MART (www.martgeldi.com) Liderlik, Yönetim, Kişisel Gelişim, İnsan Kaynakları ve Bilgi Teknolojileri (IT) alanlarında Kurucu Ortakları Yelda Tavlan & Sertan Tavlan önderliğinde kurumsal deneyimi yüksek, alanlarında uzman kadrosu ile Kurumsal ve Bireysel Gelişim için Eğitim, Danışmanlık ve Koçluk Hizmetleri sunmaktadır.

1. !
!
!
!
Bir şey değişir, herşey değişir.
Hizmet Kataloğu / MART – www.martgeldi.com
!
! !
Bununla birlikte teknolojik ilerlemelere paralel olarak
yazılımlar kurumsal süreçlerin yönetiminde
vazgeçilmez bir unsur hale gelmiştir. Kurumsal
süreçlerin yönetiminde kullanılan bu yazılım
çözümlerinin oluşturulması ve geliştirilmesi, hızlı
çözüm üretebilen yazılım geliştirme metodolojilerine
olan ihtiyacı tetiklemiştir.
Scrum, müşteri isteklerine daha hızlı cevap verebilen,
esnek, kalitesi yüksek yazılımlar üretilebilmesine
olanak sağlayan, yazılım geliştirme altyapısıdır.
Scrum, karmaşık ürün geliştirme süreçlerini yönetmek
için kullanılan bir süreç altyapısıdır. Bir ürünü
geliştirme tekniği veya süreci değildir. İçerisinde farklı
süreçleri ve teknikleri kullanabileceğiniz bir çerçevedir.
Bu eğitimin amacı, çerçevenin temellerini katılımcılara
örnek proje üzerinde uygulamalı olarak aktarmak ve
katılımcıların yöntem konusunda bilgi sahibi
olmalarını sağlamaktır.!
Temel Düzey Scrum
Günümüzde müşteri isteklerinin hızlı değişmesi ve yoğun rekabet koşulları müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap
vermeyi gerektirmektedir.!
Eğitimde Ne Anlatılıyor?
Kimler Katılmalı?
! İş Analistleri, Sistem Analistleri, Test Mühendisleri,
Yazılım Mühendisleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri
ve Kurumsal Mimarlar,
! Product Owner, Scrum Master veya Developer Rolünü
Üstlenen Kişiler,
! Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri,
! Mevcut yazılım geliştirme süreçlerinde iyileştirme
arayışlarında olan, bu doğrultuda Agile Yazılım
Geliştirme Yaşam Döngüleri ile ilgili bilgi edinmek
isteyen kişi ve kurumlar.!
! Temel Kavramlar
! Scrum Altyapısı
! Olgular
Product Backlog Yönetimi
Sprint Backlog Yönetimi
Increment Yönetimi
! Olaylar
Sprint
Sprint Planlama
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Product Backlog Refinement
! Kritik Unsurlar
User Story, Epic, Theme, Kabul Kriterleri, Product
Backlog Items
Ready ve Done Tanımları
MoSCoW ve Kano Önceliklendirme Modelleri
Tahminleme, Story Point, Velocity, Planning Poker
Burndown Chart
Sürüm Planlama
! Adaptasyon Süreci
Organizasyonel Adaptasyon
Sıkça yapılan yanlış ve bu yanlışlardan kaçınma
yolları
Karşılaşılabilecek zoruluklar
Yöntemi hayata geçirme adımları!
Eğitim Süresi : 2 Gün
!
Bu Eğitim Size Ne Katacak?
! Scrum.org tarafından en iyi uygulamalar dikkate alınarak
geliştirilmiş en güncel Çevik (Agile) Yazılım Geliştirme
çerçevesini öğrenme,
! Eğitim sırasında edinilen bilgileri pratikte uygulayarak
yazılım projelerinde başarıyı, hızı, esnekliği ve kaliteyi
artıracak tekniklerin ve araçların öğrenilmesi,
! Proje çıktısı olan ürünün kalitesinin ve müşteri
memnuniyetinin artması,
! Scrum.org tarafından düzenlenen PSM I (Professional
ScrumMaster I) sertifikasyon sınavına hazırlanacaksınız.!

2. !
!
!
!
Bir şey değişir, herşey değişir.
Hizmet Kataloğu / MART – www.martgeldi.com
!
! !
Bununla birlikte teknolojik ilerlemelere paralel olarak
yazılımlar kurumsal süreçlerin yönetiminde
vazgeçilmez bir unsur hale gelmiştir. Kurumsal
süreçlerin yönetiminde kullanılan bu yazılım
çözümlerinin oluşturulması ve geliştirilmesi, hızlı
çözüm üretebilen yazılım geliştirme metodolojilerine
olan ihtiyacı tetiklemiştir.
Scrum, müşteri isteklerine daha hızlı cevap verebilen,
esnek, kalitesi yüksek yazılımlar üretilebilmesine
olanak sağlayan, yazılım geliştirme altyapısıdır.
