 estrutura montagem restrições medidas

87. conjuntura 2 articulação problemas substância

88. 1 estrutura just in case

89. 2 conjuntura just in time

90. 2 comunicação 1 disseminação conectividade interação

91. coopetição

92. modo?

93. confiança curiosidade colaboração conexões conceitos capacidade

94. N ? negócio

95. 48% 6% 32% 6%

96. N = negócio

97. aprender desaprender reaprender Alvin Toffler

98. 2 conjuntura just in time

99. N = negócio

100. desenhar conhecimento

101. design

105. rede

106. EXECUÇÃO IMPERFEITA

107. periferia

108. como?

109. portodigital

110. rede

111. único acertos erros cada arranjo local global

112. tensão

113. empreendedorismo

114. lideranças

115. aprendizado rápido raso errar: barato aprender: muito

116. futuro?

117. loooooooooongo prazo

118. silvio lemos meira smeira.blog.terra.com.br twitter.com/srlm silvio@meira.com

119. ps:

120. aprenda desaprenda reaprenda Alvin Toffler

121. aprenda: com TODOS

122. aprenda: com TODOSsiga: NINGUÉM

123. aprenda: com TODOSsiga: NINGUÉMobserve: TENDÊNCIAS

124. aprenda: com TODOSsiga: NINGUÉMobserve: TENDÊNCIAS TRABALHE: DURO