Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos
1. UNIVERSIDAD NACIONAL
AUTONOMA DE HONDURAS
VALLE DE SULA
ASIGNATURA: SISTEMAS DE INFORMACION I
CATEDRATICO: ING. GUILLERMO BRAND
ALUMNO: MARLON ALEXANDER DUARTE
TEMA DE EXPOSICION: LOS SISTEMAS DE INFORMACION EN LOS NEGOCIOS
GLOBALES Y CONTENPORANEOS
3. CÓMO LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
TRANSFORMAN LOS NEGOCIOS
En 2009 se abrieron más cuentas de teléfonos celulares (móviles) que
líneas alámbricas (fijas) instaladas. Los teléfonos celulares, las
BlackBerrys, los iPhones, el correo electrónico y las conferencias en
línea a través de Internet se han
convertidoen herramientas
esenciales de negocios.
4. ¿NOVEDADES EN LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN GERENCIAL?
Lo que hace de los sistemas de información gerencial el tema más
emocionante en los negocios es el cambio continuo en la
tecnología, su uso administrativo y el impacto en el éxito de los
negocios. Aparecen nuevos negocios e industrias, los anteriores
desaparecen y las empresas exitosas son las que aprenden cómo
usar las nuevas tecnologías.
5. OBJETIVOS DE NEGOCIOS ESTRATÉGICOS
DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
¿Por qué son tan esenciales los sistemas de información en la actualidad?
¿Por qué los negocios están invirtiendo tanto en sistemas y tecnologías de
información?
Los negocios buscan de manera continua mejorar la eficiencia de sus operaciones para
poder obtener una mayor rentabilidad. Los sistemas y tecnologías de información son
algunas de las herramientas más importantes disponibles para que los gerentes obtengan
mayores niveles de eficiencia y productividad en las operaciones de negocios
EXCELENCIA OPERACIONAL
6. Las empresas de negocios también invierten en sistemas de información y
tecnologías debido a que son indispensables para realizar las actividades
comerciales.
SOBREVIVENCIA
Hacer las cosas mejor que sus competidores, cobrar menos por productos superiores
y responder tanto a los clientes como a los proveedores en tiempo real son puntos
positivos que producen mayores ventas y perfiles más altos que sus competidores no
podrán igualar.
VENTAJA COMPETITIVA
TOMA DE DECISIONES MEJORADA
En la década anterior, los sistemas y tecnologías de información hicieron posible
que los gerentes usaran datos en tiempo real provenientes del mercado a la hora
de tomar decisiones, Mediante el uso de esta información, los gerentes pueden
asignar de inmediato recursos de reparación a las áreas afectadas, informar a los
consumidores sobre los esfuerzos de reparación y restaurar el servicio con rapidez.
8. ES UN CONJUNTO DE COMPONENTES INTERRELACIONADOS QUE
RECOLECTAN (O RECUPERAN), PROCESAN, ALMACENAN Y
DISTRIBUYEN INFORMACIÓN PARA APOYAR LOS PROCESOS DE TOMA
DE DECISIONES Y DE CONTROL EN UNA ORGANIZACIÓN.
¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN?
Por información nos referimos a los datos que se han modelado en
una forma significativa y útil para los seres humanos. Por el
contrario, los datos son flujos de elementos en bruto que
representan los eventos que
ocurren en las organizaciones
O en el entorno físico antes de
ordenarlos e interpretarlos en
una forma que las personas
puedan comprender y usar.
9. Hay tres actividades en un sistema de información que
producen los datos necesarios para que las organizaciones tomen
decisiones, controlen las operaciones, analicen problemas y creen
nuevos productos o servicios. son: entrada, procesamiento y
salida
La entrada captura o recolecta los datos en
crudo desde el interior de la organización o a
través de su entorno externo.
El procesamiento convierte esta entrada en
bruto en un formato significativo.
La salida transfiere la información procesada
a las personas que harán uso de ella, o a las
actividades para las que se utilizará.
**Los sistemas de información también requieren
retroalimentación: la salida que se devuelve a los miembros
apropiados de la organización para ayudarles a evaluar o corregir
la etapa de entrada.
10. DIMENSIONES DE LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
• Organizaciones: Los sistemas de información son una parte
integral de las organizaciones. Sin duda, para algunas
compañías como las empresas de reportes crediticios, no habría
negocio sin un sistema de información.
• Administración : El trabajo de la gerencia es dar sentido a las
distintas situaciones a las que se enfrentan las organizaciones,
tomar decisiones y formular planes de acción para resolver los
problemas organizacionales.
• Tecnología: La tecnología de la información es una de las
diversas herramientas que utilizan los gerentes para lidiar con el
cambio como ser El hardware y software de computadora,
tecnología de almacenamiento de datos y La tecnología de redes
y telecomunicaciones
12. METODOLOGÍA TECNICA
La metodología técnica para los sistemas
de información enfatiza los modelos
basados en las matemáticas para estudiar
los sistemas de información, así como en la
tecnología física y las capacidades formales
de éstos.
METODOLOGIA DEL COMPORTAMIENTO
Una parte importante del campo de
los sistemas de información se
encarga de los aspectos del
comportamiento que surgen en el
desarrollo y mantenimiento a largo
plazo de los sistemas de información.
METODOLOGÍAS
CONTEMPORÁNEAS PARA
LOS SISTEMAS DE
INFORMACIÓN