Dossier Master DGP, Desarrollo y Gestión de Proyectos

1. tools
networking
PROJECT
softwareschedule
manager
plan
strategy
phase
requirements
manager
manpower
software
presentation
schedule
information
projects
systems
gathering
technology
stages
planning
budget
corporate
job
development
MANAGEMENT
skills
real experiences
interaction
strategyc
Estudios de Posgrado
Curso 2016-2017
www.posgrado.uspceu.es
www.masterdgp.com
Master DGP
Desarrollo y Gestión de Proyectos

2. INTRO
Cada vez más empresas y organizaciones, en prácticamente cualquier
sector y ámbito de negocio, público o privado, organizan sus operaciones
por proyectos. La gestión de proyectos y el trabajo en equipo son el principal
motor del desarrollo, la innovación y el crecimiento de las empresas. Además
de ser la base sobre la cual se sustenta la promoción y ejecución de grandes
infraestructuras y programas complejos.
El máster en Desarrollo y Gestión integral de Proyectos, DGP, ofrece un
adecuado equilibrio entre el conocimiento de las diferentes áreas y dimensiones
de la Gestión de Proyectos, el aprendizaje y uso de todas las técnicas y
herramientas esenciales y el adiestramiento y sensibilización en el conjunto
de habilidades necesarias para poder impulsar y dirigir con éxito los proyectos.
El máster DGP ofrece marcos de referencia, modelos mentales y grandes
dosis de experiencia operativa y situaciones prácticas, con el objetivo de que
el titulado haya logrado saltar en un año, en la curva de la experiencia de
la gestión empresarial, el desarrollo de negocio y la ejecución de proyectos.
DIFERENCIAL
HIGH-PERFORMANCE TEAMS
PROJECT
OBJETIVE
COOPERATION
DEVELOPMENT
BEST
PRACTICES
IDEAS
BUSINESS
ANALYSIS
INDUSTRY
PERFORMANCE
EFFICIENT
MANAGEMENT
EXECUTIONCHANGE

3. OBJETIVOS
El máster DGP ofrece al alumnado:
- La posibilidad de compartir directamente en el aula las experiencias y
opiniones de altos directivos y responsables de algunos de los proyectos más
emblemáticos.
- Networking profesional y visitas para conocer y experimentar de primera
mano proyectos e infraestructuras reales.
- Una formación equilibrada entre conocimientos, herramientas de gestión,
adquisición de habilidades directivas y experiencias y situaciones reales.
- Un seguimiento y guía a lo largo de todo el curso para la definición,
estructuración y desarrollo de un Proyecto Final de Master que aglutine y
abarque un potencial desarrollo en toda su globalidad.
- La preparación necesaria para obterner la certificación internacional de
Project Management.
- Sumergirse y conocer en detalle proyectos, cómo se organizan, estructuran
y gestionan y cuales son sus retos, factores críticos de éxito y principales
magnitudes.
- Compartir experiencias y conectar con la realidad, con el mundo tecnológico
y empresarial actual y con los mejores profesionales y empresas del sector.
MASTER CLASES LA EMPRESA EN EL AULA
FORMAR PROFESIONALES
- Impartidas por profesionales del ámbito nacional e internacional de primera
fila con experiencias en grandes proyectos.
- Con un enfoque 100% práctico, describiendo retos, problemas, situaciones
reales incluso lecciones aprendidas del los miembros del claustro.

4. Marco General
Desarrollo de
proyectos
Desarrollo y
Ejecución
Habilidades
Gestión de la
Ejecución
Gestión
Comercial y
Financiera
Gestión de la
Integración
Certificación
Internacional
1
2
3
Proyecto
Fin de
Master
5
10
3
7
3 2
ProjectMgt
Game&tools
2
Master
Class
Viaje
networking Prácticas en Empresa
4 3 8
PROGRAMA
El programa está organizado en 10 grandes módulos:
- 6 de ellos troncales, que ofrecen un recorrido sobre todas y cada una de
las variables y dimensiones del desarrollo y la gestión integral de un proyecto
complejo y/o de vanguardia.
- 4 módulos transversales que cubren los aspectos de herramientas, habilidades,
preparación de las certificaciones internacionales y desarrollo del proyecto fin
de master.
TRONCALES:
1. Marco general
2. Conceptos básicos
3. Conceptos especializados
4. Extensiones
5. Integración
6. Financiación
- 72 créditos
- 500 horas de docencias
- 10 módulos: 6 troncales
4 transversales
- 8 master clases
- 150 horas situacionales
- 50 horas de tutorias/debate
- 100 h de practicas aseguradas
TRANSVERSALES - SITUACIONALES
7. Herramientas
8. Habilidades
9. Certificaciones
10. Proyecto fin de máster
MÓDULOS
El programa conecta con el mundo real, dando continuamente cabida a casos
y experiencia reales, traídas al aula de la mano de destacados profesionales
procedentes de los principales sectores de actividad en donde se gestionan
proyectos de distintos sectores tales como arquitectura y construcción,
infraestructuras básicas, energía, TICs, fabricación, I + D y ciencias de la salud.
ENFOQUE PRÁCTICO Y MULTIDISCIPLINARLOS NÚMEROS
DESGLOSE DE CRÉDITOS:
Docencia 50
8 Master Clases 4
Proyecto Fin de Máster 5
Viaje network profesional (opcional) 3
Prácticas (obligatorias – convalidables) 10
Total 72 ECTS

