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*本資料の内容 (添付文書、リンク先などを含む) は Microsoft Japan Digital Days における公開日時点のものであり、予告なく変更される場合があります。
#MSDD2021
ニューノーマルな社会変化を見据えた
モビリティサービスを中心とした
取り組みの紹介
日本マイクロソフト株式会社
モビリティサービス営業統括本部 インダストリアドバイザー
清水 宏之
# N07
Agenda  ニューノーマルな社会変化
 Microsoftにおける取り組み事例
 企業におけるDX事例
 地域におけるDX事例
Microsoft Japan Digital Days
ニューノーマルな社会変化
| 4
COVID-19がもたらしたもの
2カ月で2年分のデジタルトランスフォーメーションが起きた
サティア・ナデラ
ニューノーマルな社会変化
COVID-19ショックにより人の行動・意識が変化し
新たな価値創造が起こる
1973
省エネルギー加速
1985
円高による製造業の
海外シフト
1990
大幅な資産価格下落や金
融収縮により、投資、消費
マインドの低下
1997
大手金融機関に対する
不信感
2008
先進国シェア低下、中
国シフト/サブプライム
ローンの不良債権化
第一次
オイルショック
プラザ合意
バブル崩壊
金融危機
リーマンショック
2020
COVID-19
(コロナショック)
1997: FinTech (金融)
【予測】
• デジタル化加速
﹘ 遠隔学習・遠隔医療
﹘ 紙や印鑑からの脱却
• リモートワーク - オフィス施設の需要縮小・
地方へ分散、就活やオンライン面談
• 中国依存からの脱却
経済ショックにより、
新たな価値創造やビジネスが誕生
2008: Airbnb (民泊)
2009: Uber (ライドシェア)
コロナショックによる潜在成長率低下回避に向けて
Consumer sentiment evolves as the next “normal” approaches
ニューノーマル
(新常態) へ
ニューノーマルな社会変化
◼ 働き方の変化
◼ 社会課題への意識の高まり
◼ 環境への意識の高まり
ニューノーマルな社会変化
◼ 働き方の変化
HOTEL
Conformity Rules Format
Diligent Procedure
同質性 規律 様式書式 工程
まじめ
習慣に囚われた限定措置 価値観の実践
Diversity &
Inclusion Collaboration
Communication
Empathy
多様性と包括性 関係性 共創
共感
特別な時に
一部の人が家で
いつでも
どこでも
誰とでも
ニューノーマルな社会変化
◼ 社会課題への意識の高まり
働き方改革(前) 働き方改革(最中) 働き方改革(その先)
福利厚生の一部 重要な企業戦略 社会要請, 社会基盤
(弱者救済) (いつでも, どこでも, 誰とでも) (社会の変化を象徴的に表現)
国策
安心
イノベーション
活躍
生産性
多様性
社会
企業
社員
新しい
働き方
時代と共に変遷する役割
「働き方を変える」から
「働き方が社会を変える」へ
ニューノーマルな社会変化
◼ 環境への意識の高まり
日本は2013年と比べた場合の数値、米
国は2005年と比べた場合の数値、EUは
1990年と比べた場合の数値を削減目
標として提出比較する年度を「2013年」
に合わせて数値を比べてみると、日本の
目標は高いことが分かる
(出典)主要国の約束草案(温室効
果ガスの排出削減目標)の比較(経
済産業省 作成)
パリ協定
➢世界の平均気温上昇を産業革命以前に比べて2℃より十分低く保ち、
1.5℃に抑える努力をする
➢そのため、できるかぎり早く世界の温室効果ガス排出量をピークアウトし、
21世紀後半には、温室効果ガス排出量と(森林などによる)吸収量
のバランスをとる
Flygskam(フリュグスカム)=飛び恥
引用元:European Sleeper English - railway company dedicated to night trains
引用元:今さら聞けない「パリ協定」 ~何が決まったのか?私たちは何をすべきか?~
広報特集|資源エネルギー庁 (meti.go.jp)
Microsoft Japan Digital Days
Microsoftにおける
取り組み事例
Carbon negative
✓ 2030年までにカーボンネガ
ティブ(削減量が排出量を
上回る)を達成
✓ 2050年までに 1975年創業
以来の活動で排出した
CO2 の影響を完全に排除
通勤による温室効果ガス排出の削減
Single Occupancy Vehicles
✓ 通勤バス(Connector)
✓ オンデマンド輸送(Shuttle)
✓ 公共交通利用促進(ORCA)
✓ 相乗り(Vanpool & Carpool)
✓ 相乗り(Scoop)
✓ 自転車通勤支援(Bicycle support)
✓ EV支援(Parking & EV charging)
✓ Taxi/Uber/Lift利用支援
(Guaranteed Ride Home)
✓ 統合アプリ(MERGE)
✓ インセンティブと教育
✓ コンサルタント支援・調査
✓ 公共パートナーシップ
