POAI 2013

1. DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ALCALDÍA DE APARTADÓ
MUNICIPIO DE APARTADO
SECRETARIA DE PLANEACION Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL
JUSTIFICACION PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES VIGENCIA 2013
El presente documento tiene como finalidad el servir de apoyo y justificación a la inversión
planteada por la Administración Municipal de Apartadó para la vigencia fiscal 2013 y puesta a
disposición de los Honorables Concejales del Municipio para su discusión y aprobación respectiva.
Las inversiones aquí planteadas se encuentran en relación con los principios y líneas descritas en
líneas
nuestro Plan de Desarrollo Municipal: Unidad y Gestión para la Prosperidad, 2012 – 2015, como
una profundización de los compromisos allí adquiridos.
Como consideración previas al detalle de las inversiones queremos señalar que la Admini
Administración
Municipal desde la Secretaría de Hacienda ha efectuado un ajuste en las proyecciones de recaudo
evaluando los promedios históricos y la situación actual del ente territorial por lo que la
proyección por recursos propios nos exige esforzarnos mas en el proceso de priorización, no solo
en
en los gastos de funcionamiento de la entidad – tema que no se desarrollo en el presente
documento-, sino también en el Plan de Inversiones propuesto para el año 2013.
,
La estructura que se plantea para efectos de la presentación del Plan de Inversiones va enfocada a
presentación
la presentación de los diferentes informes a los entes de control y de gestión, en especial a los
lineamientos de el Departamento Nacional de Planeación y la Contraloría General de la Nación
neamientos
donde se proponen unos sectores Generales, los nombres de los temas en que se desarrollarían
en
las inversiones y la fuente de los recursos que se pretende utilizar lo cual nos permite hacer
análisis no solo por sectores sino también por fuentes de recursos.
Como bien lo conoce la Comunidad y los Honorables Concejales nuestro plan de desarrollo esta
onoce
estructurado en 4 líneas estratégicas, a saber:
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2. DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
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1. Transparencia y Confianza
2. Construyendo Nuestra Ciudad
3. Socialmente Responsables
4. Apartadó Municipio competitivo
De esta manera las inversiones que se proponen van enfocadas al cumplimiento de estas líneas
estratégicas para lo cual es necesario enfocar estos sectores en cada una de las líneas para dar
mayor claridad a quien pueda conocer este documento. La clasificación es la siguiente
siguiente:
LINEA ESTRATEGICA SECTOR DE POAI 2013
TRANSPARENCIA Y CONFIANZA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO
TRANSPORTE
CONTRUYENDO NUESTA CIU
CIUDAD VIVIENDA
AMBIENTAL
PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES
EDUCACION
SALUD
CULTURA
SOCIALMENTE RESPONSABLE DEPORTE Y RECREACIÓN
ATENCION GRUPOS VULNERABLES
JUSTICIA
FONDO TERRITORIAL PARA LA SEGURIDAD
APARTADO COMPETITIVO AGROPECUARIO
Los recursos asignados en cada uno de los sectores si bien son insuficientes, buscan lograr el
mayor impacto en cada una de las inversiones propuestas y no solo el logro de productos sino de
resultados en cada uno de los temas.
La asignación de los recursos por sectores es la siguiente:
SECTOR DE POAI 2013 MONTOS DE INVERSION %
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL $622.652.124 0,97%
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO $1.227.005.250
BASICO 1,91%
TRANSPORTE $1.353.265.840 2,11%
VIVIENDA $271.300.000 0,42%
AMBIENTAL $380.413.500 0,59%
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PREVENCION Y ATENCION DE $20.000.000
DESASTRES 0,03%
EDUCACION $47.160.112.834 73,59%
SALUD $10.243.993.650 15,99%
CULTURA $513.087.708 0,80%
DEPORTE Y RECREACIÓN $710.873.611 1,11%
ATENCION GRUPOS VULNERABLES $541.000.000 0,84%
JUSTICIA $401.000.000 0,63%
FONDO TERRITORIAL PARA LA $500.44.000
SEGURIDAD 0,78%
AGROPECUARIO $138.000.000 0,22%
De esta manera podemos conocer las inversiones que se proyecta realizar en cada uno de los
sectores y por tanto de las líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Municipal. Se destaca
claramente los recursos educativos y de salud, los cuales suman prácticamente el 90% de la
amente
totalidad de los recursos, con una fuerte dependencia de las transferencias de la Nación a través
del Sistema General de Participaciones.
De igual forma por líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Municipal tenemos que la línea 1 de
transparencia y confianza participa en un 0.97% de la totalidad de los recursos para la inversión; la
línea 2. Construyendo Nuestra Ciudad participa con un 5.07%; la línea 3, denominada Socialmente
Responsables participa con un 93.74% del total de los recursos y por último la línea 4, Apartadó
recursos
Competitivo con una participación del 0.22%.
LINEA 1. TRANSPARENCIA Y CONFIANZA
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Dentro del proceso de fortalecimiento de la Administración Municipal es fundamental el impulso
al área de comunicaciones buscando mantener informada a la comunidad de las actuaciones del
alcalde y su equipo de trabajo. Se propone igualmente fortalecer el actuar de la Secretaría de
.
Planeación, en especial la oficina del SISBEN dada su demanda permanente por pa parte de la
comunidad y como sistema de información y estadísticas para la comunidad.
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Dentro de este componente tenemos el tema de la estratificación y cargue de información,
requisitos indispensables para la certificación de la Administración Municipal en el manejo de los
el
recursos de Agua Potable y Saneamiento Básico.
Se propone igualmente mejorar el tema vigilancia y control en las dependencias de la
Administración y en especial en la Secretaría de Planeación.
Se destaca igualmente en este componente los recursos de participación de la comunidad.
recursos
La totalidad de los recursos de este componente deben ser enfrentados con recursos propios del
ente territorial.
Los proyectos propuestos son los siguientes:
A.17 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 622.652.124
A.17.1 PROCESOS INTEGRALES DE EVALUACION INSTITUCIONAL Y 95.000.000
REORGANIZACION ADMINISTRATIVA
A.17.6 ACTUALIZACION DEL SISBEN 76.652.124
A.17.7 ESTRATIFICACION SOCIOECONOMICA 20.000.000
A.17.7.1 CARGUE DE ESTRATIFICACION (SUI) 20.000.000
A.17.9 ELABORACION, ACTUALIZACION, EVALUACION Y 15.000.000
SEGUIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO
A.17 MEJORAMIENTO DEL AREA DE O.T 56.000.000
A.17 FORTALECIMIENTO DEL AREA DE ESTADISTICAS Y PROYECTOS 20.000.000
A.17 FORTALECIMIENTO DEL AREA DE COMUNICACIONES 320.000.000
A.17 FORTALECIMIENTO DEL AREA DE COMUNICACIONES 150.000.000
A.17 ADQUISICION DE SOFTWARE GENERAL 100.000.000
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A.17 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE PLANEACION (CONSEJOS 70.000.000
COMUNALES)
LINEA 2. CONSTRUYENDO NUESTRA CIUDAD
Se proyectan en esta línea las iniciativas en materia de Agua potable, donde la totalidad de los
recursos que llegan a la inversión no alcanzan a cubrir ni el monto de facturación de los subsidios
por concepto de Acueducto y Alcantarillado.
Se proyecta igualmente el compromiso de financiar proyectos de Presupuesto Participativo por
Presupuesto
valor de $200.000.000
Para el caso del componente de transporte se destaca los recursos para programas de
autoconstrucción, mantenimiento de vías, plan de movilidad y los recaudos por semaforización.
vías,
En la parte ambiental se tiene el cumplimiento de norma, para la compra de tierras con áreas de
cumplimiento
interés para los acueductos municipales y el fondo forestal. Se proyectan unos escasos recursos
para el Plan Integral de Residuos Sólidos, la intervención en los equinos y zonas de
embellecimiento de la parte urbana del Municipio.
o
Por último se proyectan recursos para cofinanciar obras de mitigación como prevención y
desastres por valor de solo $20.000.000
A.3 AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO 1.227.005.250
A.3.1 SERVICIO DE ACUEDUCTO 1.027.005.250
A.3.1.1 SUBSIDIOS - FONDO DE SOLIDARIDAD Y PREDISTRIBUCION DEL 1.027.005.250
INGRESO
A.3.2 SERVICIO DE ALCANTARILLADO 200.000.000
CONSTRUCCION DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO BASICO PP
TOS 200.000.000
A.7 VIVIENDA 271.300.000
A.7.4 PLANES Y PROYECTOS DE CONSTRUCCION DE VIVIENDA EN SITIO 271.300.000
PROPIO
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A.9 TRANSPORTE 1.353.265.840
A.9.1 CONSTRUCCION DE VIAS 560.394.339
A.9.1.1 PAVIMENTACION DE VIAS SIGLO XXI Y PP 300.000.000
A.9.1.2. CONSTRUCCION DE PUENTES Y OBRAS MENORES 230.000.000
A.9.1.3 CONSTRUCCION DE OBRAS DE ESPACIO PUBLICO Y PARQUES PP 322.350.000
A.9.1.1 CONSTRUCCION DE OBRAS DE URBANISMO PARA VIS (VIAS Y 280.915.840
ANDENES)
A.9.4 MANTENIMIENTO RUTINARIO DE VIAS 220.000.000
A.9.4.1 MANTENIMIENTO DE VIAS URBANAS NO PAVIMENTADAS 70.000.000
A.9.4.2 MANTENIMIENTO DE VIAS URBANAS PAVIMENTADAS
ENTO 100.000.000
A.9.4.3 MANTENIMIENTO DE LA VIAS EN LA ZONA RURAL 50.000.000
A.9.16 PLANES DE TRANSITO, EDUCACION, DOTACION DE EQUIPOS Y 319.750.000
SEGURIDAD VIAL
A.9.16.1 PLAN DE MOVILIDAD 100.000.000
A.9.16.2.1. SEMAFORIZACIÓN 176.500.000
A.10 AMBIENTAL 380.413.500
A.10.6 IMPLEMENTACION DEL PGIRS 5.000.000
A.10.8.2 APOYO A EQUINOS Y ELABORACION DE CENSO ELECTRONICO 35.000.000
A.10.8.4 MEJORAMIENTO AMBIENTAL Y EMBELLECIMIENTO DE ZONAS 20.000.000
10.8.4 IMPLEMENTACION DE PLAN PARA EL ESTABLECIMIENTO Y MANEJO 76.426.500
DEL ARBOL URBANO (REFORESTACION Y RECUPERACION DE ZONAS
VERDES)
A.10.8.5 LIMPIEZA RIO APARTADÓ 90.000.000
A.10.10 ADQUISICION DE AREAS DE INTERES PARA EL ACUEDUCTO 153.987.000
MUNICIPAL (ART. 106 LEY 1151/07)
A.12 PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES 20.000.000
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A.12.17.1 OBRAS DE MITIGACION 20.000.000
LINEA 3. SOCIALMENTE RESPONSABLES
EA
Como ya se mencionó los componentes de esta línea ejecutan casi el 94% de los recursos de este
POAI para la vigencia 2013 donde se destacan los recursos de educación por su condición de
Municipio certificado. Es de resaltar que los recursos enfocados a la calidad educativa no son tan
superiores y en su gran mayoría responden a la infraestructura educativa.
El componente de salud garantiza el pago de las personas vinculadas a la seguridad social con
cargo a la Administración Municipal y los programas en salud pública como nutrición, tuberculosis,
salud
enfermedades crónicas, prevención al consumo de sustancias psicoactivas.
Los recursos de salud diferentes a las transferencias del Sistema General de Participaciones están
enfocados en el componente de Grupos Vulnerables donde se desarrollan todos los programas de
Vulnerables
primera infancia, juventud, comunidades Afro, Indígenas, apoyo al programa Familias en Acción,
entre otros.
Dentro de esta línea de inversión igualmente se tienen los recursos para cultura y deportes con
aportes ajustados a las posibilidades presupuestales y los componentes de Justicia y de Seguridad
ortes
donde se tiene un fuerte apoyo de los recursos del Fondo de Seguridad.
A.1 EDUCACION 47.160.112.834
A.1.1 COBERTURA 35.505.747.658
A.1.1.1 PAGO DE PERSONAL 24.318.664.732
A.1.1.1.1 PERSONAL DOCENTE
NAL 19.268.013.217
A.1.1.1.2 PERSONAL DIRECTIVO - DOCENTE 2.914.342.423
A.1.1.1.3 PERSONAL ADMINISTRATIVO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 1.667.358.421
A.1.1.1.4 ASCENSOS EN ESCALAFÓN
OS 468.950.671
A.1.1.2 APORTES PATRONALES 5.787.082.926
A.1.1.2.1 PERSONAL DOCENTE (sin situación de fondos) 3.363.940.216
A.1.1.2.1.1 APORTES DE PREVISIÓN SOCIAL
TES 1.568.130.145
A.1.1.2.1.1.1 APORTES PARA SALUD 0
A.1.1.2.1.1.4 APORTES PARA CESANTÍAS 1.795.810.071
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A.1.1.2.2 PERSONAL DOCENTE (con situación de fondos) 1.515.547.296
A.1.1.2.2.2 APORTES PARAFISCALES 1.515.547.296
A.1.1.2.2.2.1 SENA
NA 84.217.848
A.1.1.2.2.2.2 ICBF 505.022.160
A.1.1.2.2.2.3 ESAP 84.217.848
A.1.1.2.2.2.4 CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMIL
FAMILIAR 673.316.664
A.1.1.2.2.2.5 INSTITUTOS TÉCNICOS 168.772.776
A.1.1.2.3 PERSONAL DIRECTIVO - DOCENTE (sin situación de fondos) 410.923.978
A.1.1.2.3.1 APORTES DE PREVISIÓN SOCIAL
S 410.923.978
A.1.1.2.3.1.4 APORTES PARA CESANTÍAS 198.923.978
PREVISION SOCIAL
A.1.1.2.4 PERSONAL DIRECTIVO - DOCENTE (con situación de fondos) 214.792.903
A.1.1.2.4.2 APORTES PARAFISCALES
S 214.792.903
A.1.1.2.4.2.1 SENA 12.069.524
A.1.1.2.4.2.2 ICBF 72.063.676
A.1.1.2.4.2.3 ESAP 12.069.524
A.1.1.2.4.2.4 CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR 94.658.711
A.1.1.2.4.2.5 INSTITUTOS TÉCNICOS
TUTOS 23.931.468
A.1.1.2.5 PERSONAL ADMINISTRATIVO DE INSTI
INSTITUCIONES EDUCATIVAS 281.878.533
A.1.1.2.5.1 APORTES DE PREVISIÓN SOCIAL 217.597.149
A.1.1.2.5.1.1 APORTES PARA SALUD
TES 58.770.816
A.1.1.2.5.1.2 APORTES PARA PENSIÓN 86.278.583
A.1.1.2.5.1.3 APORTES ARP 3.514.368
A.1.1.2.5.1.4 APORTES PARA CESANTÍAS
S 69.033.382
A.1.1.2.5.2 APORTES PARAFISCALES 64.281.384
A.1.1.2.5.2.1 SENA 3.541.824
A.1.1.2.5.2.2 ICBF 21.247.200
A.1.1.2.5.2.3 ESAP 3.541.824
A.1.1.2.5.2.4 CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR 28.873.128
A.1.1.2.5.2.5 INSTITUTOS TÉCNICOS 7.077.408
A.1.1.3 CONTRATOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO 4.000.000.000
A.1.1.6 CONTRATACIÓN DE ASEO A LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS 922.682.126
ESTATALES
A.1.1.7 CONTRATACIÓN DE VIGILANCIA A LOS ESTABLECIMIENTOS
ÓN 477.317.874
EDUCATIVOS ESTATALES
A.1.2 CALIDAD - MATRÍCULA 8.744.414.505
A.1.2.2 CONSTRUCCIÓN AMPLIACIÓN Y ADECUACIÓN DE INFRAESTRUCTURA 3.049.368.778
EDUCATIVA
A.1.2.3 MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
IENTO 500.000.000
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A.1.2.4 PROYECTOS EDUCATIVOS PP 400.000.000
A.1.2.6 PAGO DE SERVICIOS PÚBLICOS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS 350.000.000
A.1.2.6.1 ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO 150.000.000
A.1.2.6.2 ENERGÍA 200.000.000
A.1.2.7 TRANSPORTE ESCOLAR 500.000.000
A.1.2.8 CAPACITACIÓN A DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES 980.000.000
A.1.2.10 ALIMENTACIÓN ESCOLAR
IÓN 268.545.727
A.1.2.10.1 PRESTACIÓN DIRECTA DEL SERVIC
SERVICIO 0
A.1.2.10.1.1 COMPRA DE ALIMENTOS 104.500.000
A.1.3 CALIDAD - GRATUIDAD
ATUIDAD 0
A.1.3.2.1 MANTENIMIENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS 1.400.000.000
A.1.3.3 MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 1.600.000.000
A.1.4 EFICIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO 1.600.000.000
A.1.5 NECESIDADES EDUCATIVAS ESPECIALES 768.950.671
A.2. SALUD 10.243.993.650
A.2.1. REGIMEN SUBSIDIADO 8.690.227.524
A.2.1.1 AFILIACION AL REGIMEN SUBSIDIADO - CONTINUIDAD
ON 8.490.227.524
A.2.1.1.1 FUNCONAMIENTO DE SALUD - ETESA 50.000.000
A.2.1.1 .2. INVERSIÓN DE SALUD - ETESA 150.000.000
A.2.2. SALUD PUBLICA (SEGUN REGIMEN DE COMPETENCIAS) 695.816.429
A.2.2.1. SALUD INFANTIL 105.000.000
A.2.2.1.2 ATENCIÓN INTEGRAL DE ENFERMEDADES PREVALENTES EN LA 105.000.000
INFANCIA (AIEPI)
A.2.2.1.2.1 CONTRATACION, CON LAS EMPRES
EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO. 105.000.000
A.2.2.2 SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 118.816.429
A.2.2.2.1 SALUD MATERNA 118.816.429
A.2.2.2.1.1 CONTRATACION, CON LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO.
TACION, 118.816.429
A.2.2.3 SALUD ORAL 42.000.000
A.2.2.3.1 CONTRATACION, CON LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO. 42.000.000
A.2.2.4 SALUD MENTAL Y LESIONES VIOLENTAS EVITABLES
L 60.000.000
A.2.2.4.1 SUSTANCIAS PSICOACTIVAS 60.000.000
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10. DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ALCALDÍA DE APARTADÓ
A.2.2.4.1.1 CONTRATACION, CON LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO. 60.000.000
A.2.2.5 LAS ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y LAS ZOONOSIS
DADES 15.000.000
A.2.2.5.1 TUBERCULOSIS 15.000.000
A.2.2.5.1.1 CONTRATACION, CON LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO. 15.000.000
A.2.2.7 NUTRICIÓN 130.000.000
A.2.2.7.1 CONTRATACION, CON LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO.
CION, 130.000.000
A.2.2.8 SEGURIDAD SANITARIA Y DEL AMBIEN
AMBIENTE 85.000.000
A.2.2.8.1 CONTRATACION, CON LAS EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO. 85.000.000
A.2.2.10 VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA 140.000.000
A.2.2.10.1 TALENTO HUMANO QUE DESARROLLA FUNCIONES DE CARÁCTER 130.000.000
OPERATIVO.
PROYECTOS DE SALUD PUBLICA DE PP 200.000.000
A.2.3 PRESTACION DE SERVICIOS A LA POBLACION POBRE EN LO NO 857.949.697
CUBIERTO CON SUBSIDIOS A LA DEMANDA
A.2.3.2 PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACIÓN POBRE 857.949.697
AFILIADA AL REGIMEN SUBSIDIADO NO INCLUIDOS EN EL PLAN (NO POS
POS-S)
A.2.3.2.1 SERVICIOS CONTRATADOS CON EMPRESAS SOCIALES DEL 857.949.697
ESTADO
A.4 DEPORTE Y RECREACION
EACION 710.873.611
A.4.1 FOMENTO, DESARROLLO Y PRACTICA DEL DEPORTE, LA RECREACION 310.873.611
Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
A.4.5 PAGO DE INSTRUCTORES CONTRATADOS PARA LA PRACTICA DEL 400.000.000
DEPORTE Y LA RECREACION
A.5 CULTURA 513.087.708
A.5.1 FOMENTO, APOYO Y DIFUSION DE EVENTOS Y EXPRESIONES 150.000.000
ARTISTICAS Y CULTURALES
A.5.5 CONSTRUCCION, MANTENIMIENTO Y ADECUACION DE LA 83.087.708
INFRAESTRUCTURA ARTISTICA Y CULTURAL
A.5.9 PAGO DE INSTRUCTORES Y BIBLIOTECOLOGOS CONTRATADOS PARA 145.000.000
LA EJECUCION DE PROGRAMAS Y PROYECTOS ARTISTICOS Y CULTURALES
A.5.12 SEGURIDAD SOCIAL DEL CREADOR Y GESTOR CULTURAL 35.000.000
PROYECTOS CULTURALES DE PP 100.000.000
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11. DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ALCALDÍA DE APARTADÓ
A.14 ATENCION A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCION SOCIAL 541.000.000
A.14.1 PROTECCION INTEGRAL DE LA PRIMERA INFANCIA 0
A.14.1.3 PROGRAMA DE ATENCION INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA -PAIPI 0
TRANSPORTE PARA APOYO DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA 60.000.000
PRESTACION DIRECTA DEL SERVICIO 28.760.000
A.14.2.4 PRESTACION DIRECTA DEL SERVICIO 9.330.766
PERSONAL POR PRESTACION DE SERVICIOS 72.864.000
ARRIENDO DE LOCAL SEGURIDAD ALIMENTARIA 36.000.000
A.14.4 ATENCION Y APOYO AL ADULTO MAYOR 602.000.000
A.14.4.4 PRESTACION DIRECTA DEL SERVICIO 602.000.000
A.14.4.4.1 CENTROS DE VIDA 400.000.000
A.14.4.4.2 DOTACION Y FUNCIONAMIENTO DE LOS CBA 202.000.000
A.14.5 ATENCION Y APOYO A MADRES/PADRES CABEZA DE HOGAR 0
ATENCION A LAS MUJERES 20.000.000
CASA DE LA MUJER 30.000.000
A.14.6 ATENCION Y APOYO A LA POBLACION DESPLAZADA POR LA 0
VIOLENCIA
A.14.6.1 ACCIONES HUMANITARIAS 40.000.000
A.14.7.5 ADQUISICION DE INSUMOS Y SUMINSITROS PARA LOS PROYECTOS 10.000.000
DE DISCAPACITADOS
A.14.10 ATENCION Y APOYO A LOS GRUPOS AFROCOLOMBIANOS 10.000.000
A.14.13 PROGRAMAS DISEÐADOS PARA LA SUPERACION DE LA POBREZA 0
EXTREMA EN EL MARCO DE LA RED JUNTOS - FAMILIAS EN ACCION
A.14.13.1 TALENTO HUMANO QUE DESARROLLA FUNCIONES DE CARACTER 102.976.000
OPERATIVO
A.14.13.2 ADQUISICION DE INSUMOS, SUMINISTROS Y DOTACION 20.000.000
A.18 JUSTICIA 401.000.000
A. 18.3.1 CONVENIO INPEC 20.000.000
A.18.4 FONDO TERRITORIAL DE SEGURIDAD (LEY 1106 DE 2006) 500.440.000
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103A – 02 Teléfono.: 8280475 EXT 120
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12. DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ALCALDÍA DE APARTADÓ
A.18.4.4 RECOMPENSAS A PERSONAS QUE COLABOREN CON LA JUSTICIA Y
AS 6.400.000
SEGURIDAD DE LAS MISMAS
A.18.4.6 GASTOS DESTINADOS A GENERAR AMBIENTES QUE PROPICIEN LA 202.800.000
SEGURIDAD CIUDADANA Y LA PRESERVACION DEL ORDEN PUBLICO.
A.18.5 DESARROLLO DEL PLAN INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA 7.040.000
CIUDADANA
A.18.8 PLAN DE ACCION DE DERECHOS HUMANOS Y DIH 81.000.000
A.18.9 CONSTRUCCION DE PAZ Y CONVIVENCIA FAMILIAR 203.200.000
LINEA 4. APARTADO COMPETITIVA
Se proyecta en esta línea los recursos del componente agropecuario del Municipio, dado que los
recursos del emprendimiento se busca garantizarlos a través de la gestión.
A.8 AGROPECUARIO 150.000.000
A.8.5 PROGRAMAS Y PROYECTOS DE ASISTENCIA TECNICA DIRECTA 138.000.000
RURAL
PROGRAMA RADIAL PARA EL SECTOR RURAL, AGRICOLA Y PECUARIO 10.000.000
FORTALECIMIENTO DEL CMDR Y ACTUALIZACION DEL PAM 2.000.000
Se destaca que en todas las líneas se garantizó los recursos del Presupuesto Participativo toda vez
que es un Acuerdo Municipal y un compromiso con el Honorable Concejo Municipal y la
comunidad en General.
Es importante tener claridad que los recursos disponibles que se tienen para la invers
inversión son
insuficientes para el tamaño, nivel de población y demás aspectos del Municipio de Apartadó.
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13. DEPARTAMENTO DE ANTIOQUIA
ALCALDÍA DE APARTADÓ
Cordialmente,
GUSTAVO ERNESTO MEDINA ZAPATA
Secretario de Planeación y Ordenamiento Territorial
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