5. DURACIÓN, HORARIO Y PRECIO
METODOLOGÍA
La metodología master DGP es presencial y el trabajo se organiza por grupos.
Con un equilibrio entre conocimientos teóricos y prácticos, el curso combina:
- Clases lectivas con debates y discusiones de ejercicios prácticos.
- Role playing.
- Presentaciones por grupos representando equipos reales de proyectos.
- Tutorías y soporte a lo largo del programa para la elaboración de un proyecto
final máster.
- Sesiones master class.
- Casos reales de empresas y proyectos emblemáticos, presentado por quienes
han sido actores principales y artífices en dichos desarrollos.
- Networking con profesionales y firmas destacadas.
- Visitas de campo.
- Prácticas en empresa, etc.
CASOS REALES
Como ya se ha mencionado anteriormente tanto el profesorado como los
invitados que impartirán las clases magistrales y expondrán sus casos reales,
son profesionales en activo, con muchos años de dedicación, vivencias y
experiencia a sus espaldas, trabajando en empresas punteras en cada sector.
Programa dará comienzo en Octubre de 2016 y tendrá una duración de 10
meses en horarios de tarde, de 16:00 a 22:00, losjueves y vernes y sábados
por la mañana, de 9:00 a 15:00, dividida en 3 sesiones de 2h de duración y 2
descansos de 15 minutos entre ellas.
Precio del máster: 9.000 Euros
ALUMNADO
- Selección de alumnos en base a criterios de competencia, CV, carta de
presentación y entrevista donde el candidat@ argumentará sus motivaciones,
expectativas y background de cada alumno.
- Se espera que cada alumno contribuya de manera diferencial al desarrollo del
programa y a los trabajos en equipo.
- Plazas limitadas

6. EQUIPO
DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN
PROFESORADO
José Manuel Vázquez Sierra. EPS San Pablo CEU
Rafael J. Jiménez López.
Iago Sánchez Besteiro.
Un grupo altamente competente y cualificado de profesores y profesionales
con gran experiencia académica y empresarial en el campo de desarrollo de
negocio y gestión de proyectos y programa complejos.(*)
Madina Oumkhanova – Senior manager Business Development @ Janssen/J&J
Supervisión y gestión de programas en el sector farmacéutico oncología/inmunología EMEA
Sebastián Magnone –
PMP. Project Manager de Estrumaher. Más de 10 años de experiencia profesional como
director de proyectos y más de 5 años de experiencia docente.
Dixit Patel – VP Technology @ Sapient
Desarrollos tecnológicos, mass media y big data analytics.
Graham Alty – Partner@ Pinsent Masons
Firma de abogaos, especializado en Contract Management en UK.
Marta Álvarez – Consejera Delegada @ Viën
MScArch, MPM, PMP®. Más de 10 años de experiencia en Dirección de Proyectos de
construcción y más de 5 años de docencia en universidades y escuelas de negocios.
Olivier Arnault – Senior managing consultant @Growth Consulting Europe
Consultor y project manager de multiples proyectos de energía en toda Europa)
Juan Cortés – Head of Planning & Landscape @ AECOM
Múltiples proyectos en Europa y Asia
Gavin Burt (*) – Director of Defense & Government @ Morgan Sindall
Mútiples proyectos de ingeniería y construcción con las Administraciones Públicas
(*) la lista confirmada a fecha 05/05/16
Rafael J. Jimenez – Director @ Grupo Iberdrola.
Lider del programa de excelencia operativa. Desarrollo de negocio y multiples proyectos
energéticos.
Fco. Javier Sanz – Socio Director @ Primacia
PMP, PMI-RMP y PMI-SP Más de 20 años de experiencia profesional como director de
proyectos y más de 10 años de docencia en diversas universidades y escuelas de negocios.
Jose Manuel Vázquez Sierra – Director TIC @ Universidad San Pablo CEU
Doctor Ingeniero de Telecomunicación. Experiencia en diseño y desarrollo de proyectos de
consultoría, marketing y desarrollo estratégico en diferentes empresas multinacionales.
Tim Stone CBE – Chairman of nuclear Risks Insurance y BoD @ Arup y Horizon
Desarrollo de grandes proyectos y programas. Oxford y University College professor.
Maja Zeremski – Partner @ Gardiner & Theobald LLP
Desarrollo proyectos de energía, construcción y grandes infraestructuras públicas.
Jose María Nuñez Araque – Director General @ AGIPCI Consultores
PMP. Desarrollo y dirección de proyectos de grandes infraestructuras públicas.
Don Ward – CEO @ Constructing Excellence
Asociación sectorial de empresas de arquitectura, construcción e ingeniería de UK.
Simon Moores – Director @ Zentelligence
Technology futurist and risk management consultant,
Ignacio Rosell – VP new business Eurofighter
Multiples proyectos aeronáuticos.

7. INFORMACIÓN Y MATRÍCULA
CAMPUS MONTEPRINCIPE.
Boadilla del Monte
Teléfono: (+34) 91 372 64 24
e-mail: info@masterdgp.com
Master DGP
Desarrollo y Gestión de Proyectos
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