Tarea

1. Mario Alberto Salas Hernández
Prof. Venancio De La Vega

2. Introducción

3. TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación
Conjunto de herramienta, soportes y canales para el tratamiento y acceso a la
información, para dar forma, registrar, almacenar y difundir contenidos
digitalizados.
Organización
Recursos destinados para producir productos o servicios, centradas en
comportamientos, que hablan de un conjunto de derechos, responsabilidades y
obligaciones.

4. Como entidad:
Una organización es un sistema cuya estructura está diseñada para que los
recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma
coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados
fines.
Como actividad:
La organización es el acto de coordinar, disponer y ordenar los recursos disponibles
(humanos, financieros, físicos y otros) y las actividades necesarias, de tal manera,
que se logren los fines propuestos.

5. Las TICS aplicación

6. VENTAJAS EN LA ORGANIZACIÓN

7. Beneficios

8. El estatus competitivo puede generar otras estrategias, como un sistema
flexible y las normas just in time, que permiten producir una variedad más
amplia de productos a un precio más bajo y en menor tiempo que la
competencia.

9. Conclusión:
Las TICs son una herramienta importante en los negocios
Implementar un sistema de información no garantiza que ésta obtenga
resultados de manera automática o a largo plazo.
En la implementación de un sistema de información intervienen muchos
factores: el principal es el factor humano, pero ante una situación de
cambio el personal se puede mostrar renuente a nuevos procedimientos o
y desarrollarlos de acuerdo a los lineamientos establecidos
Es necesario hacer una planeación estratégica tomando en cuenta las
necesidades presentes y futuras de la empresa.
Se debe realizar una investigación preliminar y estudio de factibilidad del
proyecto que se desea planear.

10. Conclusión:
Las TICs son una herramienta importante en los negocios
Implementar un sistema de información no garantiza que ésta obtenga
resultados de manera automática o a largo plazo.
En la implementación de un sistema de información intervienen muchos
factores: el principal es el factor humano, pero ante una situación de
cambio el personal se puede mostrar renuente a nuevos procedimientos o
y desarrollarlos de acuerdo a los lineamientos establecidos
Es necesario hacer una planeación estratégica tomando en cuenta las
necesidades presentes y futuras de la empresa.
Se debe realizar una investigación preliminar y estudio de factibilidad del
proyecto que se desea planear.