ORGANIZACIÓN Y AUTORES
EQUIPO 3
► Judith Esmeralda Frías Lázaro
► Mayra Lorena Magaña Sánchez
► Nereyda Guadalupe Morales ...
ORGANIZACIÓN
Concepto
Elementos
Importancia
Proviene del griego
organón = instrumento
Como una entidad o
grupo social
Como...
Etapas de la
Organización
División del trabajo
Coordinación
Tipología de
la
organización
Organización
lineal
Organización
...
Método de la reorganización
 La organización que una
vez fue eficiente en la
empresa, puede ya no
serlo. Cuando esto
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Técnicas de organización
 Organigramas  Manuales
Diagramas de flujo
Conclusión
 La organización es una de las etapas, en la cual se establecen los
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Organización

  1. 1. ORGANIZACIÓN Y AUTORES EQUIPO 3 ► Judith Esmeralda Frías Lázaro ► Mayra Lorena Magaña Sánchez ► Nereyda Guadalupe Morales Jesús ► Verónica Gonzáles Ramírez
  2. 2. ORGANIZACIÓN Concepto Elementos Importancia Proviene del griego organón = instrumento Como una entidad o grupo social Como un proceso Establecimiento de la estructura necesaria para la coordinación racional de las actividades, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social. Autores Agustín Reyes Ponce Eugenio Sisto Velasco Isaac Guzmán V. Joseph L. Massie Harold Koontz y Cyril O’Donnell Lyndall Urwick 1. Estructura 2. Coordinación 3. agrupación Es de carácter continuo Principios d e f i n i c i o n 1. Del objetivo 2. Especialización 3. Jerarquía 4. Paridad de autoridad y responsabilidad 5. Unidad de mando 6. Difusión 7. Amplitud o tramo de control 8. De la coordinación 9. Continuidad Se establece la mejor manera de lograr objetivos Suministra los métodos para desempeñar actividades Eficientes con mínimo esfuerzo Evita lentitud e ineficiencia Reduce o elimina duplicidad de esfuerzos 1 2 3 4 5
  3. 3. Etapas de la Organización División del trabajo Coordinación Tipología de la organización Organización lineal Organización funcional o de Taylor Organización lineofuncional Organización lineofuncional y staff Organización lineofuncional y comités Organización lineofuncional y matricial
  4. 4. Método de la reorganización  La organización que una vez fue eficiente en la empresa, puede ya no serlo. Cuando esto sucede es necesario aplicar los siguientes pasos para reorganizar 1. Planeación de la reorganización 2. Desarrollo de la reorganización 3. Presentación del diagnóstico a los directivos 4. Diseño de las técnicas de organización propuestas o modificaciones 5. Ejecución del diseño propuesto 6. Vigilancia sobre las modificaciones
  5. 5. Técnicas de organización  Organigramas  Manuales
  6. 6. Diagramas de flujo
  7. 7. Conclusión  La organización es una de las etapas, en la cual se establecen los pasos a seguir de manera ordenada y sistematizada para el logro de metas y objetivos empresariales, ayuda a optimizar recursos con el menor esfuerzo.  Dado que organizar es un proceso constante, se requiere una evaluación periódica. A medida que la organización crece y cambia las situaciones hay que evaluar su estructura a fin de asegurarse de que sea compatible por una operación eficaz y eficiente Referencia de exposición  Libro: FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN  Autores: Lourdes Münch y José G. García Martínez  Editorial: Trillas Páginas: 125 - 183

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