Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Penerapan disiplin kerja guna meningkatkan kinerja pada PT X

1.078 visualizaciones

Publicado el

Sebuah proposal -outline mengenai pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja

Publicado en: Educación
  • Inicia sesión para ver los comentarios

Penerapan disiplin kerja guna meningkatkan kinerja pada PT X

  1. 1. PENERAPAN DISIPLIN KERJA GUNA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT.X Marlinda Astuti AB-5C
  2. 2. PENDAHULUAN LANDASAN TEORI ANALISA DATA
  3. 3. BAB I PENDAHULUAN LATAR BELAKANG RUMUSAN MASALAH TUJUAN & MANFAAT PENULISAN METODE PENGUMPULAN
  4. 4. LATAR BELAKANG SDM TUJUAN PERUSAHAAN DISIPLIN KERJA KINERJA Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.X
  5. 5. 1)Bagaimana disiplin kerja pada PT. X ? 2)Apakah penerapan disiplin kerja akan meningkatkan kinerja karyawan pada PT. X? RUMUSAN MASALAH Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.X
  6. 6. TUJUAN DAN MANFAAT TUJUAN • Menjelaskan disiplin kerja • Mengetahui penerapan disiplin kerja guna meningkatkan kinerja karyawan pada PT.X MANFAAT • Menambah wawasan, ilmu pengetahuan dan dapat membandingkan antara teori dan praktik di lapangan khususnya dalam bidang Sumber Daya Manusia (SDM) di PT.X • Dapat dipergunakan oleh perusahaan sebagai bahan masukan yang bermanfaat bagi perusahaan agar kedepannya dapat lebih baik lagi dalam mengatur sumber daya manusia sehingga terjadi peningkatan kinerja. Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.X
  7. 7. STUDI KEPUSTAKAAN METODE PENGUMPULAN DATA KUISIONER Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.X
  8. 8. BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Disiplin Kerja Jenis-Jenis Disiplin Indikator Kedisiplinan Sanksi Pelanggaran Disiplin Kerja • Disiplin Preventif • Disiplin Korektif •Tujuan & Kemampuan •Teladan Pimpinan •Balas Jasa •Keadilan •Sanksi Hukuman •Ketegasan Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.X
  9. 9. BAB II LANDASAN TEORI Pengertian Kinerja Kriteria Kinerja yang efektif Faktor yang mempengaruhi Kinerja Penilaian Kinerja •Relevan •Sensitif • Tepat dan akurat •Acceptability •Practically •Faktor Individu •Faktor Organisasi •Aspek Penilaian Kinerja •Metode Penilaian Kinerja Penerapan Disiplin Kerja Guna Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT.X
  10. 10. KUESIONER
  11. 11. KESIMPULAN

×