1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
PARALELO: 6to “A”
TEMA: PLAN FINANCIERO PARA LA EMPRESA ARMANDINY CON
ENFASIS EN EL MEJORAMIENTO CONTINUO
INTEGRANTES: AROCA Marco
ALDAS Marco
GUARNIZO Javier
PAREDES Xavier
Ambato, 18 de Enero de 2012

3.  Es una empresa fundada hace 10 años por
su actual propietario Lcdo. Armando Criollo,
el mismo que en base a su experiencia en la
fabricación del calzado fue superándose día
a día, cada vez más involucrado con la moda
y calidad del calzado, “Armandiny“ pasa de
ser una microempresa a una mediana
empresa hace un par de años en base a la
visión de sus Gerentes Propietarios Ing.
Danilo Criollo y Sr. Iván Criollo.

4. Fabricar y distribuir calzado de excelente
calidad para dama y caballero a nivel
nacional; con el ánimo de satisfacer sus
necesidades de vestir siempre a la moda,
y a un costo razonable; al mismo tiempo
ser un ente económico para todos sus
trabajadores, proveedores y clientes.

5. Llegar a ser una fábrica de calzado muy
prestigiosa a nivel nacional, y a mediano
plazo llegar a mercados internacionales,
donde seremos reconocidos por el
excelente producto que ofrecemos y así
posicionar nuestra marca; además de ser
fuente de trabajo para más personas,
contribuyendo a la economía del país.

6. Producir diferentes modelos de calzado
con el objeto de satisfacer las
necesidades de los consumidores con un
producto de calidad a cambio de un
beneficio económico.

7.  Identificar las exigencias de los clientes para
producir calzado al gusto del mismo.
 Distribuir calzado de buena calidad a un
precio acorde a las posibilidades de los
comerciantes y consumidores que quieran
satisfacer sus necesidades.
 Establecer métodos efectivos publicitarios
para dar a conocer el producto a los
comerciantes, consumidores y público en
general.

8. Brindar a nuestros clientes un calzado que
cumpla con sus necesidades y
expectativas de: confort, calidad,
durabilidad, esto contando con personal
competente y tecnología adecuada, que
se reflejara en el mejoramiento continuo
de las actividades de la empresa.

9.  RESPETO: Este valor supremo regirá las relaciones entre la
organización y sus grupos de interés: Clientes, accionistas,
trabajadores, proveedores y comunidad.
 LEALTAD: Estamos comprometidos con la Empresa en todo
momento, con sus objetivos y metas en forma decidida y
constante, obrando siempre con honestidad y justicia.
 RESPONSABILIDAD: Es el compromiso de cumplir
nuestras obligaciones, dando siempre lo mejor de cada
uno, tomando decisiones justas y a tiempo que ocasionen
el mínimo impacto negativo para los afectados.

10.  TRABAJO EN EQUIPO: Unimos esfuerzos para el logro de
nuestros objetivos, en un ambiente de confianza, comunicación
permanente y respeto; compartiendo conocimiento, experiencia
e información.
 MEJORAMIENTO CONTINUO: Aprendemos y mejoramos
continuamente, reconociendo nuestras fortalezas y debilidades.
 VOCACIÓN DE SERVICIO PARA SATISFACER AL CLIENTE:
Es una actitud del personal de la Empresa, atender las
necesidades del cliente y satisfacer sus expectativas.
 HONESTIDAD: Trabajamos con honradez, dignidad, equidad,
solidaridad y modestia.

11.  ACTITUD DE LIDERAZGO: Buscamos el
mejoramiento continuo, para constituirnos
en el mejor referente del desarrollo local,
regional y nacional.
 COMPETITIVIDAD: Ofrecemos servicios
y productos de calidad, con eficiencia,
eficacia y a precios competitivos.

12. Nos permite tener conocimientos previos
en las diferentes formas jurídicas
organizativas empresariales, para así
conocer como podemos constituir nuestra
empresa, y cambios que podamos realizar
a corto, mediano o largo plazo, por
ejemplo en el aumento de capital, nuevos
socios, repartición de acciones, etc.

13. El inversionista toma el nombre de
accionista.
El capital mínimo de la compañía deberá
ser $5000.
El capital se divide en acciones.
No se necesita un voto unánime para el
ingreso de otros socios.
No se puede excluir a un socio.

14. Tiene que haber pagado el 25% del
capital suscrito al momento de la
constitución.
Establece dos años plazo para pagar el
capital insoluto.
El número de socios de dos en adelante,
no hay límite de socios.

16. PLANIFICACION FINANCIERA.
Permite seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para
formular las actividades necesarias para realizar los objetivos
organizacionales.
Presupuesto de ARMANDINY

17. ESTADOS DE RESULTADOS DE
ARMANDINY

22. La calidad debemos definirla como “hacer bien
en el primer intento el producto o servicio que
satisfaga plenamente los requerimientos del
consumidor”.
La calidad total puede ser definida en dos
palabras: "Mejora continua".
Esta mejora continua nos permite ahorrar
económicamente en no desperdiciar material
en productos defectuosos

24. • La Gestión de calidad nos permite también hacer un producto de
calidad y evitar los máximos errores en el proceso de producción
para hacer un producto que satisfaga las necesidades:
• APLICADA EN ESTA EMPRESA UN EJEMPLO SERIA:
• EXIGENCIAS: Que sea zapato resistente, que no se despeguen las
plantas de los zapatos.
• QUE PUEDE SALI MAL: Se rompe el taco, o se despegan las
plantas.
• PORQUE: Pegamento de mala calidad, No hay suficiente
pegamento, mal procedimiento.
• SOLUCIONES: Obtener pegamento de calidad, controlar el
proceso, verificar fecha de vencimiento.

25. • La importancia de la Gestión de la Calidad,
en la producción de la organización, reside
en el hecho de que sirve de plataforma para
desarrollar desde el interior de la
organización, una conjunto de actividades,
procesos y procedimientos, encaminados a
lograr que las características presentes del
producto cumplan con los requisitos exigidos
por el cliente, es decir, sea de calidad, para
así ofrecer mayor posibilidad de que sea
adquirido por este, logrando o aumentando el
porcentaje de ventas planificado por la
organización.

30. Mediante la aplicación de unos de los
diferentes modelos como es el modelo de
simulación y el algoritmo de “Monte Carlo”
es una técnica que combina conceptos
estadísticos (muestreo aleatorio) con la
capacidad que tienen los ordenadores para
generar números pseudo-aleatorios y
automatizar cálculos.

31. EJEMPLO

32. CONCLUSIONES
• Mediante la aplicación de las diferentes
asignaturas nos permitirá ayudar a
desarrollar de mejor manera el proyecto
mediante los nuevos conocimientos
impartidos por los docentes hacia los
estudiantes.
• En una organización debemos de tratar de
optimizar los recursos de la empresa
utilizando la eficiencia y la eficacia para
tener un mejoramiento continuo en la
misma

33. RECOMENDACIONES
• Aplicar las diferentes conocimientos
impartidas por los docentes para así poder
obtener un mejor producto final
• Realizar un estudio de toda la empresa
para ver en que departamento tenemos
que enfocarnos para poder implementar
nuevos métodos para obtener un producto
de calidad

34. BIBLIOGRAFIA
• Fuente calzado “armandiny”
• Programa de computación “gliffy”
• Programa de investigación operativa
“cristal ball”