"Lego Scrum Simülasyonu" eğitiminin amacı,
katılımcılara Legolar aracılığı çerçevenin temellerini
uygulamalı olarak aktarmak ve katılımcıların yöntem
konusunda bilgi sahibi olmalarını sağlamaktır.
"Lego Scrum Simülasyonu" eğitimi teori, pratik ve
oyunu bir arada katılımcılarına sunmaktadır.
Lego Scrum Simülasyonu
Günümüzde müşteri isteklerinin hızlı değişmesi ve yoğun rekabet koşulları müşteri ihtiyaçlarına hızlı cevap
vermeyi gerektirmektedir.!
Eğitimde Ne Anlatılıyor?
Kimler Katılmalı?
! İş Analistleri, Sistem Analistleri, Test Mühendisleri,
Yazılım Mühendisleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri
ve Kurumsal Mimarlar,
! Product Owner, Scrum Master veya Developer Rolünü
Üstlenen Kişiler,
! Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri,
! Mevcut yazılım geliştirme süreçlerinde iyileştirme
arayışlarında olan, bu doğrultuda Agile Yazılım
Geliştirme Yaşam Döngüleri ile ilgili bilgi edinmek
isteyen kişi ve kurumlar.!
! Scrum Altyapısı
Altyapısı
Prensipleri
Döngüleri
Temel Roller ve Sorumluluklar
Olaylar
Olgular
! Scrum Olguları
Product Backlog Yönetimi
Sprint Backlog Yönetimi
Increment Yönetimi
! Scrum Olayları
Sprint
Sprint Planlama
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Product Backlog Refinement
! Scrum Kritik Unsurlar
User Story, Epic, Theme, Kabul Kriterleri, Product
Backlog Items
Ready ve Done Tanımları
MoSCoW ve Kano Önceliklendirme Modelleri
Tahminleme, Story Point, Velocity, Planning Poker
Burndown Chart
Sürüm Planlama
! Lego Scrum Simülasyonu!
Eğitim Süresi : 2 Gün
!
Bu Eğitim Size Ne Katacak?
! Scrum.org tarafından en iyi uygulamalar dikkate alınarak
geliştirilmiş en güncel Çevik (Agile) Yazılım Geliştirme
çerçevesini öğrenme,
! "Lego Scrum Simülasyon" eğitimi sırasında edinilen bilgiler,
pratikte uygulanarak, yazılım projelerinde başarıyı, hızı,
esnekliği ve kaliteyi artıracak tekniklerin ve araçların
öğrenilmesi,
! Proje çıktısı olan ürünün kalitesinin ve müşteri
memnuniyetinin artması.!

3. !
!
!
!
Bir şey değişir, herşey değişir.
Hizmet Kataloğu / MART – www.martgeldi.com
!
! !
Bu eğitimde, katılımcıların organizasyonel değişime
liderlik etmesi beklenen Scrum Master rolü ile ilgili
derinlemesine bilgi edinmeleri, çerçevenin doğru
uygulanması ile ilgili pratikleri öğrenmeleri
hedeflenmektedir.
Scrum Master rolünün en önemli görevlerinden birisi
de geliştirme ekiplerinin verimli ve etkin
çalışabilmesine aracılık etmektir. Bu görevlerin yerine
getirilmesi için Scrum Master rolünü üstlenen kişilerin
Servant (Hizmetkar) Liderlik becerilerinin gelişmiş
olmasını gerektirmektedir. Davranışsal değişiklikleri
yönlendirme, insanlar ve ekipler ile çalışma ve ekiplere
koçluk etme görevlerini içeren bu rol için gelişmiş
Servant Liderlik araçları yine eğitim kapsamında ele
alınacaktır.!
Scrum Master (PSM)
Scrum Master, Scrum çerçevesinin organizasyonda doğru uygulanmasından, gelişimin takibinden ve
karşılaşılan problemlerin çözülmesinden sorumlu olan roldür.!
Eğitimde Ne Anlatılıyor?
Kimler Katılmalı?
! İş Analistleri, Sistem Analistleri, Test Mühendisleri,
Yazılım Mühendisleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri
ve Kurumsal Mimarlar,
! Product Owner, Scrum Master veya Developer Rolünü
Üstlenen Kişiler,
! Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri,
! Mevcut yazılım geliştirme süreçlerinde iyileştirme
arayışlarında olan, bu doğrultuda Agile Yazılım
Geliştirme Yaşam Döngüleri ile ilgili bilgi edinmek
isteyen kişi ve kurumlar.!
!
