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Universidad de ohio

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Universidad de ohio

  1. 1. Liderazgo. Estudios de la universidad de Ohio <br />
  2. 2. Se iniciaron en 1945, al finalizar la Segunda Guerra Mundial<br />Se llevaron a cabo con la dirección de la Oficina de Investigaciones Empresariales de Ohio State University, donde se tuvo el propósito de construir un instrumento que permitiera evaluar diversos estilos de liderazgo e identificar y describir el comportamiento de los líderes. <br />
  3. 3. Dimensiones<br />
  4. 4. Se eliminaron dos de las dimensiones (la 3 y 4) porque ofrecían poca explicación de la manera en que variaba la percepción de los miembros del grupo y aportaban poca información adicional.<br />Consideración <br />Estructura de inicio <br />
  5. 5. Se han llevado a cabo muchos estudios de investigación, tanto en Ohio State University, como en otras partes, con el objetivo de determinar  los efectos de los cuatro estilos de liderazgo en el desempeño y satisfacción de los subordinados.<br />Las aportaciones más valiosas de los Estudios realizados en la Universidad Estatal de Ohio, son el haber aislado dos dimensiones que se han refinado y revisado en el curso de los años. Las que conocemos como ESTRUCTURA INICIAL y CONSIDERACIÓN o APOYO.<br />
  6. 6. LaESTRUCTURAse refiere a los comportamientos y las actividades que realiza el líder con la finalidad de definir a los subordinados la naturaleza de sus puestos <br />Crear un sentimiento de aprobación.<br />El APOYO<br />refleja el grado en que el superior es considerado y amistoso con sus subalternos. <br />Desarrollar relaciones interpersonales y<br />Dar un tratamiento equitativo.<br />

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