Trabajo Maestría GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
¿CUÁL ES EL ROL PRINCIPAL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO
DE PROYECTOS BASADOS EN UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS?
¿QUÉ ELEMENTOS SON NECESARIOS PARA QUE PUEDA GARANTIZARSE
UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO COMPLETAMENTE?
¿QUIÉNES SON LOS PRINCIPALES RESPONSABLES DE ESTABLECER
ADECUADAMENTE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO?
PROFESOR: MAG. MARCELINO DÍAZ CEDEN
SANTIAGO ORTEGA MARTHA ISABEL
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
AGUACHICA MAYO 2016

2. PLANIFICAR
25%
HACER
25%
REVISAR
25%
ACTUAR
25%
PROFESIONAL EN
DESARROLLO DE
PROYECTOS
CONOCIMIENTO Y
DOMINIO IDEAS
INNOVADORAS Y
FACTIBLES
GESTIONA
GESTIÓN DE PROYECTOS
ELEMENTOS Y
FACTORES QUE
GARANTIZAN
ORGANIZA
FRENTES DE
TRABAJO
ADMINISTRA
RECURSOS
SEGUIMIENTO,
CONTROL
EVALUACIÓN Y
PLAN DE
MEJORAMIENTO
MOTIVA DOR
LIDERA
ASUME RIESRGOS Y
RESPONSABILIDADES
PLANIFICACIÓN:
Teniendo en cuenta el
presupuesto y otros
factores relevantes
DIRIGE
EJECUCIÓN:
Con apoyo de la
gestión
SEGUIMIENTO Y
CONTROL:
Para aplicar
estrategias y
correctivos
CIERRE:
Cumplimiento de
metas y objetivos.
Sostenibilidad
Iniciación:
De acuerdo a
estudios de viabilidad
CICLO DE VIDA
 TIEMPO
 RECURSOS
ECONÓMICOS
 RECURSO
HUMANO
 MATERIA PRIMA
 RECURSOS
TECNOLÓGICO
 COMUNICACIÓN