✓ 将来構想(トラム乗り入れ)
自転車通勤支援(Bicycle support)
ビル設備によるエネルギー消費量の削減
◼ 成果:自社キャンパスにおいて20-25%のエネルギー削減
500,000,000
1日にDBに追加されるトランザクションの数
30,000
分析と収集
様々なコミュニケーション
基盤
プロトコル
ハードウェア
インターフェース
情報を集約している機器の数
30,000
164 ビル数
2,000,000
5分おきに取るデータ
ポイントの数
データを変換
すぐに行動可能な
情報
60 seconds
あたりに修正される故障の数
48%
節電
6-10% per year
により18か月以内で導入コス
ト回収
Advanced
Analytics
ダッシュボード
1日の欠陥の数
30年
におよぶ
建設物
4
つ違う世代の
コントローラー
7
BAS & BMS
ソリューション
技術者の効率性を向上
32,300
work orders
四半期ごと
ビル設備によるエネルギー消費量の削減
◼ 成果:強化学習による空調装置のエネルギー節減
https://customers.microsoft.com/en-us/story/845665-microsoft-autonomoussystems-projectbonsai
Azure Digital Twins
REST
API
外部コンピューティング
ビジネスロジックとデータ処理
クライアント アプリ
モデルとデジタルツインズグラフを管理します
Digital Twins
Definition
Language
A Z U R E D I G I T A L
T W I N S G R A P H
IoT Hub
ワークフロー統合
(e.g. Logic Apps)
REST APIを呼び出す仕組み
ワークフロー統合
(e.g. Logic Apps)
各種ストレージ
Time Series Insight
Analytics
Azure Digital Twins 現実世界をモデル化する次世代のIoTソリューションを作成
竹中工務店様 - futaba
出典:Interop Tokyo 2020 – A04-03 「デジタルツインとスマートシティ」講演資料より https://f2ff.jp/introduction/2775?event_id=int-2020-conf
Microsoft Japan Digital Days
企業におけるDX事例
Rolls-Royce
ノイズからシグナルを分離する
「私たちの目標はデータのためのデータの収集ではなく、クラウドと分析テクノロジを
利用して、適切なタイミングで適切な関係者に専門的な洞察を提供することです」
Nick Farrant
Rolls-Royce、シニア バイス プレジデント
目標
Rolls-Royce は、自社の
ジェット エンジン データを
Microsoft の
インテリジェント
クラウドと結び付けて、
航空機の性能、安全、
およびメンテナンスの
向上を図るための洞察を
得たいと考えていました。
戦術
Rolls-Royce は、Microsoft
ソリューションを使用して、
すばやく効率的に拡張し、顧客の
保有する全航空機のデータを
集約して、リアルタイムで
データを処理するようにしました。
成果
• フライトおよび保守計画の
効率化
• 燃料効率に関する、
的を絞った実用的な洞察
• レポート生成の迅速化、および
説得力のあるストーリーを示し、
高品質の洞察を提供する
ダッシュボード
企業によるビジネス変革 – Rolls-Royce
Rolls-Royce社
航空会社
航空機メーカー
航空機運用計画
航空機メンテナンス
航空機の運航
エンジン
エンジン
エンジン 稼働データ
エンジン製造・納入
航空機製造・納入
航空機リース会社
Rolls-Royce社
航空会社
航空機メーカー
航空機運用計画
航空機メンテナンス
航空機の運航
エンジン
エンジン
稼働データ
エンジンリース
航空機製造・納入
航空機リース会社
データ分析
運航最適化
提案
メンテナンス
最適化提案
IoT化
リース化
データビジネス化
| 20
背景と課題: ソリューション: 導入メリット:
⚫ 新型コロナウイルスの蔓延により、テレワークを中
心としたニューノーマル時代の働き方を推進して
いく必要があるが、新たなワークプレイスとして物
理的なオフィスも変革を遂げていく必要があった
⚫ 事業の柱であるビル設備の提供において、顧客
のニーズが短期間で変化するようになり、これに
対応するには、新たなニーズを先取りした実証
実験を行いながら新たな提案を行う、ソリュー
ション型のビジネスを実現していく必要があった
⚫ ニューノーマル時代のワークプレイス創造を見据えた
実証実験を広島中町ビルでスタートし、この基盤と
して2019年10月にマイクロソフトが発表したスマート
ビルディングのリファレンス アーキテクチャを採用
⚫ オフィスのさまざまなデータの数値化による空間分析、
データを活用したオフィス空間制御、アップデート型
インフラの実現の 3つの要素で構成
⚫ オフィス空間に関する多様な情報が Azure へと集
約され、リファレンス アーキテクチャに基づく機能構
成で処理したうえで可視化/分析
お客様:
パナソニック株式会社 ライフソリューションズ社
業界:
製造
組織の規模:
非常に大規模 (従業員数 10,000 人以上)
国:
Japan
製品とサービス:
Azure/Azure IoT Hub
Azure/Azure Stream Analytics
Azure/Azure Cosmos DB
Azure/Azure Data Lake Storage
Azure/Azure Functions
ニュー ノーマル時代のオフィス提案に向け自社ビルで実証実験、
IoT+クラウドでオフィスの「デジタル ツイン」の実現へ
⚫ Azure は数多くの機能が PaaS として用意されており、
機能追加が簡単だったため、開発着手から4か月で実
証実験に着手できた。機械学習や並列処理の選択肢
が他社クラウドより多かった点も評価
⚫ データを可視化することで、スペースの利用状況を客観
的に把握することができ、空間利用効率が70%向上し
た例もあった
⚫ オフィス内での人の動きや密度、環境情報、ビル管理シ
ステムの情報をクラウドへと集約して可視化、分析するこ
とで「3密」を回避できるオフィス実現を可能にした
企業によるビジネス変革 – 不動産領域
設備メーカー
ビルオーナー/テナント/ビル管理会社
建設会社
ビル設備の運用計画
ビル設備のメンテナンス
ビルの利用計画・運用
ビル設備
ビル設備
ビル設備 稼働データ
ビル製造・納入
ビル設備納入
設備メーカー
ビルオーナー/テナント/ビル管理会社
ビル設備の運用計画
ビル設備のメンテナンス
ビルの利用計画・運用
ビル設備
ビル設備
稼働データ
空間の提供
(設備含むサービス)
ビルの建屋
不動産事業者
データ分析
利用方法の
最適化提案
メンテナンス
最適化提案
IoT化
ソリューション化
データビジネス化
不動産事業者
建設会社
企業によるビジネス変革 – 運輸領域
統合サービス
企業
在宅勤務の多い社員
オフィス勤務の多い社員
外出機会の多い社員
総務・人事担当部門
◼ 社員の働き方、業務移動、出張の実績を分析して、経費を適正化したい
◼ 交通費精算事務作業の負荷を削減したい(添付書類の確認、不正防止等)
◼ 多様な働き方に合わせた福利厚生を考えたい
◼ 多様な人材の育成をしたい
◼ カーボンニュートラルについて考慮したい
◼ 勤務場所を多様に選択したい(オフィス、サテライトオフィス、コワーキングスペース、ワーケーション)
◼ ワーケーションには、出張または福利厚生で費用援助してほしい
◼ 勤務場所を多様に選択したい(オフィス、サテライトオフィス・コワーキングスペース・ワーケーション)
◼ ワーケーションには、出張または福利厚生で費用援助してほしい
◼ 時差通勤により混雑回避しながら勤務したい
◼ 移動中の執務場所を選択したい(サテライトオフィス・ コワーキングスペース)
◼ 簡素な手続きによる出張手配をしてほしい
◼ 交通費の逐次精算事務作業を減らしたい
現場作業の多い社員
◼ 現場まで直接行きたい・直接帰りたい
◼ チームワークを醸成したい
交通経費精算の
作業削減・効率化
不正防止
交通費の適正化
社員の働き方
多様化支援
カーボンニュートラル
出張・旅費手配
経費精算
サテライトオフィス
コワーキングスペース
ワーケーション 人材交流・研修 働き方の見える化
モビリティサービス(MaaS)
契約
企業によるビジネス変革 – 運輸領域
企業
運輸事業者
企業の社員
近郊輸送
駅ナカサービス
ホテル・観光
移動の提供
B2B型
企業
経費精算
勤務予定
通勤申請 定期券代支給
定期券の購入
幹線輸送
ワーケーション
企業の社員
運輸事業者
近郊輸送
駅ナカサービス
ホテル・観光
幹線輸送
ワーケーション
勤務予定
経費精算
手続簡素化
作業効率化
経費適正化
支援
サービス
組み合わせ
提案
働き方の
提案
経路検索
情報提供
移動・働く場所・働き方の提供
不正防止 カーボン
ニュートラル
働き方多様
化対応
指定席予約
経路検索
情報提供
連携交通
サービス
指定席予約
オフィス
Microsoft Japan Digital Days
地域におけるDX事例
MaaS – Mobility as a Service
鉄道
バス タクシー
レンタカー
飛行機
船
カーシェア シェアバイク シェアサイクル
個別に手配
(路線・時刻確認、経路検索、予約、支払い、チケット等)
鉄道
バス タクシー
レンタカー
飛行機
船
カーシェア シェアバイク シェアサイクル
まとめて手配
(路線・時刻確認、経路検索、予約、支払い、チケット等)
MaaS – Mobility as a Service
鉄道
バス タクシー
レンタカー
飛行機
船
カーシェア シェアバイク シェアサイクル
個別に手配
(路線・時刻確認、経路検索、予約、支払い、チケット等)
鉄道
バス タクシー
レンタカー
飛行機
船
カーシェア シェアバイク シェアサイクル
まとめて手配
(路線・時刻確認、経路検索、予約、支払い、チケット等)
課題 解決
地域全体をワークスペースに – 長野県千曲市
温泉ワーク 棚田ワーク 寺ワーク トレインワーク
地域全体をワークスペースに – 長野県千曲市
温泉ワーク 棚田ワーク 寺ワーク トレインワーク
ワーケーション来訪者の移動の課題
そこで生まれたのが
気軽にタクシー配車を依頼できる “温泉MaaS”
市民主導による
スモールスタート
来訪者に
利用してもらえるのか?
