Presentación DelasConsulting Mariano de las Heras

M
DelasConsultingDelasConsulting
Presentacion 2015
Soluciones, diferenciales, rentables y
estratégicas en RRHH y desarrollo del
Capital Humano, dirigidas Empresas y
Organizaciones
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““Las Empresas están empezando a dejar de
considerar el Cambio como algo extraordinario,
porque se ha convertido en una forma de vida,
presente en su día a día”
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Quíenes SomosQuíenes Somos
DelasConsulting, está formado por un equipo de Personas
y Profesionales , con una amplia y contrastada experiencia en
áreas de Formación y Consultoría en Gestión de Personas
para empresas de diferentes sectores económicos.
Estamos asociados con un grupo de firmas especializadas y
contamos, con Consultores y Socios, de alto valor estratégico
(learning by doing).
NuestraNuestra
ContribuciónContribución
Ofrecemos y diseñamos soluciones diferenciales, rentables y
estratégicas, dirigidas a Empresas y Organizaciones, que les
ayuden a ser más innovadoras, eficientes y competitivas a
través del desarrollo y el aprendizaje de su principal valor: el
Capital Humano.
Nuestra RazónNuestra Razón
de Serde Ser
Cubrir las necesidades y exigencias que, profesionales,
empresas y organizaciones, demandan para poder formar
parte en unos mercados cada vez más dinámicos, complejos
y competitivos, siendo muy conscientes del papel
fundamental que en ello, va desempeñar, su capital humano:
las Personas.
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DelasConsultingDelasConsulting
MisiónMisión
VisiónVisión
ObjetivosObjetivos
Comprometer el conocimiento y el aprendizaje de
profesionales ante los nuevos entornos socioeconómicos
más dinámicos y competitivos.
Ser una Empresa referente de desarrollo directivo y
profesional. Eficiente, Innovadora y Diferencial, con la
firme vocación de impulsar el conocimiento, el aprendizaje
y el desarrollo de personas, desde empresarios, directivos y
profesionales, como motores activos de nuestra sociedad,
con un alto nivel de competencia profesional y con plena
conciencia de su responsabilidad.
DelasConsulting actuará conforme a un sistema de
Objetivos a conseguir incorporados a los diferentes
programas y proyectos formativos definidos en su Plan
Estratégico.
DelasConsultingDelasConsulting
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DelasConsultingDelasConsulting
Valores
Provocar que
las cosas
Pasen
Tiempo
Nuestra propuesta de Valor.-
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Nuestro EquipoNuestro Equipo.-
Profesionales con más de 20 años de experiencia en el mundo
de consultoría y en puestos de dirección en organizaciones
nacionales e internacionales de diferentes sectores
económicos.
Que cuentan con la colaboración y el soporte de un grupo de
Firmas especializadas y Socios de alto Valor Estratégico.
Colaboradores DestacadosColaboradores Destacados.-
José Aguilar, Javier Fernández Aguado, Luis
Huete, José M. Lludaín, Alex Rovira, Albert
Riba, Enrique Sueiro, Marcos Urarte, Silvia
Urarte, ……
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Acuerdos de ColaboracionAcuerdos de Colaboracion.-
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• Entornos y Tendencias
• Dirección Estratégica de RRHH
• Competitividad
• Liderazgo y Talento
• Estrategía Digital
• RSE
• Procesos de Cambio y Transformación
AREASDEESPECIALIZACIONAREASDEESPECIALIZACION
• Desarrollo de Competencias Comerciales
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Líneas de Negocio:
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Mariano de las Heras
Socio Director
«Las Personas, de sobra
conocida su
importancia en la
organización, menos
teoría y más práctica.»
Mi aportación, acompañar y ayudar a conocer y ser consciente de las necesidades
y exigencias de las organizaciones, para estos nuevos entornos y mercados, así
como el papel fundamental que desempeña su Capital Humano:
•Transformación, como necesidad del Cambio.
•Innovación (convertir las ideas en realidades). Rol del Directivo Innovador.
•Generación de Confianza y Compromiso. Todo profesional puede aportar valor:
• Motivación como base del Compromiso en las tareas a realizar, a través
del apoyo a determinadas acciones autónomas, creativas e innovadoras, la
aproximación al dominio y a dar a conocer su finalidad.
• Confianza, la trasformación de las emociones en propuesta de valor,
inteligencia emocional, generar empatía, saber escuchar, comunicar
eficazmente., … trasmitir el valor de lo intangible.
Procesos de Cambio y Transformación.-
En muchas organizaciones, el cambio ha dejado de ser considerado como algo extraordinario,
convirtiéndose en una forma de vida, de su día a día.
Un cambio del que todos presumimos ser conscientes: necesidad de cambiar, pero que cuando llega el
momento, solemos ofrecer, una gran resistencia.
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OBJETIVO:
Ayudar a los responsables de RRHH a
desarrollar, definir e implementar
diferentes acciones Estratégicas que
permitan conseguir:
La optimización de unos de los
principales Valores de la
Organización:
El Capital Humano y su integración,
como ventaja competitiva y
diferencial, dentro de la estrategia
global.
DIRECCION
ESTRATEGICA DE
RRHH.
CONTACTO:CONTACTO:
DelasConsultingDelasConsulting
delasconsulting@gmail.com
DelasConsultingDelasConsulting
Hitos:
• Optimización de unos de los
principales valores estratégicos de la
Organización: El Capital Humano
• Personas Implicadas. Motivadas.
Competitivas. Comprometidas con los
Objetivos y la Cultura de la
organización.
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  • 1. DelasConsultingDelasConsulting Presentacion 2015 Soluciones, diferenciales, rentables y estratégicas en RRHH y desarrollo del Capital Humano, dirigidas Empresas y Organizaciones DelasConsultingDelasConsulting ““Las Empresas están empezando a dejar de considerar el Cambio como algo extraordinario, porque se ha convertido en una forma de vida, presente en su día a día”
  • 2. DelasConsultingDelasConsulting Presentacion 2015 DelasConsultingDelasConsulting Quíenes SomosQuíenes Somos DelasConsulting, está formado por un equipo de Personas y Profesionales , con una amplia y contrastada experiencia en áreas de Formación y Consultoría en Gestión de Personas para empresas de diferentes sectores económicos. Estamos asociados con un grupo de firmas especializadas y contamos, con Consultores y Socios, de alto valor estratégico (learning by doing). NuestraNuestra ContribuciónContribución Ofrecemos y diseñamos soluciones diferenciales, rentables y estratégicas, dirigidas a Empresas y Organizaciones, que les ayuden a ser más innovadoras, eficientes y competitivas a través del desarrollo y el aprendizaje de su principal valor: el Capital Humano. Nuestra RazónNuestra Razón de Serde Ser Cubrir las necesidades y exigencias que, profesionales, empresas y organizaciones, demandan para poder formar parte en unos mercados cada vez más dinámicos, complejos y competitivos, siendo muy conscientes del papel fundamental que en ello, va desempeñar, su capital humano: las Personas.
  • 3. DelasConsultingDelasConsulting Presentacion 2015 DelasConsultingDelasConsulting MisiónMisión VisiónVisión ObjetivosObjetivos Comprometer el conocimiento y el aprendizaje de profesionales ante los nuevos entornos socioeconómicos más dinámicos y competitivos. Ser una Empresa referente de desarrollo directivo y profesional. Eficiente, Innovadora y Diferencial, con la firme vocación de impulsar el conocimiento, el aprendizaje y el desarrollo de personas, desde empresarios, directivos y profesionales, como motores activos de nuestra sociedad, con un alto nivel de competencia profesional y con plena conciencia de su responsabilidad. DelasConsulting actuará conforme a un sistema de Objetivos a conseguir incorporados a los diferentes programas y proyectos formativos definidos en su Plan Estratégico.
  • 5. DelasConsultingDelasConsulting Presentacion 2015 DelasConsultingDelasConsulting Nuestro EquipoNuestro Equipo.- Profesionales con más de 20 años de experiencia en el mundo de consultoría y en puestos de dirección en organizaciones nacionales e internacionales de diferentes sectores económicos. Que cuentan con la colaboración y el soporte de un grupo de Firmas especializadas y Socios de alto Valor Estratégico. Colaboradores DestacadosColaboradores Destacados.- José Aguilar, Javier Fernández Aguado, Luis Huete, José M. Lludaín, Alex Rovira, Albert Riba, Enrique Sueiro, Marcos Urarte, Silvia Urarte, ……
  • 7. DelasConsultingDelasConsulting Presentacion 2015 DelasConsultingDelasConsulting • Entornos y Tendencias • Dirección Estratégica de RRHH • Competitividad • Liderazgo y Talento • Estrategía Digital • RSE • Procesos de Cambio y Transformación AREASDEESPECIALIZACIONAREASDEESPECIALIZACION • Desarrollo de Competencias Comerciales
  • 9. DelasConsultingDelasConsulting Presentacion 2015 DelasConsultingDelasConsulting Mariano de las Heras Socio Director «Las Personas, de sobra conocida su importancia en la organización, menos teoría y más práctica.» Mi aportación, acompañar y ayudar a conocer y ser consciente de las necesidades y exigencias de las organizaciones, para estos nuevos entornos y mercados, así como el papel fundamental que desempeña su Capital Humano: •Transformación, como necesidad del Cambio. •Innovación (convertir las ideas en realidades). Rol del Directivo Innovador. •Generación de Confianza y Compromiso. Todo profesional puede aportar valor: • Motivación como base del Compromiso en las tareas a realizar, a través del apoyo a determinadas acciones autónomas, creativas e innovadoras, la aproximación al dominio y a dar a conocer su finalidad. • Confianza, la trasformación de las emociones en propuesta de valor, inteligencia emocional, generar empatía, saber escuchar, comunicar eficazmente., … trasmitir el valor de lo intangible. Procesos de Cambio y Transformación.- En muchas organizaciones, el cambio ha dejado de ser considerado como algo extraordinario, convirtiéndose en una forma de vida, de su día a día. Un cambio del que todos presumimos ser conscientes: necesidad de cambiar, pero que cuando llega el momento, solemos ofrecer, una gran resistencia.
  • 10. DelasConsultingDelasConsulting Presentacion 2015 DelasConsultingDelasConsulting OBJETIVO: Ayudar a los responsables de RRHH a desarrollar, definir e implementar diferentes acciones Estratégicas que permitan conseguir: La optimización de unos de los principales Valores de la Organización: El Capital Humano y su integración, como ventaja competitiva y diferencial, dentro de la estrategia global. DIRECCION ESTRATEGICA DE RRHH.
  • 11. CONTACTO:CONTACTO: DelasConsultingDelasConsulting delasconsulting@gmail.com DelasConsultingDelasConsulting Hitos: • Optimización de unos de los principales valores estratégicos de la Organización: El Capital Humano • Personas Implicadas. Motivadas. Competitivas. Comprometidas con los Objetivos y la Cultura de la organización.