1.
La compra pública innovadora
y los emprendedores
Conectando los puntos: Innovación pública y
Financiación meritocrática de los emprendedores

2.
Por qué
Cómo
Qué
El “golden circle” de Simon Sinek
Globalización:
Competitividad sin fronteras
Innovación: Uniendo los
puntos
Compra pública innovadora

3.
Por qué: globalización.
Nuevas normas, nuevos enfoques

4.
Cómo: Innovación y participación
Uniendo los puntos: Sector Público, Innovadores,
Empresas, Universidad

5.
Qué: compra publica innovadora
Productividad de todos los factores de producción

6.
1. El estado del emprendimiento.
2. Opciones para fomentar la financiación y la productividad de
los emprendedores, y la innovación pública y privada
3. Opciones de Compra pública innovadora en el Ayto de
Madrid, y resto de AAPP de Madrid (AGE? Otros?)
4. Breve síntesis de en qué consistiría un Experimento que
valide la hipótesis.
5. Visión global de un posible centro de emprendimiento en
Madrid (clusters y densidad de emprendimiento)
6. Otras iniciativas: PLACE, Contr.Púb.Electr., Formacion
emprendedores.
7. Próximos pasos propuestos.
8. El sentido de la urgencia
Reflexiones
Compartidas

7.
El contexto
• La nueva directiva de contratación pública y la
innovación
• Los emprendedores pueden acceder a la contratación
pública
• El sector público requiere innovación
• Europa es consciente Europe Startup Manifiesto
• La ley de Economía Sostenible: 3% de la compra
pública en modo de compra pública innovadora.
• Los emprendedores necesitan acceso a la financiación y
a acceso a las necesidades de posibles clientes en un
contexto que cambia a gran velocidad (clientes)

8.
La innovación
Generar valor con algo nuevo
CONTEXTO
CONSTRUCCIÓN COMUNICACIÓN
Demanda de Innovación
Oferta de Innovación
Ágil y
Ajustada
Necesidades Validadas
Inventos
I + D

9.
Hipótesis
• Generar espacio que una la demanda y la oferta de innovación
• Análisis dinámico del contexto cambiante de forma participativa
• Utilizar los procedimientos previstos en la ley para realizar estas
compras: (cambiar subvenciones por clientes)
– compra pública pre-comercial: servicios de I+D en las AAPP.
– compra pública de tecnología innovadora
– asociación para la innovación
• Otras metas.
– Generar clusters y densidad de emprendimiento
– Generar entornos de soporte (gestión, innovación)

10.
Puesta en marcha: Hipótesis
• Generar un sitio que permita exponer la
demanda y la oferta de innovación.
• Contexto: innovación público y privada
• Generar un contenido que explique y
forme sobre los procedimientos (AAPP y
emprendedores).
• Formular y ejecutar experimentos que
validen la hipótesis.

11.
Metas colaterales
• Los posibles clusters (turismo, salud,
tecnología, robótica ...)
• Densidad física de emprendimiento
(emprendedores, inversores, formadores, ,
clientes, instituciones…)
• Centro de Emprendimiento Madrid GFE

12.
Propuesta
• Generar un sitio donde se puedan encontrar:
– La demanda de innovación del sector público.
– La oferta de innovación del sector privado.
– Los emprendedores
– Las universidades
• Articular alternativas de inversión a la
innovación cambiando subvenciones por
compras.
– Asociación para la innovación
– Compra pública precomercial
– Compra publica innovadora.

13.
Próximos pasos
• Una compra pública innovadora con
– Elección de un sector: (social?)
– Identificación de necesidades de innovación (aportar
valor con algo nuevo) del sector público y privado:
– FASE de Compra pre-comercial
• Convocatoria: emprendedores.
• Selección inicial
• Fase de MVP
– FASE de licitación
• Elección de 2-4 alternativas
– FASE de ejecución
• Compra de bienes o servicios

14.
El sentido de la urgencia
(el indice europeo de la innovación )

15.
El sentido de la urgencia
(el mapa europeo de la innovación )

16.
El sentido de la urgencia
(relación innovación desempleo)

17.
Comentarios y Preguntas

18.
Gracias por su atención