Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto
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Mapa conceptual ciclo de vida de un proyecto

  1. Responsables y elementos del ciclo de vida de un proyecto Organización Principales responsables Profesional director del proyecto Dentro del proceso de liderar el proyecto “es responsabilidad del director de un proyecto tener la capacidad de poder gestionar todos los recursos para que los procesos dentro de un proyecto puedan darse satisfactoriamente.”(Navas, 2013, p. 13) Rol El proyecto debe planificarse en forma ordenada y secuencial y comprende la entrega de un producto en cada fase:  “Fase inicial: acta  Fase intermedia: Avance  Fase final: Producto final” (Navas, 2013, p. 19) Elementos del proyecto Objetivos y resultados esperados El ciclo de vida del proyecto se establece de manera adecuada principalmente por medio de los siguientes responsables:  “Organización que ejecuta el proyecto.  Oficina de gestión del proyecto.  Equipo de dirección del proyecto.  Equipo del proyecto.  Personal de la empresa que ejecuta el proyecto.” (Navas, 2013, p. 20) Los objetivos son elementos claves del proyecto en razón de que “la posibilidad de finalización del proyecto está determinada por la fecha en la que se logra cumplir los objetivos propuestos…” (Navas, 2013, p. 14). Los resultados se presentan de dos formas “… Productos (o artículos producidos que son cuantificables), servicios o resultados (Documentos, presentaciones, etc.)”. (Navas, 2013, p. 14) Por tanto el profesional como director y gestor de proyectos “señala el mejor camino a través de su ejemplo personal y agrega valor a la tarea otorgándole organización y sentido.”(Proyecto INTEGRA, 2003, P. 13)
  2. Referencias Navas, Tatiana I. (2013).Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Págs. 13-20. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co INTEGRA. (2003 - 2006). Herramientas para la gestión de proyectos educativos con TIC. Recuperado de http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf