Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
Muuttuva työ käytännössä
Case Lassila & Tikanoja
Sininen Meteoriitti & Fujitsu
#BSummit2015
@PekkaWalkama & @Vuori_Jari
Yhdessä muuttuvan työn edelläkävijät​
2
4500TYÖNTEKIJÄÄ
34TOIMIPISTETTÄ
SUOMI  RUOTSI  TANSKA  NORJA  BALTIAN
MAAT
1mr...
Ihmiskeskeinen verkostoitunut yhteiskunta
Energia
LiikenneTerveys
Elintarvikkeet
Liikenne
Julkishallinto
Vastuullisuus
INTO & LUOTSI –
KULJETUSLIIKETOIMINNAN UUSI TYÖTAPA
Tomi Tanskanen, Lassila & Tikanoja
Antti Martikainen, Sininen Meteorii...
KULJETUSLIIKETOIMINNAN TUNNISTAMINEN
KEHITYSKOHTEEKSI
© Lassila & Tikanoja Oyj
Tavoitteena etsiä keinoja L&T:n
liiketoimin...
LIIKETOIMINTATAVOITTEITA
© Lassila & Tikanoja Oyj 6
• Reaaliaikainen työnohjaus
• Reagointikyky, tiedolla johtaminen
• Pit...
MINIMITUOTTEEN PILOTOINNIN KAUTTA LANSEERAUKSEEN
© Lassila & Tikanoja Oyj 7
Sovitaan
yhteisestä
tavoit-
teesta
Suunnittelu...
KATSE PERÄPEILIIN – MITEN HANKE ETENI?
© Lassila & Tikanoja Oyj
• Aina löytyy syitä olla tekemättä. Haluatko
uskoa niihin,...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Muuttuva työ käytännössä - case Lassila & Tikanoja kuljetusliiketoiminta

723 visualizaciones

Publicado el

Microsoft Business Summit 2015. Case-esitys Helsingissä 4.2.2015.

Publicado en: Software
  • Sé el primero en comentar

Muuttuva työ käytännössä - case Lassila & Tikanoja kuljetusliiketoiminta

  1. 1. Muuttuva työ käytännössä Case Lassila & Tikanoja Sininen Meteoriitti & Fujitsu #BSummit2015 @PekkaWalkama & @Vuori_Jari
  2. 2. Yhdessä muuttuvan työn edelläkävijät​ 2 4500TYÖNTEKIJÄÄ 34TOIMIPISTETTÄ SUOMI  RUOTSI  TANSKA  NORJA  BALTIAN MAAT 1mrd LIIKEVAIHTO LEAN & SMART WORKING FUJITSU NORDIC SININEN METEORIITTI HELSINKI  JYVÄSKYLÄ  TUKHOLMA OFFICE 365 -PILVIPALVELUT VAL O-INTRANET KÄYTTÖÖNOTTO KICKOFFIT YHTEISÖMANAGERIKOULUTU KSET ENTERPRISE SOCIA L 1300 2 100ASIANTUNTIJAASOVELLUSASIANTUNT IJAA TAI KONSULTTIA
  3. 3. Ihmiskeskeinen verkostoitunut yhteiskunta Energia LiikenneTerveys Elintarvikkeet Liikenne Julkishallinto Vastuullisuus
  4. 4. INTO & LUOTSI – KULJETUSLIIKETOIMINNAN UUSI TYÖTAPA Tomi Tanskanen, Lassila & Tikanoja Antti Martikainen, Sininen Meteoriitti, @AnttiMar © Lassila & Tikanoja Oyj
  5. 5. KULJETUSLIIKETOIMINNAN TUNNISTAMINEN KEHITYSKOHTEEKSI © Lassila & Tikanoja Oyj Tavoitteena etsiä keinoja L&T:n liiketoiminnan digitalisointiin Ympäristöpalveluiden lähtötila Puutteelliset työkalut ja käytännöt Excel operatiivisen toiminnan perustana Mahdollisuus: autoissa olevat ajoneuvopäätteet
  6. 6. LIIKETOIMINTATAVOITTEITA © Lassila & Tikanoja Oyj 6 • Reaaliaikainen työnohjaus • Reagointikyky, tiedolla johtaminen • Pitkän aikavälin resurssisuunnittelu • Ennakoitavuus • Kenttätyöntekijät osaksi digitaalista työskentelymallia • mm. parempi kommunikaatio  KUSTANNUSTEHOKKUUS
  7. 7. MINIMITUOTTEEN PILOTOINNIN KAUTTA LANSEERAUKSEEN © Lassila & Tikanoja Oyj 7 Sovitaan yhteisestä tavoit- teesta Suunnittelu ja kehitys käynnistyy Pilotti Vantaalla Tuotanto- käytön aloitus Vantaalla Maan- laajuinen lanseeraus Yhteinen tavoite: minimiversio tuotannon hyötyjen mittaamiseksi n. 3 kuukaudessa Suunnittelu alkaa (06-07/13) Toteutus alkaa (08/13) Pilotti Vantaalla alkaa (11/13)Tuotantokäyttö Vantaalla alkaa (11/13) Suuri hyötypotentiaali, lanseerataan koko Suomessa (syksy 2014)  Jatkokehityshankkeiden suunnittelua… • Ideoiva tiimi • Enterprise social -työkalut, • Avoin kehitys- backlog pilvessä
  8. 8. KATSE PERÄPEILIIN – MITEN HANKE ETENI? © Lassila & Tikanoja Oyj • Aina löytyy syitä olla tekemättä. Haluatko uskoa niihin, vai kehittää asioita? • Hankkeen vetovastuu oli liiketoiminnalla – IT-projektina tämä olisi epäonnistunut • Ketterä kehitys perustuu avoimuuteen ja luottamukseen • Kerää hyvä ja reagointivalmis tiimi – sitouta • Muutosta on saatu aikaan, mutta matka on vielä kesken! 8

×