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  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAPA CONCEPTUAL ¿CUÁL ES EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS? ¿QUÉ ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANTIZARSE UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO COMPLETAMENTE? ¿QUIÉNES SON LOS PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO? PROFESOR: MAG. MARCELINO DÍAZ CEDEN SANTIAGO ORTEGA MARTHA ISABEL UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA AGUACHICA MAYO 2016
  2. 2. PLANIFICAR 25% HACER 25% REVISAR 25% ACTUAR 25% PROFESIONAL EN DESARROLLO DE PROYECTOS CONOCIMIENTO Y DOMINIO IDEAS INNOVADORAS Y FACTIBLES GESTIONA GESTIÓN DE PROYECTOS ELEMENTOS Y FACTORES QUE GARANTIZAN ORGANIZA FRENTES DE TRABAJO ADMINISTRA RECURSOS SEGUIMIENTO, CONTROL EVALUACIÓN Y PLAN DE MEJORAMIENTO MOTIVA DOR LIDERA ASUME RIESRGOS Y RESPONSABILIDADES PLANIFICACIÓN: Teniendo en cuenta el presupuesto y otros factores relevantes DIRIGE EJECUCIÓN: Con apoyo de la gestión SEGUIMIENTO Y CONTROL: Para aplicar estrategias y correctivos CIERRE: Cumplimiento de metas y objetivos. Sostenibilidad Iniciación: De acuerdo a estudios de viabilidad CICLO DE VIDA  TIEMPO  RECURSOS ECONÓMICOS  RECURSO HUMANO  MATERIA PRIMA  RECURSOS TECNOLÓGICO  COMUNICACIÓN

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