タクシー会社に
受け入れてもらえるか?
簡単なアプリ
で試してみる
まずは配車受付のみで
試してみる
タブレット
AI配車
電子チケット
電子決済
×
× ×
×
一般的な地域密着型MaaSの体制
シェアサイクル
タクシー コミュニティバス
デマンドバス
デマンドタクシー
市民
地域事業者
NPO法人
地域共同組合
観光組合
まちづくり会社
+自治体など
来訪者
利用の仕組み
連携
参画
構築
運営
利用 利用
サービス連携 サービス連携 サービス連携 サービス連携
広域交通事業者
サービス事業者
サービス連携
サービス
提供
サービス提供
長野県千曲市における温泉MaaSの体制
シェアサイクル
タクシー コミュニティバス
デマンドバス
デマンドタクシー
市民
地域事業者
NPO法人
地域共同組合
観光組合
まちづくり会社
+自治体など
来訪者
利用の仕組み
連携
参画
構築
運営
利用 利用
サービス連携 サービス連携 サービス連携 サービス連携
広域交通事業者
サービス事業者
サービス連携
サービス
提供
サービス提供
来訪者
開発参画
地域密着型の温泉MaaSは、地域MaaSの入り口
モビリティサービス
企業主導
公共主導
市民主導
公共交通型
広域型
地域密着型
交通手段
デマンドバス
デマンドタクシー
コミュニティバス
タクシー
路線バス
シェアカー
レンタカー
シェアサイクル
近郊鉄道
幹線鉄道
航空
地域連携型
新規サービス型
助成事業型
ドコモバイクシェア
チョイソコ
ささえあえ交通
(京都府京丹後市)
my route
Emot
Ringo Pass
Setowa
東北MaaS
ANA空港アクセスナビ
Izuko
JR東海 Myワーケーション
地域コミュニティバス
地域デマンドバス
第三セクター鉄道
タイムズカーシェア
NearMe
・・・
・・・
公営・民間路線バス 公営・民間鉄道
温泉MaaS
※この分類は、日本マイクロソフトで独自に作成したものです。
Microsoft Japan Digital Days
最後に
ニューノーマルな社会変化
COVID-19ショックにより人の行動・意識が変化し
新たな価値創造が起こる
1973
省エネルギー加速
1985
円高による製造業の
海外シフト
1990
大幅な資産価格下落や金
融収縮により、投資、消費
マインドの低下
1997
大手金融機関に対する
不信感
2008
先進国シェア低下、中
国シフト/サブプライム
ローンの不良債権化
第一次
オイルショック
プラザ合意
バブル崩壊
金融危機
リーマンショック
2020
COVID-19
(コロナショック)
1997: FinTech (金融)
【予測】
• デジタル化加速
﹘ 遠隔学習・遠隔医療
﹘ 紙や印鑑からの脱却
• リモートワーク - オフィス施設の需要縮小・
地方へ分散、就活やオンライン面談
• 中国依存からの脱却
経済ショックにより、
新たな価値創造やビジネスが誕生
2008: Airbnb (民泊)
2009: Uber (ライドシェア)
コロナショックによる潜在成長率低下回避に向けて
Consumer sentiment evolves as the next “normal” approaches
ニューノーマル
(新常態) へ
Microsoftは、パートナーとともに
社会の変化によるビジネス変革を支援します
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本情報の内容 (添付文書、リンク先などを含む) は、公開日時点のものであり、予告なく変更される場合があります。
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