Metodologia per treballar i aprendre a les organitzacions públiques

1. 1

2. Aprendre i
Treballar
1
2
Treballar i
aprendre?
2

3. Canvis sísmics que està patint el
món del treball:
El llarg cicle de la planificació estratègica i la gestió
clàssica de persones cada vegada es combina més amb
cicles més curts que recolzin/impulsin el treball
col·laboratiu (innovació ):organitzacions més intel·ligents
La connexió digital ha revolucionat les comunicacions.
Complexitat de treball està augmentant (allò que no poden
fer el robots).
El poder jeràrquic està disminuint.
El canvi està arribant des de les vores de l'organització.
Les plantilles a les Administracions Públiques són cada
vegada més veteranes
3

4. Canviar la narrativa
De problemes a solucions

5. Formes possibles

6. La proposta
Comunitats de pràctica

7. Un exemple d’aquest any
7

8. Un exemple d’aquest any
8

10. 10

11. 11

13. 13

14. 14

15. 15

16. 16

17. Aprenentatges no formals i
informals
Aprenentatge
formal
Eficiènciaaprenentatge
BaixMitjàAlt
Professionals
Novells Veterans Experts
Eficiènciaaprenentatge
BaixMitjàAlt

21. El nou
aprenentatge
21
corporatiu

22. 22

23. Dinàmiques organitzatives i governqnça diferent
Comunitats de pràctica

24. 24

26. 26

28. Xarxes
Informal
Múltiples possibilitats de cocrear a través de la col·laboració
Molt orientat Flexible/Obert
Grups de treball
ad hoc
CoP
FormalInformal
Molt orientat Flexible/obert

29. 29

30. Impulso a actuaciones informals REGAL/DAI
30
Imatge by Harold Jarche

31. Impulso a actuaciones corporativas
El conocimiento de la organización organizado y repositado
31

32. 32

33. Arquitectura de l’aprenentatge a
les organitzacions
Aprenentatge autònom/PLEs
Aprenentatge Social/Col.laboracióAprenentatge Social/Col.laboració
Recursos
Cursos
Adaptat de Jane Hart 2015

34. 34

35. Gracies
@jesusmartinez@jesusmartinez
Blog: Trabajo colaborativo
jmm@gencat.cat