! Scrum Altyapısı
! Scrum Olguları
! Scrum Olayları
Sprint
Sprint Planlama
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Product Backlog Refinement
! Scrum Kritik Unsurlar
Projenin Planlanması
Maliyet Tahmini, Story Point, Velocity
Total Cost of Ownership
Risk Yönetimi
Sürüm Planlama
Süreç ve Performans Takibi, Burndown Chart
User Story, Epic, Theme, Kabul Kriterleri, Product
Backlog Items
Ready ve Done Tanımları
MoSCoW ve Kano Önceliklendirme Modelleri
! Scrum Adaptasyonu
Scrum Çerçevesinin adaptasyonu
Scrum’ın getirdiği değişikliklere adaptasyon
Sıkça yapılan yanlışlar ve kaçınma yolları
Karşılaşılabilecek zoruluklar
Yöntemi hayata geçirme adımları
! Birden fazla sayıda takımın dahil olduğu büyük
projelerde başarılı şekilde Scrum uygulaması!
Eğitim Süresi : 2 Gün
!
Bu Eğitim Size Ne Katacak?
! Scrum Master rolü ve sorumluluklarının detaylı bir şekilde
öğrenilmesi
! Scrum Master rolünden beklentiler öğrenilmesi
! Scrum Master’ın kullanabileceği araçlar ve yöntemlerin
öğrenilmesi
! Uygulamada karşılaşılan sorunlar ve çözüm yollarının
öğrenilmesi
! Scrum’ın doğru şekilde uygulanması, değişime liderlik
edilmesi ve Scrum’ın organisazyon ile etkileşimi hakkında
uzmanlık kazanılması,
! Scrum metriklerinin ve ölçüm yöntemlerinin öğrenilmesi
! Scrum.org tarafından düzenlenen PSM II (Professional
Scrum Master II) sertifikasyon sınavına hazırlanılması.!

4. !
!
!
!
Bir şey değişir, herşey değişir.
Hizmet Kataloğu / MART – www.martgeldi.com
!
! !
Product Owner rolünü üstlenen kişilerin temel
sorumluluğu yazılım ürünleri ve sistemlerinin değerini
maksimize etmektir.
Bu eğitimle katılımcılar Product Owner rolü, paydaş
yönetiminden sürüm planlamaya ve teslimata kadar
sorumlulukları üzerine ayrıntılı bilgi sahibi olmakla
beraber müşterinin Scrum uygulamalarına dahil
olması ve Scrum takımları ile işbirliğinin arttırılması
amaçlanmaktadır.!
Scrum Product Owner (PSPO)
Scrum ekipleri içerisinde Product Owner rolü gereksinim yazmak ve Product Backlog yönetmekten fazlasını
içermektedir.!
Eğitimde Ne Anlatılıyor?
Kimler Katılmalı?
! İş Analistleri, Sistem Analistleri, Test Mühendisleri,
Yazılım Mühendisleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri
ve Kurumsal Mimarlar,
! Product Owner, Scrum Master veya Developer Rolünü
Üstlenen Kişiler,
! Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri,
! Mevcut yazılım geliştirme süreçlerinde iyileştirme
arayışlarında olan, bu doğrultuda Agile Yazılım
Geliştirme Yaşam Döngüleri ile ilgili bilgi edinmek
isteyen kişi ve kurumlar.!
!
! Değer Odaklı Geliştirme
Ürünün Değerini Arttırmak
Başarı Ölçümleme Stratejileri
! Ürün Yönetimi
Çevik Ürün Yönetimi
! Gereksinimleri Yönetmek
Product Backlog Kavramı
Product Backlog Yönetimi
User Story, Epic, Theme, Kabul Kriterleri, Product
Backlog Items
Ready ve Done Tanımları
MoSCoW ve Kano Önceliklendirme Modelleri
Product Backlog Refinement
! Sürüm Planlaması
Projenin Planlanması
Sürüm Planlama
Sürüm Hedeflerinin ve Gereksinimlerinin
Belirlenmesi
Backlog Tahmini, Düzenlemesi ve Planlaması
Maliyet Tahmini, Story Point, Velocity, Planning
Poker
! Ürünleri Yönetmek
Sahipliğin Toplam Maliyeti (Total Cost of
Ownership)
Ürünün Değerini Maksimize Etmek
Risk Yönetimi!
Eğitim Süresi : 2 Gün
!
Bu Eğitim Size Ne Katacak?
! Product Owner rolü ve sorumluluklarının detaylı bir şekilde
öğrenilmesi
! Product Owner rolünden beklentiler öğrenilmesi
! Product Owner’ın kullanabileceği araçlar ve yöntemlerin
öğrenilmesi
! Uygulamada karşılaşılan sorunlar ve çözüm yollarının
öğrenilmesi
! Scrum çerçevesinde uygulanan prensipleri ve teknikleri
kullanarak, hızla değişen ortamlarda gereksinimlerin ve
beklentilerin yönetilmesi,
! Müşterinin geliştirme süreçlerine dahil olması ve işbirliği
içinde çalışması,
! Proje ve ürün risklerinin kontrol altında tutulması ile
değerin, üretkenliğin ve sahip olma maliyetinin maksimize
edilmesi,
! Scrum.org tarafından düzenlenen PSPO I (Professional
Scrum Product Owner I) sertifikasyon sınavına
hazırlanılması.!